Introduction

Een POP-formulier invullen kost twintig minuten. Het lastige zit ervoor en erna. Ervoor, omdat je vaak niet weet wat je medewerker eigenlijk wil leren, en de ander dat zelf ook nog niet scherp heeft. Erna, omdat het plan in februari op tafel ligt en in november nog precies zo in de map zit. Het formulier was er wel, de ontwikkeling niet.

Deze gratis cursus bevat de eerste vier hoofdstukken: het oranje deel van de balk hierboven. Onderaan hoofdstuk 4 vind je de volledige training.

What you will learn

Je leert wat een Persoonlijk Ontwikkelingsplan is, waarin het POP-gesprek verschilt van het functionerings- en het beoordelingsgesprek, en hoe de POP-cyclus loopt van voorbereiden tot evalueren. Daarna gaat het over de voorbereiding: welke vragen zorgen dat een medewerker echt nadenkt, hoe je drijfveren en ambitie boven tafel krijgt, en wat het oplevert als je ook de omgeving om een beeld vraagt. In het derde hoofdstuk breng je een handvol signalen terug tot één leerdoel en schrijf je dat op in een afspraak waar een buitenstaander iets van begrijpt. Het vierde hoofdstuk gaat over de fase waarin de meeste plannen sneuvelen: de uitvoering.

Hoe de cursus is opgebouwd

De hoofdstukken volgen de cyclus van het POP zelf. Je begint bij het kader: wat is dit voor plan en wat is het niet. Dan de voorbereiding: waar haal je de informatie vandaan waar een doel op kan rusten. Daarna het plan: van wens naar doel naar afspraak. En tot slot het borgen: leren in het werk, tussenmomenten en bijsturen. Elk hoofdstuk bevat een model, voorbeelden uit de praktijk en een oefening die je op een eigen medewerker toepast.

Practical tips for use

• Kies voor je begint één medewerker met wie je binnenkort een POP-gesprek voert, en neem die als rode draad mee door alle oefeningen.
• Houd een leeg document of notitieblok bij de hand. De oefeningen leveren materiaal op dat je in het echte gesprek kunt gebruiken.
• Lees niet alles in één ruk uit. Een hoofdstuk per week, met een gesprek ertussen, blijft beter hangen.
• Toets je aannames. Waar je ernaast zat over wat iemand wil, leer je meer van dan waar je het goed had.
• Het gaat over de plannen van een ander. Merk je dat jij aan het invullen bent, leg dan de pen neer.

Veel leesplezier, en vooral: veel succes met het eerstvolgende gesprek.