In deze driedaagse training ontdek je je eigen leiderschapsstijl en versterk je je impact als leidinggevende. Je leert helder communiceren, je team motiveren, eigenaarschap stimuleren en effectief schakelen tussen sturen, coachen en loslaten.
In deze cursus ontwikkel je je eigen coachingsstijl als leidinggevende. Je oefent met exploreren, reflecteren, feedback geven en confronteren, en leert hoe je het beste uit je medewerkers haalt door naast hen te staan in plaats van er alleen boven.
In deze training leer je hoe je vrijwilligers motiveert, aanstuurt en waardeert. Je ontdekt je eigen stijl van leidinggeven, oefent met gesprekstechnieken en krijgt handvatten voor feedback, correctiegesprekken en lastige situaties binnen het vrijwilligerswerk.
In deze cursus Persoonlijk Leiderschap werk je aan zelfinzicht en groei. Je verbetert je communicatie, ontdekt je gedragspatronen en leert feedback geven en ontvangen. Je stelt een heldere visie op en maakt een persoonlijk actieplan voor je verdere ontwikkeling.
In deze cursus motiverende gespreksvoering werk je met de methode van Miller en Rollnick. Je leert hoe je weerstand verlaagt, ambivalentie hanteert en verandertaal opwekt. Je oefent actief met de vier stappen waarmee je iemand van "nee" naar "ja" begeleidt.
In deze cursus oefen je met de basistechnieken van het coachen. Je leert het verschil tussen trainen en coachen, ontdekt je kwaliteiten en valkuilen en krijgt vaardigheden in handen om een coachee echt in beweging te brengen.
Wil je jouw coachingsvaardigheden naar een hoger niveau tillen? In de opleiding Coachingsvaardigheden van Learnit leer je hoe je anderen effectief begeleidt en jezelf inzet als coachingsinstrument. Je werkt aan zelfinzicht, krijgt grip op je kwaliteiten en valkuilen en leert hoe je een coachtraject opbouwt. Met praktische interventietechnieken en echte coachgesprekken pas je het geleerde direct toe. Je ontwikkelt zo je eigen stijl en kunt na afloop coachtrajecten zelfstandig opzetten en uitvoeren.
In deze cursus Delegeren werk je aan slimmer taken overdragen. Je ontdekt welke taken geschikt zijn, kiest de juiste persoon en houdt collega's gemotiveerd. Je oefent gesprekstechnieken, leert verwachtingen helder maken en vindt balans tussen controle en vertrouwen.
In de opleiding Leiderschap werk je actief aan je eigen stijl van leidinggeven. Je ontwikkelt de vaardigheden die je nodig hebt om je team te coachen, motiveren en aansturen, ook op afstand.
Leer hoe je veranderingen en reorganisaties begeleidt, draagvlak creëert bij je team en effectief omgaat met weerstand. Je werkt aan een concreet veranderplan en aan je eigen stijl van leidinggeven in onrustige tijden.
In deze cursus ontwikkel je de vaardigheden om met zelfvertrouwen leiding te geven op de werkvloer. Je krijgt inzicht in je leiderschapsstijl, scherpt je communicatie aan en leert hoe je je team motiveert, conflicten oplost en taken effectief delegeert.
In deze tweedaagse training leer je je leiderschapsstijl afstemmen op de motivatie en taakvolwassenheid van je medewerkers. Je oefent met instrueren, begeleiden, coachen en delegeren, en ontwikkelt vaardigheden in feedback, beïnvloeding en conflicthantering.