Trainen, coachen, intervisie Trainingen

Door coachend leiding te geven kun je méér uit je medewerkers halen. Niet alleen door boven een ander te staan, maar ook ernaast. Dát is coachen. Hoe je dat precies doet in de praktijk leer je in onze driedaagse training, waarbij je je persoonlijke coachingsstijl ontwikkelt.

Je coachingskills verbeteren? Jouw kwaliteiten inzetten als coachingsinstrument? Leren omgaan met weerstand? En zelf coachingstrajecten opzetten? Volg de opleiding Coachingsvaardigheden van Learnit.

Een coach helpt een individu of een groep in het bereiken van allerlei soorten resultaten. Dit is een andere rol dan die van een trainer: waar een trainer kennis overbrengt en nieuw gedrag oefent in praktische opdrachten, zal een de coach meer vragen stellen om zelfinzicht te stimuleren. In onze tweedaagse cursus coachen leer je wat het inhoudt om als coach aan de slag te gaan en train je met de basistechnieken van coaching.

Goed bedoelde feedback kan leiden tot tot gekwetste of beledigde reacties. Jammer, want feedback is erg nuttig: je kunt ongewenst gedrag bijsturen en het stimuleert een goede samenwerking. Leer op de juiste manier feedback geven en voorkom gekwetste collega's!

Om samenwerkingsrelaties te versterken en performance hoog te houden, is het nodig om elkaar zo nu en dan aan te spreken op gedrag. Feedforward is een methode om een ander aan te sporen gewenst gedrag in de toekomst te vertonen en richt zich in tegenstelling tot feedback niet op het verleden, maar op datgene wat er al goed gaat en hoe daar méér verkregen van kan worden. Omdat feedforward gericht is op positieve bekrachtiging zal de ander er meer voor open staan. In deze training leer je wat feedforward is en hoe je het effectief kunt inzetten in de werkpraktijk.

Wil je leren hoe je, door inzicht in groepsdynamica, kunt zorgen dat je team effectiever wordt en de groepssfeer verbetert? In de training leer je hoe je groepsinteractie kunt analyseren en medewerkers kunt motiveren tot gedragsverandering. Ook leer je de balans te bewaken tussen individuele aandacht en aandacht voor de groep, krijg je inzicht in groepsfasen en groepsprocessen en leer je wanneer je welke interventiemethodiek kunt inzetten.

In deze online training leer je wat voor interactiemethodes en werkvormen je tijdens online sessies kunt gebruiken om de bijeenkomsten interactief en prikkelend te houden. We geven je voorbeelden van diverse tools die je kunt gebruiken tijdens jouw online sessie en leren je hoe je mensen direct en actief kunt betrekken bij jouw programma.

Tijdens intervisie behandel je problemen en situaties die zich in de werksetting voordoen. Hierdoor onderzoek je geen algemeen abstracte vragen, maar persoonsgebonden casussen. Hieronder vallen bijvoorbeeld vakinhoudelijke 'technische' kwesties, maar ook problemen die met het persoonlijk functioneren te maken hebben. In onze tweedaagse training behandelen we verschillende aspecten om waardevolle intervisiebijeenkomsten in te richten.

Online presenteren, inspireren en echt contact maken met je publiek online.

Het succes van een online training valt of staat met de performance van jou als trainer: we gaan daarom in onze live online training allereerst in op de eigen (online) houding en hoe je contact maakt en aansluiting houdt met je deelnemers. Je leert hoe je je eigen sterke punten optimaal kunt inzetten tijdens de training. Vervolgens richten we ons op de opbouw van een goed online programma, het aansluiten op verschillende type deelnemers en het omgaan met lastige situaties in een online omgeving. De uitdaging zit niet in de inhoud, maar met name in de vorm en de keuze voor de inhoud. Daarom zal er ook kritisch gekeken worden naaar (eventuele) eigen programma's.

Ondanks vergelijkbare samenstellingen, kunnen er intrigerende verschillen bestaan tussen teams als het gaat om de dynamiek, samenwerking en communicatie. De dynamiek van een team legt extra druk op jou als teamcoach. Voor welk appèl ben je gevoelig? En hoe ga je om met eigenaarschap nemen, samenwerken, feedback geven, conflicten en projecties? Tijdens onze driedaagse training leer je scherp te kijken naar het groepsproces, de interactie tussen teamleden en de gevolgen hiervan. Oftewel: je kijkt systemisch naar het team, waarbij je een onafhankelijke positie inneemt.

In onze driedaagse training "train de trainer" werken we aan je persoonlijke stijl als trainer. Hoe sta je voor de groep? Hoe kom je over als trainer? En hoe reageren mensen op je? Je leert hoe je je eigen sterke punten optimaal kunt inzetten tijdens de training.