Teamcoaching

Teamcoaching verbetert prestaties, communicatie en vertrouwen. Conflicten worden constructief opgelost, en teamleden voelen zich gewaardeerd en betrokken. Vraag een vrijblijvend gesprek aan!

4,6 op Google NRTO-keurmerk
Voor een team of afdeling? Plan je eigen groep, bij jou of bij ons. Vraag offerte aan
  • Betere prestaties van het team
  • Medewerkers met commitment
  • Betere sfeer in de organisatie
  • Respectvolle communicatie
  • Inzicht in de groepsdynamiek
SaarEmmaJeroen

Je trainer: Saar, Emma of Jeroen Samen 826 evaluaties, gemiddeld een 8,9. Bekijk de trainers

Wil jij je team naar een hoger level brengen? Dat kan onder begeleiding van een teamcoach.

Wat levert het op?

Teamcoaching kan een reeks waardevolle voordelen opleveren voor zowel individuele teamleden als voor de organisatie als geheel. Hier een aantal van de belangrijkste voordelen:

  • Betere prestaties: Door betere communicatie en samenwerking kan een team efficiënter werken, wat de productiviteit en prestaties van de organisatie verbetert.
  • Verbeterde communicatie: Teamcoaching zorgt voor duidelijkere en respectvolle communicatie, wat essentieel is voor goede samenwerking.
  • Groeiend vertrouwen: Door samen uitdagingen aan te gaan, groeit het vertrouwen tussen teamleden, wat de samenwerking en sfeer verbetert.
  • Effectieve conflictresolutie: Teamcoaching biedt technieken om conflicten constructief op te lossen, wat leidt tot een gezondere werkomgeving.
  • Meer betrokkenheid
  • Teamleden voelen zich meer gewaardeerd, wat leidt tot hogere tevredenheid en betere prestaties van het team.

Kortom, teamcoaching kan een transformatief effect hebben op een team, wat leidt tot verbeterde prestaties, hogere werknemerstevredenheid, en een sterke, samenhangende cultuur binnen de organisatie.

Wanneer teamcoaching?

Aandacht voor het functioneren van het team is in elke organisatie belangrijk. Soms loopt het lekker. Soms zijn er spanningen binnen het team die een optimale samenwerking belemmeren. Voor elke organisatie is het belangrijk altijd oog te hebben voor hoe de samenwerking in de teams verloopt. Voorbeelden van signalen dat het niet lekker loopt in een team zijn: Conflicten, verborgen boodschappen als ´Ik zeg al niks meer´.

Is het team weer op de rit na een teamcoaching traject? Dan zullen veranderingen binnen en buiten de organisatie ook leiden tot veranderingen binnen het team. Daarom is het belangrijk om oog te blijven houden voor de samenwerking binnen het team. Onderhoud aan het team op regelmatige basis blijft dus nodig.

Wat doet de teamcoach?

Een teamcoach helpt het team om te leren groeien in de communicatie en in de samenwerking.

Rommelt het in het team? Dan zal de teamcoach de conflicten neutraliseren door te zorgen voor een constructieve, veilige sfeer. Hierin worden de teamleden aangemoedigd zich uit te spreken op een respectvolle manier. De teamcoach gaat met het team aan de slag en reflecteert wat er gebeurt in de onderstroom. De onderstroom is dat wat er gebeurt in de communicatie dat niet gaat over de inhoud van het verbale, maar over wat daaronder gebeurt in de relatiesfeer. Wat wordt er eigenlijk gezegd? Wat is de verborgen boodschap? Door te kijken naar wat er in de onderstroom gebeurt krijgen de teamleden inzicht in hun eigen stijl van communiceren En ook inzicht in de rollen en patronen in de groep. Hierdoor leren de leden elkaar te begrijpen en elkaars verschillen te waarderen en te benutten. Het vertrouwen binnen de groep neemt toe. Teamleden durven zich uit te spreken en leren effectief en respectvol feedback te geven en ontvangen. Dit versterkt de samenwerking van het team.

