Organisaties veranderen in steeds hoger tempo. Medewerkers die geconfronteerd worden met deze veranderingen kunnen daar moeite mee hebben. Het is jouw taak medewerkers gemotiveerd te houden. Je werkt samen aan een nieuw begin voor het bedrijf, waarbij de nieuwe plannen voor nieuwe successen staan.
De termen missie en visie hoor je tegenwoordig bij bijna elk bedrijf rondzoemen. In deze missie en visie verwoord je je bestaansrecht. Het geeft richting, brengt focus en verbindt zowel medewerkers als klanten. In deze training formuleer je de missie en visie van jouw organisatie. Na de cursus heb je handvatten om de kernwaarden van je organisatie te verbinden aan de kernkwaliteiten van je medewerkers.
In deze cursus Portfoliomanagement krijg je inzicht in het beheer en management van een portfolio met Agile en IPMA. Je leert strategische projectvorming, risicobeheer en voortgangsbewaking. Praktijkgerichte opdrachten en de combinatie van theorie en praktijk zorgen voor directe toepasbaarheid.
In 3 dagen leer je complexe organisatieveranderingen realiseren met effectieve programma’s. Je ontwikkelt leiderschap, combineert Agile en IPMA, oefent met casestudies en vertaalt strategische doelen naar concrete resultaten in dynamische omgevingen.
In deze cursus leer je effectief omgaan met stakeholders binnen en buiten je organisatie. Je ontdekt hoe je hun belangen en invloed herkent, analyseert en daarop inspeelt. Met praktijkvoorbeelden en strategieën ontwikkel je de vaardigheden om succesvol en zelfverzekerd met hen samen te werken.
Is het aan jou de taak om je medewerkers mee te krijgen in de nieuwe plannen van je organisatie? Weerstand kan ontstaan als iets van bovenaf wordt opgelegd zonder inspraak. In onze tweedaagse training ga je samen met een ervaren trainer aan de slag om met weerstand bij een reorganisatie om te gaan en samen met je medewerkers te werken aan een nieuw begin voor je organisatie.