Cursus Teameffectiviteitsmodel
In deze cursus Teameffectiviteitsmodel leer je hoe je met de modellen van Tuckman, Lencioni, Belbin en Hackman de effectiviteit en samenwerking binnen je team vergroot.
NRTO-keurmerk
- Vier modellen: Tuckman, Lencioni, Belbin en Hackman
- Direct toepasbaar op je eigen team
- Praktisch en interactief, met kleine groepen
- Persoonlijk actieplan voor je eigen werksituatie
- Ervaren trainer met praktijkachtergrond
Je trainer: Jeroen Samen 44 evaluaties, gemiddeld een 9,5. Bekijk de trainers
Je team functioneert pas echt als de onderlinge verhoudingen kloppen, de rollen duidelijk zijn en je samen koers houdt. In deze cursus krijg je de modellen en handvatten om dat voor elkaar te krijgen.
Omschrijving
Je gaat aan de slag met vier toonaangevende modellen voor teameffectiviteit: Tuckman's fasen van groepsontwikkeling, Lencioni's vijf dysfuncties, Belbin's teamrollen en Hackman's basiscondities voor succesvolle teams. Per model leer je wat het betekent voor jouw team en hoe je het direct kunt toepassen.
De cursus is sterk praktijkgericht. Je analyseert je eigen team, herkent patronen die de samenwerking blokkeren en oefent met technieken voor heldere communicatie en het bespreekbaar maken van spanningen. Je ervaring uit de praktijk is het uitgangspunt voor de oefeningen.
Je sluit af met een concreet actieplan voor je eigen team. Daarmee weet je precies welke stappen je terug op de werkvloer gaat zetten om de effectiviteit te vergroten.
Onderwerpen
- Inleiding op teameffectiviteit en wat een team echt laat presteren
- Tuckman's fasen: forming, storming, norming, performing en adjourning
- Lencioni's vijf dysfuncties van een team
- Belbin's teamrollen en het bouwen van een evenwichtig team
- Hackman's vijf basiscondities voor effectieve teams
- Effectieve communicatie binnen teams
- Conflictmanagement en het bespreekbaar maken van spanningen
- Heldere en haalbare teamdoelen formuleren
- Motivatie en betrokkenheid hooghouden
- Opstellen van een persoonlijk actieplan voor je eigen team
Resultaat
Na deze cursus herken je de fase waarin je team zit en weet je welke interventies passen. Je kunt de rollen binnen je team analyseren, dysfuncties benoemen en aanpakken, en de randvoorwaarden creëren waarin teamleden tot hun recht komen. Je communiceert helderder, voert lastige gesprekken eerder en stelt doelen waar je team zich aan wil verbinden. Je vertrekt met een concreet actieplan voor je eigen werksituatie.
Doelgroep
De cursus is bedoeld voor teamleiders, supervisors, project- en productiemanagers, HR-professionals en andere leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van een team. Of je nu een vast team aanstuurt of tijdelijke projectteams begeleidt, je krijgt de modellen en vaardigheden om de samenwerking en resultaten naar een hoger plan te tillen.
Lesmethodiek
De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen, casuïstiek en reflectie op je eigen team. Je werkt in een kleine groep, zodat er ruimte is voor verdieping en persoonlijke vragen. De ervaren trainer schakelt tussen uitleg, voorbeelden en oefenmomenten, en geeft je gerichte feedback op de manier waarop je de modellen toepast.
Voorkennis
Er is geen specifieke voorkennis vereist. Ervaring met het aansturen of begeleiden van een team helpt je om de stof direct te koppelen aan je eigen praktijk.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 2 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Studiebelasting
- 14 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Incompany
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
Alle startdata
2 trainingsdagen. Op volgorde van datum.
- do 28 & vr 29 januari 2027 Amsterdam · 10:00–17:00 Inschrijven
- di 27 & wo 28 juli 2027 Rotterdam · 10:00–17:00 Inschrijven
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
De trainers van deze cursus
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Wat anderen zeggen over deze training
“Learnit is een professionele organisatie, ik heb persoonlijk al meerdere malen op verschillende manieren gebruik mogen maken van de trainingen die mij geboden werden. Persoonlijk heb ik hier veel aan gehad, en breng een deel nog dagelijks terug in de praktijk, en belangrijk is dat Learnit niet stopt naar een dag training, maar ook in de tijden erna nog de nodige aandacht heeft voor de klant.”
“Goed”
“Een leerzame cursus waarbij de docent goed heeft ingespeeld om onze vragen/leerdoelen te beantwoorden. Goed interactief en met humor les gegeven.”
“Learnit is een professionele organisatie die vooraf luistert, en daarna goed inspringt op de wens van de klant.”
