Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
In deze training leer je hoe je veranderingen en reorganisaties leidt, draagvlak creëert binnen je team en effectief omgaat met de weerstand die je onderweg tegenkomt.
NRTO-keurmerk- Werk direct aan je eigen verandercasus
- Leer omgaan met weerstand en negativiteit
- Creëer draagvlak en houd je team gemotiveerd
- Ontwerp een werkbaar veranderplan
- Kleine groep, ervaren trainer, persoonlijke aandacht
Je trainer: Elzo, Garbrand, Jeroen of Ruben Samen 247 evaluaties, gemiddeld een 8,6. Bekijk de trainers
Organisaties veranderen continu en je medewerkers voelen dat. In deze training leer je hoe je een veranderproces leidt waarbij mensen aangehaakt blijven en weerstand geen blokkade wordt.
Omschrijving
Een reorganisatie of grote verandering raakt mensen. Frustratie, onzekerheid en stille weerstand horen erbij, en als leidinggevende sta je middenin het krachtenveld. Hoe houd je je team productief en betrokken, terwijl je ook de harde kant van het veranderproces moet sturen?
In deze training werk je aan beide kanten van verandering. De zachte kant: hoe communiceer je, hoe creëer je draagvlak, hoe ga je om met emoties en weerstand. En de harde kant: hoe ontwerp je een veranderplan, hoe faseer je het traject en hoe stuur je op resultaat. Je krijgt inzicht in groepsprocessen en in je eigen stijl van leidinggeven tijdens een verandertraject.
Na deze heb je een werkbaar plan voor jouw eigen situatie, een scherper beeld van je rol als veranderaar en een set vaardigheden om je team mee te krijgen.
Onderwerpen
- Voor- en nadelen van veranderingen en hun effect op mensen
- Doelen formuleren, uitdragen en behalen
- Draagvlak creëren en motivatie aanboren
- Groepsprocessen herkennen en beïnvloeden
- Omgaan met weerstand en negativiteit
- Verandertrajecten faseren: oriëntatie, uitwerking, invoering
- Een koers ontwerpen en bepalen
- Feedback geven en ontvangen
- Beïnvloeden en overtuigen
- Ondersteunen en openstaan voor je medewerkers
- Het politieke spel binnen organisaties
- Omgaan met medewerkers die moeilijk meebewegen
Resultaat
Na de training weet je hoe je een veranderproces of reorganisatie van begin tot eind aanpakt. Je kunt een veranderplan ontwerpen en uitvoeren, draagvlak creëren binnen je team en effectief omgaan met weerstand. Je herkent groepsdynamiek en weet hoe je daarop inspeelt. Daarnaast heb je zicht op je eigen stijl van leidinggeven en weet je waar je sterk in bent en waar je nog kunt groeien.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, managers, teamleiders en coördinatoren die verantwoordelijk zijn voor een veranderproces of er middenin zitten. Of je nu stuit op weerstand, je team beter wil betrekken bij komende veranderingen, of meer zelfvertrouwen wil uitstralen in je aanpak: in deze training werk je aan je eigen casus en aan je rol als veranderaar.
Lesmethodiek
Je werkt in een kleine groep van maximaal acht deelnemers, zodat er ruimte is voor jouw situatie en oefenmomenten. Voorafgaand aan de training inventariseert de trainer in een intake je persoonlijke leerdoelen, zodat het programma aansluit bij wat jij nodig hebt. We werken actief: doen en ervaren staan centraal, met veel ruimte om te oefenen met je eigen casuïstiek in een veilige sfeer.
Voorkennis
Je hebt een leidinggevende rol of staat op het punt die op te pakken. Specifieke voorkennis is niet nodig.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 2 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Lesuren
- 12 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
De trainers van deze cursus
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Wat anderen zeggen over deze training
Cursus Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties: gemiddeld 8.3 uit 4 beoordelingen
“De training geeft deelnemers de handvatten voor het omgaan met veranderingen. Het mooie is dat ik alle onderwerpen de volgende dag in praktijk kon brengen. Dat maakt dat het rendement van deze training voor mij hoog is. Bedankt Anna Maria, het waren mooie inzichten die heb gekregen!”
“Wat mij betreft is het een training die een goede mix is van theorie en handvatten voor de praktijk. Het geeft je zelfvertrouwen om met een open visier het veranderingsproces aan te gaan!”
“In de training wordt snel een herkenbaar beeld over veranderingen geschetst. Vervolgens gaan de cursisten aan de slag met hun eigen vragen. In 2 dagen tijd wordt de nodige verdieping aangebracht en toegewerkt naar een bruikbaar product waarmee je als cursist in staat bent om veranderingen met je team aan te kunnen.”
