Wat leer je in de cursus Teameffectiviteitsmodel?

Je leert hoe je met de modellen van Tuckman, Lencioni, Belbin en Hackman de effectiviteit van je team analyseert en versterkt. Je werkt aan samenwerking, communicatie, conflicthantering en het stellen van heldere doelen, en vertrekt met een concreet actieplan voor je eigen team.

Welke modellen komen aan bod in de cursus?

Je werkt met vier toonaangevende modellen: Tuckman's fasen van groepsontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning), Lencioni's vijf dysfuncties van een team, Belbin's teamrollen en Hackman's vijf basiscondities voor effectieve teams.

Hoe ziet de cursus eruit?

De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen en casuïstiek, werkt in een kleine groep en krijgt persoonlijke feedback van een ervaren trainer. Je eigen team is steeds het vertrekpunt voor de oefeningen.

Ontvang je een certificaat na afloop?

Ja, na afronding van de cursus ontvang je een Learnit-certificaat van deelname als bewijs dat je de training hebt gevolgd.

Wat is het verschil tussen Tuckman en Lencioni?

Tuckman beschrijft de fasen die een team doorloopt in zijn ontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning). Lencioni richt zich op de valkuilen die teams tegenhouden, met vijf dysfuncties: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflict, gebrek aan betrokkenheid, ontlopen van verantwoordelijkheid en onvoldoende aandacht voor resultaten. In de cursus leer je beide modellen combineren.

Waarom is het Belbin-model zo bekend?

Meredith Belbin onderscheidt acht teamrollen, zoals plant, monitor evaluator, coordinator, implementer, completer finisher, resource investigator, teamworker en shaper. Het model is populair omdat het laat zien dat een evenwichtig team niet uit gelijke mensen bestaat, maar uit complementaire rollen die elkaar versterken.

Wat maakt een team volgens Hackman effectief?

Richard Hackman noemt vijf basiscondities: een echte teamstructuur met duidelijke grenzen, een overtuigende richting met betekenisvolle doelen, een ondersteunende context met middelen en informatie, expert coaching en bevorderende normen. Pas als die voorwaarden kloppen, kan een team echt presteren.

Kan ik deze cursus ook incompany volgen?

Ja, de cursus Teameffectiviteitsmodel is ook incompany te volgen, bijvoorbeeld met je eigen team of management. De inhoud wordt dan afgestemd op jullie situatie en doelen. Neem voor de mogelijkheden contact op met Learnit.

Hoe pas je het geleerde toe in de praktijk?

Tijdens de cursus werk je doorlopend met je eigen team als casus. Je analyseert de fase, de rollen en eventuele dysfuncties, en bedenkt passende interventies. Je sluit af met een concreet actieplan, zodat je na de cursus precies weet welke stappen je gaat zetten op de werkvloer.

Wat kost de cursus Teameffectiviteitsmodel?

De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.

Cursus Teameffectiviteitsmodel

Je team functioneert pas echt als de onderlinge verhoudingen kloppen, de rollen duidelijk zijn en je samen koers houdt. In deze cursus krijg je de modellen en handvatten om dat voor elkaar te krijgen.

Omschrijving

Je gaat aan de slag met vier toonaangevende modellen voor teameffectiviteit: Tuckman's fasen van groepsontwikkeling, Lencioni's vijf dysfuncties, Belbin's teamrollen en Hackman's basiscondities voor succesvolle teams. Per model leer je wat het betekent voor jouw team en hoe je het direct kunt toepassen.

De cursus is sterk praktijkgericht. Je analyseert je eigen team, herkent patronen die de samenwerking blokkeren en oefent met technieken voor heldere communicatie en het bespreekbaar maken van spanningen. Je ervaring uit de praktijk is het uitgangspunt voor de oefeningen.

Je sluit af met een concreet actieplan voor je eigen team. Daarmee weet je precies welke stappen je terug op de werkvloer gaat zetten om de effectiviteit te vergroten.

Onderwerpen

Inleiding op teameffectiviteit en wat een team echt laat presteren
Tuckman's fasen: forming, storming, norming, performing en adjourning
Lencioni's vijf dysfuncties van een team
Belbin's teamrollen en het bouwen van een evenwichtig team
Hackman's vijf basiscondities voor effectieve teams
Effectieve communicatie binnen teams
Conflictmanagement en het bespreekbaar maken van spanningen
Heldere en haalbare teamdoelen formuleren
Motivatie en betrokkenheid hooghouden
Opstellen van een persoonlijk actieplan voor je eigen team

Resultaat

Na deze cursus herken je de fase waarin je team zit en weet je welke interventies passen. Je kunt de rollen binnen je team analyseren, dysfuncties benoemen en aanpakken, en de randvoorwaarden creëren waarin teamleden tot hun recht komen. Je communiceert helderder, voert lastige gesprekken eerder en stelt doelen waar je team zich aan wil verbinden. Je vertrekt met een concreet actieplan voor je eigen werksituatie.

Doelgroep

De cursus is bedoeld voor teamleiders, supervisors, project- en productiemanagers, HR-professionals en andere leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van een team. Of je nu een vast team aanstuurt of tijdelijke projectteams begeleidt, je krijgt de modellen en vaardigheden om de samenwerking en resultaten naar een hoger plan te tillen.

Lesmethodiek

De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen, casuïstiek en reflectie op je eigen team. Je werkt in een kleine groep, zodat er ruimte is voor verdieping en persoonlijke vragen. De ervaren trainer schakelt tussen uitleg, voorbeelden en oefenmomenten, en geeft je gerichte feedback op de manier waarop je de modellen toepast.

Voorkennis

Er is geen specifieke voorkennis vereist. Ervaring met het aansturen of begeleiden van een team helpt je om de stof direct te koppelen aan je eigen praktijk.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

2 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

14 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.