Kun je het ook zelf doen, zonder teamcoach?

Als organisatie kun je veel zelf doen. Sterker nog, een teamcoach kan alleen begeleiden in het proces. Om teamontwikkeling succesvol te laten verlopen heb je in de eerste plaats commitment en eigenaarschap van de teamleden en het management nodig.
Wij reiken tools, tips en hulpmiddelen uit om zelf met je team aan de slag te gaan.
Heb je het gevoel dat je betere resultaten kunt behalen onder begeleiding van een teamcoach? Vraag een vrijblijvend gesprek aan dan kunnen we adviseren wat de bestel stappen zijn voor jouw team.

Hoeveel Coachsessies?

We stemmen altijd af met de klant hoeveel sessies we afspreken. Om werkelijk beweging in een team te creëren met goede teamcoachvraag en blijvend resultaat moet gedacht worden aan ongeveer 5 sessies van een dagdeel. Vaak starten we met een hele dag als kick-off waarna nog 4 dagdelen verspreid over een periode van 4-6 maanden volgen.

Een team bestaat ideaal uit 4 tot 8 teamleden. Daarna wordt het een groep die niet dezelfde gezamenlijke taak hebben. Bij meer dan 12 deelnemers zetten wij 2 teamcoaches in.

Doelgroep

De doelgroep voor teamcoaching bestaat uit teams binnen organisaties die de samenwerking, communicatie en prestaties willen verbeteren. Specifiek richt teamcoaching zich op:

  • Bedrijfsteams: Teams in bedrijven van elke grootte die streven naar betere samenwerking, verhoogde productiviteit en een positieve werkomgeving. Dit kan variëren van managementteams tot projectgroepen en operationele teams.
  • Afdelingen met Interne Spanningen: Teams waar conflicten, miscommunicatie of gebrek aan vertrouwen de effectiviteit belemmeren. Teamcoaching helpt deze teams om spanningen op te lossen en een constructieve samenwerking te bevorderen.
  • Nieuwe Teams: Recent gevormde teams die begeleiding nodig hebben om snel effectief samen te werken, rollen te begrijpen en een sterke groepsdynamiek te ontwikkelen.
  • Teams in Verandering: Teams die te maken hebben met veranderingen zoals reorganisaties, nieuwe leidinggevenden, of fusies, en die ondersteuning nodig hebben om zich aan te passen en samenhang te behouden.
  • Onderpresterende Teams: Teams die achterblijven in prestaties en die behoefte hebben aan hernieuwde energie, richting en verbeterde werkmethoden.
  • HR-professionals en Leidinggevenden: Personen binnen organisaties die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling en het welzijn van teams, en die op zoek zijn naar manieren om teamdynamiek en prestaties te optimaliseren.
  • Non-profit en Publieke Sector: Teams binnen non-profitorganisaties en overheidsinstellingen die hun samenwerking willen verbeteren om hun gemeenschappelijke doelen effectiever te bereiken.

Praktische informatie

Opleidingsniveau
Geschikt voor alle niveaus
Voorbereidingstijd
Geen
Inbegrepen
Cursusmateriaal
Certificaat
Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Deze training voor je team?

Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.

  • Jullie datum en locatie
  • Inhoud op maat
  • Ook meerdere groepen of een academy
  • Meer dan 25 jaar ervaring
Vraag offerte aan Vrijblijvend, je hoort snel van een adviseur

Wat anderen zeggen over deze training

“Learnit is een professionele organisatie, ik heb persoonlijk al meerdere malen op verschillende manieren gebruik mogen maken van de trainingen die mij geboden werden. Persoonlijk heb ik hier veel aan gehad, en breng een deel nog dagelijks terug in de praktijk, en belangrijk is dat Learnit niet stopt naar een dag training, maar ook in de tijden erna nog de nodige aandacht heeft voor de klant.”