“De training 'leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties' heb ik als leerzaam ervaren. De trainer heeft iedere cursist voor de training opgebeld en gevraagd welke onderwerpen voor deze cursist belangrijk waren. Met o.a.deze onderwerpen gaf ze de training vorm. Op deze manier werd de training doelgerichter. Daarnaast waren we in totaal met 4 cursisten, waardoor onze leerdoelen intensief aan bod kwamen. Absoluut een goede training!”
“De training was zeer leerzaam en verschaft veel inzichten! Het leert je anders kijken naar jouw manier van leidinggeven en communiceren met vrijwilligers! Zeker toepasbaar in de praktijk!”
“De leerdoelen zijn per persoon, per situatie anders. Hier heeft de trainer zeer goed op geanticipeerd. We hebben een plezierige training gehad, met goede resultaten. Deze training beveel ik zeker aan voor (aankomende) managers. Het is voor ieder leerzaam, met of zonder ervaring.”
"Het was prettig om de training te volgen, het werd op een goede en realistische manier overgebracht naar de deelnemers toe."
“Interessant, met heel veel praktische tips voor het gebruik bij je werk wat je met rollenspellen en casussen ook meteen gaat oefenen. Ik heb er heel veel aan gehad.”
“Prima training waar de leerling ook zelf veel input heeft op de onderwerpen/leerdoelen. Ik heb regelmatig trainingen gehad bij Learnit Training en dit bevalt mij goed. Echt een aanrader.”
“Het is een introductie in het coachen. Op basis hiervan kun je verder gaan oefenen met deze vaardigheid of gericht meer verdieping gaan zoeken in het coachend leidinggeven.”
“Heel veel van mezelf geleerd en dat is wat ik niet verwachtte. Super leuke trainer en heel veel geleerd.”
“Een training die je inzicht geeft in je eigen handelen en het handelen van anderen, en daarbij handvaten geeft om daarmee om te gaan.”
“Leuke leerzame training, waarin je een beeld krijgt van de basisvaardigheden van een beginnend manager. De trainer zet zich flexibel in en zorgt voor een juiste sfeer waarin je makkelijk nieuwe zaken kunt oefenen zonder jezelf 'beoordeeld' te voelen. Al met al een erg nuttige ervaring en goede aanvulling op mijn bestaande kennis en ervaring.”
"Deze training was voor mij een goede aanvulling. Het vooraf telefonisch contact met de trainer was prettig en mijn leerdoelen zijn ruimschoots aan bod gekomen."
“De training sloot goed aan bij mijn behoefte. Door theorie te koppelen aan leuke werkvormen krijg je kennis van het onderwerp. De trainer had een open houding en gaf direct invulling aan vragen die er leefden in de groep.”
“De training sloot goed aan bij mijn behoefte. Door theorie te koppelen aan leuke werkvormen krijg je kennis van het onderwerp. De trainer had een open houding en gaf direct invulling aan vragen die er leefden in de groep.”
“In de training wordt snel een herkenbaar beeld over veranderingen geschetst. Vervolgens gaan de cursisten aan de slag met hun eigen vragen. In 2 dagen tijd wordt de nodige verdieping aangebracht en toegewerkt naar een bruikbaar product waarmee je als cursist in staat bent om veranderingen met je team aan te kunnen.”
“Interessante training met een goede balans tussen de theorie en praktijk.”
"Leidinggeven aan vrijwilligers is een interessante training waarbij 'vrijwilligers' als begrijp niet perse aan de orde komt. Dat geeft ook niet, want de geleerde vaardigheden zijn veel breder toepasbaar dan alleen vrijwilligers. De training gaat voornamelijk over communicatie en interactie met mensen. De training heeft veel inzichten gegeven op het voeren van goede gesprekken, het geven van feedback en moeilijke gesprekken niet uit de weggaan."
“De training 'leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties' heb ik als leerzaam ervaren. De trainer heeft iedere cursist voor de training opgebeld en gevraagd welke onderwerpen voor deze cursist belangrijk waren. Met o.a.deze onderwerpen gaf ze de training vorm. Op deze manier werd de training doelgerichter. Daarnaast waren we in totaal met 4 cursisten, waardoor onze leerdoelen intensief aan bod kwamen. Absoluut een goede training!”
"Het was prettig om de training te volgen, het werd op een goede en realistische manier overgebracht naar de deelnemers toe."
“Het is een introductie in het coachen. Op basis hiervan kun je verder gaan oefenen met deze vaardigheid of gericht meer verdieping gaan zoeken in het coachend leidinggeven.”
