Cursus MSP Foundation

De basis voor succesvol programmamanagement

Verandering is aan de orde van de dag in de huidige maatschappij. Steeds vaker worden veranderingsprojecten binnen een organisatie uitgevoerd als onderdeel van een programma. De grote uitdaging hierbij is om al deze projecten gecoördineerd uit te voeren. Dit vereist een goede opzet en sturing van alle betrokken processen. Kortom: goed programmamanagement is van vitaal belang binnen organisaties.

Managing Successful Programmes® (MSP®) is een beproefde methodiek om complexe, strategische veranderprogramma’s op de korte en langere termijn succesvol door te voeren. Het MSP® Framework sluit naadloos aan op veelgebruikte projectmanagementmethodieken, zoals PRINCE2® of ITIL®. Het stelt organisaties in staat om meerdere projecten binnen een programma effectief te beheersen.

Inhoud

In de tweedaagse programmamanagement training MSP® Foundation maak je kennis met de MSP®-methode. Je krijgt kennis van en inzicht in programmamanagement in het algemeen en in MSP® in het bijzonder. Aan de hand van het MSP® Framework word je op dag 1 bekend gemaakt met de principes, thema’s en processen. Op dag 2 ga je aan de slag met de MSP® tools en technieken. Verder bereid je je voor op het officiële MSP® Foundation examen.

Onderdelen

Introductie programmamanagement

• Wat is programmamanagement?
• Kernbegrippen programmamanagement en MSP®
• Toegevoegde waarde van programmanagement voor je organisatie
• Projectmanagement, programmamanagement en portfoliomanagement: verschillen, overeenkomsten en relatie
• Drijvers van verandering
• De Programme Impact Matrix

MSP® Framework en concept

Principes van MSP®:

• Optimale afstemming met de corporate strategie
• Visualiseren en communiceren van een betere toekomst
• Focus op voordelen en bedreigingen
• Waarde toevoegen
• Ontwerpen en opleveren van samenhang
• Leren van ervaringen

MSP® thema’s:

• Visiegedreven programma’s
• Leiderschap en betrokkenheid van stakeholders
• Opbouw van de programmaorganisatie
• Beheren van de voordelen
• Ontwerpen en opleveren van de blauwdruk
• Planning en control
• De businesscase bouwen
• Risico- en issuemanagement
• Kwaliteit en zekerheid

MSP® processen:

• Een programma identificeren
• Een programma definiëren
• De tranches beheren
• De capaciteit leveren
• De voordelen realiseren
• Een programma afsluiten

Examentraining

Multiple choice examen

Doelgroep

De training MSP® Foundation is bedoeld voor senior projectmanagers, programmamanagers, programmadirecteuren en lijnmanagement betrokken bij programma's.

Lesmethodiek

De MSP® programmamanagement training is zeer interactief opgezet en biedt ruimte voor discussie. We gaan aan de slag met een aantal praktische oefeningen en voorbeelden uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers. Zo ontstaat een beter begrip van MSP® en de toepassing ervan in de praktijk. De totale studiebelasting bedraagt circa 20 uur naast de trainingsdagen.

Bij aanvang van de training ontvang je het leerboek "Programmamanagement o.b.v. Managing Successful Programmes" (versie 2011) en een trainingsmap. Daarnaast krijg je toegang tot onze online leeromgeving en de online examentrainer. Aan het eind van de training leg je het examen af. De kosten voor het examen zijn inbegrepen in de prijs.

Resultaten

Na afloop van de training MSP® Foundation:

• weet je wat programmamanagement inhoudt en welke voordelen het biedt.
• weet je hoe programmamanagement helpt je bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
• ken je de Programme Impact Matrix.
• kun je het verandervermogen van de organisatie helder in beeld brengen.
• begrijp je het concept en de principes van programmamanagement en MSP®.
• weet je uit welke thema’s en processen MSP® bestaat.
• ben je in staat programma’s te managen volgens de MSP® methodiek.
• kun je de beheersinstrumenten binnen MSP® doelgericht toepassen.
• kun je de focus leggen op de benefits van projecten.
• ben je in staat een realistische blauwdruk van je organisatie te maken voor de toekomst.
• kun je mensen meekrijgen naar een nieuwe manier van werken.
• weet je hoe je de diverse stakeholders bij de projecten kunt betrekken.
• ken je de valkuilen bij het opzetten van een MSP® programma.
• ben je goed voorbereid op het officiële MSP® Foundation examen.

Voorkennis

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

We organiseren deze training ook online. Hiervoor maken we gebruik van Webbex of Zoom. Inloggen met Skype is ook mogelijk. Op verzoek kan deze training ook met Microsoft Teams worden georganiseerd.

De training duurt 4 sessies van 3 uur, verspreid over 4 weken.

• Tot een jaar na de training mag je gratis nóg een keer deelnemen.
• Tegen bijbetaling van de cateringkosten mag je ook nog aan een klassikale training meedoen.