“Onder zeer professionele begeleiding als team van 18 personen in slechts 4 dagdelen echt stappen gezet op het gebied van verwachtingen en communicatie naar elkaar toe. Er bleek meer onder het oppervlak te zitten dan vooraf gedacht, dit is naar boven gekomen en hier is goed over gesproken. De afspraken evalueren we tweejaarlijks met elkaar om de gemaakte afspraken vast te houden.”
“Heel erg leerzaam, het zet je aan het denken. Het maakt je voor de toekomst sterker.”
“Door de training ben ik al stappen vooruit gekomen in mijn ontwikkeling. Ik ben geïnspireerd en gemotiveerd geraakt. Precies wat ik nodig heb ik om mijn pad naar succes te gaan bewandelen.”
“Een zeer interessante cursus waar ik zelf heel veel aan heb. Ik ga zeker dingen toepassen binnen ons bedrijf welke ik tijdens de cursus heb geleerd. Ik heb ook een hele andere kijk gekregen op het bedrijf waar ik werkzaam ben. Ik zie eigenlijk nu pas welke dingen bij ons verbeterd zouden kunnen worden. En daar ga ik ook zeker aan werken.”
Trainingsvormen
Klassikaal
2 dagen€ 1250,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Wat leer je in de cursus Teameffectiviteitsmodel?
Je leert hoe je met de modellen van Tuckman, Lencioni, Belbin en Hackman de effectiviteit van je team analyseert en versterkt. Je werkt aan samenwerking, communicatie, conflicthantering en het stellen van heldere doelen, en vertrekt met een concreet actieplan voor je eigen team.
Voor wie is de cursus Teameffectiviteitsmodel bedoeld?
De cursus is geschikt voor teamleiders, supervisors, project- en productiemanagers, HR-professionals en andere leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van een team en de samenwerking willen verbeteren.
Welke modellen komen aan bod in de cursus?
Je werkt met vier toonaangevende modellen: Tuckman's fasen van groepsontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning), Lencioni's vijf dysfuncties van een team, Belbin's teamrollen en Hackman's vijf basiscondities voor effectieve teams.
Is voorkennis vereist voor deze cursus?
Nee, er is geen specifieke voorkennis vereist. Ervaring met het aansturen of begeleiden van een team helpt je wel om de stof direct te koppelen aan je eigen praktijk.
Hoe ziet de cursus eruit?
De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen en casuïstiek, werkt in een kleine groep en krijgt persoonlijke feedback van een ervaren trainer. Je eigen team is steeds het vertrekpunt voor de oefeningen.
Ontvang je een certificaat na afloop?
Ja, na afronding van de cursus ontvang je een Learnit-certificaat van deelname als bewijs dat je de training hebt gevolgd.
Wat is het verschil tussen Tuckman en Lencioni?
Tuckman beschrijft de fasen die een team doorloopt in zijn ontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning). Lencioni richt zich op de valkuilen die teams tegenhouden, met vijf dysfuncties: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflict, gebrek aan betrokkenheid, ontlopen van verantwoordelijkheid en onvoldoende aandacht voor resultaten. In de cursus leer je beide modellen combineren.
Waarom is het Belbin-model zo bekend?
Meredith Belbin onderscheidt acht teamrollen, zoals plant, monitor evaluator, coordinator, implementer, completer finisher, resource investigator, teamworker en shaper. Het model is populair omdat het laat zien dat een evenwichtig team niet uit gelijke mensen bestaat, maar uit complementaire rollen die elkaar versterken.
Wat maakt een team volgens Hackman effectief?
Richard Hackman noemt vijf basiscondities: een echte teamstructuur met duidelijke grenzen, een overtuigende richting met betekenisvolle doelen, een ondersteunende context met middelen en informatie, expert coaching en bevorderende normen. Pas als die voorwaarden kloppen, kan een team echt presteren.
Kan ik deze cursus ook incompany volgen?
Ja, de cursus Teameffectiviteitsmodel is ook incompany te volgen, bijvoorbeeld met je eigen team of management. De inhoud wordt dan afgestemd op jullie situatie en doelen. Neem voor de mogelijkheden contact op met Learnit.
Hoe pas je het geleerde toe in de praktijk?
Tijdens de cursus werk je doorlopend met je eigen team als casus. Je analyseert de fase, de rollen en eventuele dysfuncties, en bedenkt passende interventies. Je sluit af met een concreet actieplan, zodat je na de cursus precies weet welke stappen je gaat zetten op de werkvloer.
Wat kost de cursus Teameffectiviteitsmodel?
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Eerstvolgende start: do 28 & vr 29 januari 2027 in Amsterdam
Kies een datum, of plan een eigen groep voor je team.