“Tijdens deze training wisselden theorie en praktijkvoorbeelden elkaar goed af! De besproken theorie versterkte mijn overtuiging waarom je in bepaalde situaties juist op een bepaalde manier kunt handelen. Ik vond dat de trainer heel professioneel overkwam. Je merkt dat ze echt goed weet waar ze het over heeft en dat ze heel goed in kon spelen op waar wij op dat moment behoefte aan hadden. Soms hadden we het bijvoorbeeld over een bepaalde situatie die bij ons op het werk is voorgevallen: ze kwam dan gelijk met handvatten waar we iets aan hadden om de volgende keer in zo'n situatie toe te passen. Ook kon ze de theorie goed verbinden met de praktijk. Aan de hand van de praktijkvoorbeelden werd de theorie mij veel duidelijker.”
“Zeer interactieve, goed in de praktijk toe te passen training onder leiding van een prettige trainster.”
“Deze training maakt je bewust van de do's and don'ts van het omgaan met vrijwilligers, en de valkuilen die je daarbij hebt. Je krijgt veel meer oog voor de drijfveren en onderliggende emoties van vrijwilligers en leert opener, respectvoller en veel effectiever te communiceren. Er waren echt een aantal eye-openers bij! Het geleerde is direct toe te passen en levert direct resultaat op. Een aanrader!”
“Wat mij betreft is het een training die een goede mix is van theorie en handvatten voor de praktijk. Het geeft je zelfvertrouwen om met een open visier het veranderingsproces aan te gaan!”
“De inhoud was heel goed en voldeed aan mijn verwachtingen. De professionaliteit was hoog en de trainer paste de training ook aan op onze wensen. Ook lestempo, pauzes e.d. werden in overleg met de cursisten bepaald. De trainer is zeer ervaren en beheerst de stof enorm goed. Ze stemde het programma geheel af op waar wij aan toe waren. Bij elk onderwerp dat we aan bod wilden laten komen had ze de theorie gelijk paraat. Ze heeft ons veel laten oefenen, wat erg fijn is. Daar leer je van!”
“De training sloot goed aan bij mijn behoefte. Door theorie te koppelen aan leuke werkvormen krijg je kennis van het onderwerp. De trainer had een open houding en gaf direct invulling aan vragen die er leefden in de groep.”
“Ik heb de training ervaren als een eye opener. Naast de theorie die erover bestaat heb ik vooral mezelf leren kennen. Ik kan situaties nu beter analyseren en daarop inspelen. Het is mij echt een top tijd geweest!”
“Ontzettende leerzame en leuke training! Het geleerde kun je in je werk gelijk toepassen.”
"Ik vond het een erg goede training en denk dat ik er veel van geleerd heb. En ook tips heb gehad waar je echt iets mee kan."
"De training zit vol handvatten hoe de doelgroep hun werk op een doordachte wijze kan uitvoeren; zowel de aangeboden materie als de oefeningen helpen daarbij. De trainer bereidt zich goed voor op wat de cursisten voor achtergrond hebben, cultureel gezien en ook qua werkomgeving."
“Prima training waar de leerling ook zelf veel input heeft op de onderwerpen/leerdoelen. Ik heb regelmatig trainingen gehad bij Learnit Training en dit bevalt mij goed. Echt een aanrader.”
“Heel fijn om te leren wat een medewerker/collega van mij nodig heeft om goede begeleiding te krijgen.”
“Het is een training waar je veel praktijk handvatten krijgt.”
“De eerste kennismaking met Learnit Training doet naar meer smaken!. Ik kijk terug op een waardevolle training.”
“Dit is een zeer relevant training wanneer je leiding geeft of samenwerkt met vrijwilligers. Het aanleren van soft skills is dan een noodzakelijke voorwaarde om motivatie, betrokkenheid en inzet van vrijwilligers te vergroten. Niet alleen om leuk samen te werken maar ook om feedback te geven en, indien nodig, een slecht nieuws gesprek te voeren.”
“Tijdens de training leidinggeven aan vrijwilligers hebben wij een dag gevolgd bij Mieke van Learnit. Mieke heeft ons in 1 dag meegenomen aan de hand van diverse handvatten hoe leidinggeven aan vrijwilligers werkt. Ik heb veel van de training opgestoken en voldoende praktijk situaties zijn voorbij gekomen om verder te groeien in het leidinggeven aan vrijwilligers.”
“Tijdens de training zijn wij als groep weer aan het denken gezet en hebben we handvatten en motivatie om hiermee verder te gaan. De training was door de trainers goed toegespitst op onze situatie en onze leerdoelen, zodat wij als team kwalitatief sterker kunnen werken.”
“Goede training die op een erg leuke manier wordt gegeven.”
“Leuke, leerzame training. Duidelijke uitleg en voldoende gelegenheid tot het stellen van vragen.”
"Leerzame training, die goed toepasbaar is in de praktijk. Door de interactie kom je erachter of je het lesmateriaal onder de knie hebt."
“Zeer goede training die door de persoonlijke aanpak zeer goed aansluit op persoonlijke leerdoelen. Ik vond het echt fijn om op deze manier met medecursisten te sparren over een ieder zijn leerdoelen. Het geven en krijgen van feedback van de medecursisten en de trainer heb ik als zeer positief ervaren. Kortom echt een training die voor mij van toegevoegde waarde is!”
