Learnit Training
Cursus Weerstand bij reorganisatie: aansturen van verandering
  • Leer omgaan met weerstand bij reorganisatie
  • Krijg inzicht en vaardigheden op het gebied van communicatie, motiveren, begeleiden onderhandelen en conflicthantering
  • Leer draagvlak te creëren voor nieuwe plannen
  • Werk samen met je medewerkers aan een nieuw begin voor je organisatie

Is het aan jou de taak om je medewerkers mee te krijgen in de nieuwe plannen van je organisatie? Weerstand kan ontstaan als iets van bovenaf wordt opgelegd zonder inspraak. In onze tweedaagse training ga je samen met een ervaren trainer aan de slag om met weerstand bij een reorganisatie om te gaan en samen met je medewerkers te werken aan een nieuw begin voor je organisatie.

Ja, ik wil meer weten

Cursus Weerstand bij reorganisatie: aansturen van verandering

Weerstand kan ontstaan als iemand iets van bovenaf wordt opgelegd waar diegene zelf geen invloed op heeft. Vaak beseffen medewerkers best dat een reorganisatie niet te voorkomen is om het bedrijf gezond te houden. Ze willen alleen wel betrokken worden bij dit proces: het is ook hun baan waar het om gaat. Aan jou is de taak om de medewerkers tijdig te informeren en ze voldoende inspraakmogelijkheden te geven. Het is van cruciaal belang om vanaf het begin draagvlak voor de plannen te creëren bij je medewerkers. Zo maak je de medewerkers als het ware bondgenoot van de plannen. Betrek de hele afdeling, geef werknemers de tijd om aan de nieuwe situatie te wennen en houd inspraakronden om iedereen te horen.

In onze tweedaagse training Weerstand bij reorganisatie: aansturen van verandering ga je samen met een ervaren trainer aan de slag om met weerstand bij een reorganisatie om te gaan. Na het volgen van deze training zal het je lukken om je medewerkers gemotiveerd te houden. Je werkt samen aan een nieuw begin voor het bedrijf, waarbij de nieuwe plannen voor nieuwe successen staan.

Onderwerpen

  • Omgaan met emoties
  • Draagvlak creëren voor een reorganisatie
  • Inzicht vergaren in diverse aspecten van veranderingstrajecten en reorganisatie
  • Op effectieve wijze communiceren over de reorganisatie
  • Omgaan met weerstand, met behulp van benoemen, erkennen, bevragen, meebewegen en kantelen
  • Motiveren en begeleiden van medewerkers
  • Empathie en inlevingsvermogen tonen, maar ook afstand bewaren
  • Conflicten oplossen
  • Onderhandelen met alle betrokken partijen
  • Omgaan met rouwcurve

Lesmethodiek

In de training wisselen we af tussen concreet ervaren, experimenteren met gedrag en technieken, reflecteren en theorie verkennen. Hiermee sluit het trainingsprogramma goed aan op alle type deelnemers. Er zit veel actie in de training, zodat je daadwerkelijk ervaart wat het effect is van nieuw gedrag. Dit maakt de herkenning van succes mogelijk. Daarnaast benadrukken we dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen groeiproces en hier het eigenaarschap over moet nemen. In onze training nodigen wij je uit om continue te reflecteren en verbanden te leggen met de praktijk. Ons streven is het inzicht te vergroten en je zélf de vertaalslag te laten maken. Dit zal de kans op werkelijke gedragsverandering vergroten.

Doelgroep

De training is bij uitstek geschikt voor managers en leidinggevenden die betrokken zijn bij een reorganisatie binnen een bedrijf.

Maatwerk

De cursusomschrijving hierboven geeft een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.

Investering

Open inschrijving, per persoon, inclusief cursusmateriaal en lunch:


Duur

2 dagen

Prijs per dag (excl. btw)

€ 450,-

Subtotaal

€ 900,-

btw 21%

€ 189,-

Totaal incl. btw

€ 1089,-

Certificaat

Na afronding van de training wordt een Learnit-certificaat uitgereikt als bewijs van deelname.


Referenties

De cursus Weerstand bij reorganisatie: aansturen van verandering is beoordeeld met een gemiddelde van 8.4.