W. Pater
Brandweer Barneveld
Teambuilding
8.4

“Een zeer interessante cursus waar ik zelf heel veel aan heb. Ik ga zeker dingen toepassen binnen ons bedrijf welke ik tijdens de cursus heb geleerd. Ik heb ook een hele andere kijk gekregen op het bedrijf waar ik werkzaam ben. Ik zie eigenlijk nu pas welke dingen bij ons verbeterd zouden kunnen worden. En daar ga ik ook zeker aan werken.”

M. Aafjes
Hiltex Technische Weefsels B.V.
Teamleiding en teambuilding
9.6

“Door de training ben ik al stappen vooruit gekomen in mijn ontwikkeling. Ik ben geïnspireerd en gemotiveerd geraakt. Precies wat ik nodig heb ik om mijn pad naar succes te gaan bewandelen.”

Diana Dander
DPD Nederland B.V.
Teamleiding en teambuilding
8.8

“Onder zeer professionele begeleiding als team van 18 personen in slechts 4 dagdelen echt stappen gezet op het gebied van verwachtingen en communicatie naar elkaar toe. Er bleek meer onder het oppervlak te zitten dan vooraf gedacht, dit is naar boven gekomen en hier is goed over gesproken. De afspraken evalueren we tweejaarlijks met elkaar om de gemaakte afspraken vast te houden.”

N. Rozinga - Hogeschool Rotterdam
Teamcoaching Professionaliseren/Excelleren team
9.2

“Goed”

S. Bader - Farent
Outlook, Teams en OneNote
7.8

“Learnit is een professionele organisatie die vooraf luistert, en daarna goed inspringt op de wens van de klant.”

W. Pater
Brandweer Barneveld
Teambuilding
8.3

Trainingsvormen

Incompany

MaatwerktrainingOp aanvraag
  • 100% voor jouw groep
  • Maatwerk
  • Bij jou of bij ons
Vraag offerte aan

Workshop

Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag
  • Geschikt voor events
  • Interactief en inspirerend
  • Ook grote groepen
Vraag offerte aan

Privé training

Bij ons of bij jouOp aanvraag
  • 100% voor jou alleen
  • Veel bereiken in weinig tijd
  • Wanneer je wilt
Vraag offerte aan

Veelgestelde vragen

Wat zijn de voordelen van teamcoaching?
Teamcoaching kan leiden tot betere prestaties, verbeterde communicatie, groeiend vertrouwen, effectieve conflictresolutie en meer betrokkenheid van teamleden. Het kan een transformatief effect hebben op een team, wat leidt tot verbeterde prestaties, hogere werknemerstevredenheid, en een sterke, samenhangende cultuur binnen de organisatie.
Wanneer is teamcoaching nodig?
Teamcoaching is nodig wanneer er spanningen binnen het team zijn die een optimale samenwerking belemmeren. Signalen dat het niet goed gaat in een team kunnen conflicten en verborgen boodschappen zoals 'Ik zeg al niks meer' zijn.
Wat doet een teamcoach?
Een teamcoach helpt het team om te leren in de communicatie en samenwerking. Als er conflicten in het team zijn, zal de teamcoach deze neutraliseren door te zorgen voor een constructieve, veilige sfeer. De teamcoach werkt met het team en reflecteert wat er gebeurt in de onderstroom van de communicatie. Hierdoor krijgen de teamleden inzicht in hun eigen stijl van communiceren en de rollen en patronen in de groep, waardoor het vertrouwen binnen de groep toeneemt.
Kun je teamcoaching ook zonder een teamcoach doen?
Als organisatie kun je veel zelf doen. Een teamcoach kan alleen begeleiden in het proces. Om teamontwikkeling succesvol te laten verlopen, zijn commitment en eigenaarschap van de teamleden en het management nodig.
Hoeveel coachsessies zijn meestal nodig?
Doorgaans wordt een traject van minimaal vier sessies met een tussenpoos van drie tot vier weken geadviseerd. Afhankelijk van het specifieke team en de behoeften kan dit in overleg met de opdrachtgever aangepast worden.