“Na afloop van de training had ik voldoening en goed gevoel. Ik heb goede handvaten gekregen, die ik gelij in de praktijk kan toepassen.”
“Een gedegen training, recht vanuit de praktijk met veel ruimte voor persoonlijke inbreng met als resultaat een mooie 'tas' met kennis, tips en tricks”
“De eerste kennismaking met Learnit Training doet naar meer smaken!. Ik kijk terug op een waardevolle training.”
“'Een leuke en leerzame training waarbij je heel veel inzicht krijgt in je eigen kwaliteiten, maar ook tips krijgt om met je zwaktes om te gaan.'”
"Prima variatie en inhoud. Een eyeopener en direct toepasbaar in eigen praktijk."
"Leerzame training, die goed toepasbaar is in de praktijk. Door de interactie kom je erachter of je het lesmateriaal onder de knie hebt."
"Ik vond het een erg goede training en denk dat ik er veel van geleerd heb. En ook tips heb gehad waar je echt iets mee kan."
Trainingsvormen
Klassikaal
2 dagen€ 1300,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Voor wie is de training Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties bedoeld?
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, managers, teamleiders en coördinatoren die een veranderproces of reorganisatie moeten leiden of er middenin zitten. Ook als je je team beter wil betrekken bij komende veranderingen of meer grip wil krijgen op weerstand, ben je hier op de goede plek.
Wat leer ik in deze training over omgaan met weerstand?
Je leert herkennen waar weerstand vandaan komt, welke vormen die kan aannemen en hoe je daar effectief op inspeelt. Je oefent met gesprekken waarin je ruimte geeft aan onvrede zonder de koers los te laten, en je leert hoe je mensen stap voor stap meekrijgt in een veranderproces.
Welke onderwerpen komen aan bod?
Je werkt aan het ontwerpen van een veranderplan, het faseren van een verandertraject, het creëren van draagvlak, motiveren van medewerkers, groepsprocessen, feedback en beïnvloeden. Ook het politieke spel binnen organisaties en omgaan met medewerkers die moeilijk meebewegen komen aan bod.
Heb ik voorkennis nodig?
Nee, specifieke voorkennis is niet vereist. Wel is het handig als je een leidinggevende rol hebt of binnenkort krijgt, zodat je het geleerde direct kunt toepassen op je eigen situatie.
Hoe groot is de groep?
De groep bestaat uit maximaal acht deelnemers. Daardoor is er ruimte voor jouw eigen casuïstiek, persoonlijke feedback en voldoende oefenmomenten.
Krijg ik een certificaat na afloop?
Ja, na deelname ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.
Wat is het verschil tussen leidinggeven aan verandering en regulier leidinggeven?
Bij regulier leidinggeven stuur je vooral op continuïteit en resultaat binnen bekende kaders. Bij leidinggeven aan verandering stuur je mensen door onzekerheid heen: je moet uitleggen waarom iets verandert, draagvlak creëren voor iets dat nog niet vanzelfsprekend is en omgaan met emoties die bij verandering horen. Dat vraagt om andere communicatie en een scherpere rol als veranderaar.
Hoe creëer je draagvlak bij een reorganisatie?
Draagvlak begint bij een helder verhaal: waarom verandert er iets, wat betekent dat concreet en wat is ieders rol. Vervolgens gaat het om luisteren, ruimte geven aan zorgen en mensen waar mogelijk laten meedenken over het hoe. In de training oefen je met deze gesprekken en met het opbouwen van een communicatieaanpak die past bij jouw organisatie.
Wat zijn de fases van een verandertraject?
Een verandertraject loopt grofweg via drie fases: oriëntatie (waarom is verandering nodig, waar willen we naartoe), uitwerking (hoe gaan we het aanpakken, wie doet wat) en invoering (uitvoeren, bijsturen en borgen). Per fase heb je een andere rol als leidinggevende en zijn andere interventies effectief. Je leert deze fases herkennen en gericht aanpakken.
Hoe ga je om met medewerkers die niet mee willen veranderen?
Begin met begrijpen waarom iemand niet meebeweegt: is het onduidelijkheid, angst, een gebrek aan vaardigheden of een fundamentele andere visie. Pas daarna kun je gericht handelen, van extra ondersteuning bieden tot grenzen stellen aan gedrag. In de training werk je met voorbeelden uit je eigen praktijk en oefen je deze gesprekken.
Hoe vaak en in welke vorm wordt deze training gegeven?
De training wordt klassikaal aangeboden op meerdere locaties in Nederland en is ook beschikbaar als incompany-traject of als maatwerk voor jouw organisatie. Actuele data en locaties vind je op deze cursuspagina.
Wat kost de training Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties?
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.