Introduction

Cijfers zijn de taal van een organisatie. Je hoeft die taal niet vloeiend te spreken, maar je moet hem wel kunnen volgen. Want vroeg of laat schuift er een balans over tafel, vraagt je directeur om een onderbouwing van je budget, of legt de controller uit dat je afdeling er 12.000 euro overheen gaat. Op dat moment helpt het enorm als je weet wat er staat, wat het betekent en welke vraag je moet stellen.

Deze gratis cursus bevat de eerste drie hoofdstukken: het oranje deel van de balk hierboven. Onderaan hoofdstuk 3 vind je de volledige training.

What you will learn

Je begint bij de balans: wat een organisatie bezit, hoe dat betaald is en waarom die twee kanten altijd even groot zijn. Daarna gaat het over de resultatenrekening, waarin je ziet wat er in een jaar binnenkwam, welke kosten daar tegenover stonden en wat er onderaan de streep overbleef. In het derde hoofdstuk komt het dichtbij: je eigen begroting en je eigen budget, en wat je doet als de werkelijkheid afwijkt van het plan. Daarna gaat de training verder met kasstroom, jaarrekening, ratio's, investeringen, prijsvorming, rechtsvormen, de planning- en controlcyclus en rapporteren.

Je leert geen boekhouden. Je hoeft na afloop geen journaalpost te kunnen maken en geen jaarrekening te kunnen opstellen. Waar het om gaat is dat je meepraat, dat je een rapportage begrijpt en dat je aan je controller de vraag stelt die ertoe doet.

Hoe de cursus is opgebouwd

De training volgt vier thema's die op elkaar voortbouwen. Je begint met lezen: de balans, de resultatenrekening, de kasstroom en de jaarrekening. Dan komt sturen: begroten, budget bewaken en de weg van inkoopprijs naar verkoopprijs. Daarna beoordelen: ratio's, kengetallen en investeringsvoorstellen. En je sluit af met verantwoorden: de rechtsvorm, de planning- en controlcyclus en een rapportage waar je directie iets aan heeft. Elk hoofdstuk bevat uitleg, een model, voorbeelden uit de praktijk en een oefening op je eigen cijfers.

Practical tips for use

• Pak er een recente jaarrekening bij, van je eigen organisatie of van een bedrijf dat je kent. De stof landt veel sneller als je hem meteen op echte cijfers toepast.
• Houd een blocnote bij de hand voor begrippen die nieuw voor je zijn. Aan het eind heb je je eigen woordenlijst.
• Sla de oefeningen niet over. Financieel inzicht krijg je door zelf te rekenen, niet door te lezen dat het kan.
• Lees niet alles in één ruk uit. Een hoofdstuk per week, met tijd om het uit te proberen, levert meer op dan een middag doorlezen.
• Loop na elk hoofdstuk je eigen maandrapportage nog eens door. Je ziet er telkens iets meer in.

De bedragen in deze cursus zijn met opzet klein en rond. Niet omdat het in de praktijk zo makkelijk is, maar omdat je een principe sneller ziet in hele euro's dan in een tabel met acht cijfers achter de komma.