Organisatie Trainingen

Je bedrijfswaarde maximaliseren? Bedrijf kopen of verkopen voor een eerlijke prijs? Leer het in de 2-daagse training Business Valuation van Learnit.

Snel en effectief financiële rapportages maken? Kwaliteit van je managementrapportages verbeteren? Leer het in de cursus Effectieve Rapportages van Learnit.

Wil je leren hoe je, door inzicht in groepsdynamica, kunt zorgen dat je team effectiever wordt en de groepssfeer verbetert? In de training leer je hoe je groepsinteractie kunt analyseren en medewerkers kunt motiveren tot gedragsverandering. Ook leer je de balans te bewaken tussen individuele aandacht en aandacht voor de groep, krijg je inzicht in groepsfasen en groepsprocessen en leer je wanneer je welke interventiemethodiek kunt inzetten.

Vanuit de business meepraten over IT? Waardevolle bijdrage leveren aan IT-projecten? Doe mee met de 3-daagse cursus IT Essentials voor Managers van Learnit.

Tijdens intervisie behandel je problemen en situaties die zich in de werksetting voordoen. Hierdoor onderzoek je geen algemeen abstracte vragen, maar persoonsgebonden casussen. Hieronder vallen bijvoorbeeld vakinhoudelijke 'technische' kwesties, maar ook problemen die met het persoonlijk functioneren te maken hebben. In onze tweedaagse training behandelen we verschillende aspecten om waardevolle intervisiebijeenkomsten in te richten.

Organisaties veranderen in steeds hoger tempo. Medewerkers die geconfronteerd worden met deze veranderingen kunnen daar moeite mee hebben. Het is jouw taak medewerkers gemotiveerd te houden. Je werkt samen aan een nieuw begin voor het bedrijf, waarbij de nieuwe plannen voor nieuwe successen staan.

Hoe zet je goede ideeën voor je bedrijf om in concrete daden? Met een marketingplan! Je stippelt een strategie uit, bepaalt de doelgroep en maakt een budgetspecificering. Een goede start je bedrijf is nog nooit zo makkelijk geweest.

De termen missie en visie hoor je tegenwoordig bij bijna elk bedrijf rondzoemen. In deze missie en visie verwoord je je bestaansrecht. Het geeft richting, brengt focus en verbindt zowel medewerkers als klanten. In deze training formuleer je de missie en visie van jouw organisatie. Na de cursus heb je handvatten om de kernwaarden van je organisatie te verbinden aan de kernkwaliteiten van je medewerkers.

Alles opschrijven wat in een vergadering gezegd wordt kan niet. Hoe houd je toch de rode draad vast? Dat leer je in deze training 'Effectief Notuleren'. Na deze training notuleer je met meer zelfvertrouwen en zet de aantekeningen om in een duidelijk verslag.

Tijdens de cursus Ontslagrecht maak je kennis met het ontslagrecht in Nederland en ontvang je suggesties voor een verstandig HRM-beleid.

Een personeelsmanager heeft twee partijen tevreden te houden: aan de ene kant de directie en aan de andere kant de werknemers zelf. Het is aan jou om hier een goede balans in te vinden. Deze training helpt je daarbij.

Succesvol ondernemen gaat hand in hand met het nemen van risico's. Het is wel zaak om deze risico's beheersbaar te houden. In deze training leer je risicomanagement modellen inzetten in uw organisatie, zodat je niet voor onverwachte verrassingen komt te staan.