Learnit Training
  3. Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties

Cursus Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties

Organisaties veranderen continu en in steeds hoger tempo. De medewerkers die worden geconfronteerd met deze veranderingen kunnen daar moeite mee hebben. Bij het doorvoeren van ingrijpende reorganisaties kun je te maken krijgen met gevoelens van frustratie en onbegrip bij de werknemers. Aangezien zij wel de bouwstenen zijn van een bedrijf, is het belangrijk dat er met hun vragen en eventuele onvrede correct wordt omgegaan. Door inzicht te krijgen in het hoe en waarom van weerstand wordt het mogelijk om er effectief op in te spelen met een overtuigend communicatieplan.

In de training Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties leer je zowel de zachte als de harde kant van een veranderproces te managen en de negatieve effecten binnen de organisatie zoveel mogelijk te beperken. Er zal worden ingegaan op hoe je medewerkers zo gemotiveerd en productief mogelijk kunt houden, hoe je draagvlak creëert voor een verandering en wat je daarvoor naar hen moet communiceren. Je leert ook een veranderplan te ontwerpen en uit te voeren. Je eigen stijl van leidinggeven in een verandertraject en hoe je daarmee zo doeltreffend mogelijk te werk kunt gaan, zal in deze training centraal staan.

Onderwerpen

  • De (eventueel specifieke) voor- en nadelen van veranderingen
  • De effecten van veranderingen op organisatie en medewerkers
  • Het formuleren van doelen en deze uitdragen en behalen
  • Motiverend leiding geven: draagvlak creëren en motivatie aanboren
  • Groepsprocessen beïnvloeden
  • Omgaan met weerstand en negativiteit
  • Verandertrajecten faseren: oriëntatie, uitwerking en invoeringsfase
  • Een koers ontwerpen en bepalen;
  • Feedbacktechnieken
  • Beïnvloedings- en overtuigingsvaardigheden
  • Ondersteunen en openstaan voor medewerkers
  • Veelvoorkomende problemen tijdens veranderingen: het politieke spel, moeilijk te veranderen medewerkers.

Lesmethodiek

In de training wisselen we af tussen concreet ervaren, experimenteren met gedrag en technieken, reflecteren en theorie verkennen. Hiermee sluit het trainingsprogramma goed aan op alle typen deelnemers. Er zit veel actie in de training, zodat je daadwerkelijk ervaart wat het effect is van nieuw gedrag. Dit maakt de herkenning van succes mogelijk. Daarnaast benadrukken we dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen groeiproces en hier het eigenaarschap over moet nemen. In onze training nodigen wij je uit om continue te reflecteren en verbanden te leggen met de praktijk. Ons streven is het inzicht te vergroten en je zelf de vertaalslag te laten maken. Dit zal de kans op werkelijke gedragsverandering vergroten.

Doelgroep

De training is bij uitstek geschikt voor deelnemers die zich herkennen in één of meer van onderstaande punten:

  • Je bent manager of leidinggevende en verantwoordelijk voor het leiden van een veranderproces en/of zit er middenin
  • Je stuit op weerstand van collega's met betrekking tot veranderingen en je wilt dit minimaliseren
  • Je wilt uw werknemers meer betrekken bij het omgaan met veranderingen
  • Je wilt meer zelfvertrouwen en zekerheid uitstralen over uw aanpak met betrekking tot veranderingen

Voorkennis

Er is geen voorkennis vereist voor deze training.

Maatwerk

De cursusomschrijving hierboven geeft een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.

Investering

Open inschrijving, per persoon, inclusief cursusmateriaal en lunch:

Duur

2 dagen

Prijs per dag (excl. btw)

€ 450,-

Subtotaal

€ 900,-

btw 21%

€ 189,-

Totaal incl. btw

€ 1089,-

Certificaat

Na afronding van de training wordt een Learnit-certificaat uitgereikt als bewijs van deelname.

Inschrijven Offerte Download pdf

Referenties

De cursus Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties is beoordeeld met een gemiddelde van 8.4.

“Wat mij betreft is het een training die een goede mix is van theorie en handvatten voor de praktijk. Het geeft je zelfvertrouwen om met een open visier het veranderingsproces aan te gaan!” - Be­oor­de­ling: 8.1

Gert Ravensbergen, Politie Hollands Midden

“In de training wordt snel een herkenbaar beeld over veranderingen geschetst. Vervolgens gaan de cursisten aan de slag met hun eigen vragen. In 2 dagen tijd wordt de nodige verdieping aangebracht en toegewerkt naar een bruikbaar product waarmee je als cursist in staat bent om veranderingen met je team aan te kunnen.” - Be­oor­de­ling: 8

Jan Konings, Politie Hollands Midden

“De training geeft deelnemers de handvatten voor het omgaan met veranderingen. Het mooie is dat ik alle onderwerpen de volgende dag in praktijk kon brengen. Dat maakt dat het rendement van deze training voor mij hoog is. Bedankt Anna Maria, het waren mooie inzichten die heb gekregen!” - Be­oor­de­ling: 9

G. Stoopendaal, Gemeente Cromstrijen