Introductie

In deze cursus leer je effectief omgaan met verschillende soorten stakeholders door strategisch communiceren en besluitvorming te beïnvloeden. Je herkent en erkent belangen, creëert draagvlak en versterkt relaties, zodat je na afloop zelfverzekerder en effectiever bent in je stakeholdermanagement.

Omschrijving

In deze cursus ontwikkel je vaardigheden om effectief om te gaan met stakeholders, waarbij je relaties versterkt en invloed vergroot. Je herkent hun belangen en leert met praktische tools situaties soepel op te lossen. Na afloop ben je zelfverzekerder en beter voorbereid om strategisch met belanghebbenden samen te werken.

Onderwerpen

Dag 1

• Kennismaking, persoonlijke casus en leerwensen
• Stakeholdermanagement  Van informeren naar beïnvloeden
• Stakeholders herkennen en erkennen 
• Belang, invloed en afhankelijkheden van stakeholders analyseren
• Voorbereiden van eigen stakeholderanalyse

Dag 2

• Casusbespreking  waarbij je leert van elkaars aanpak
• Stakeholder strategieën op maat
• Hoe kun je binnen je eigen stijl stakeholders beïnvloeden?
• De taal spreken van je stakeholders
• Het herkennen van weerstand en hoe hier mee om te gaan 
• Stakeholdermanagement in projecten en verandering
• Afronding: Wat ga je morgen anders doen?

 

 

Resultaat

Na afloop beschik je over de vaardigheden om effectief met stakeholders samen te werken. Je kunt belangen analyseren, relaties versterken en weerstand aanpakken, zelfs in uitdagende situaties. Je hebt een concreet stappenplan en de zelfverzekerdheid om samen te werken aan een optimaal eindresultaat.

Doelgroep

Projectleiders, beleidsmakers, (externe) adviseurs, teamleiders en andere professionals die te maken hebben met belanghebbenden.

Lesmethodiek

De cursus combineert interactieve sessies met praktijkvoorbeelden en oefeningen, gericht op het ontwikkelen van vaardigheden in stakeholdermanagement. Deelnemers krijgen tools en technieken aangereikt om effectief te communiceren, relaties te versterken en besluitvorming positief te beïnvloeden. Door het analyseren van casussen en het opstellen van strategieën, vertaalt men de theorie naar de praktijk, wat resulteert in een bewustere en strategischere aanpak van stakeholderrelaties.

Studiebelasting

De studiebelasting voor deze cursus omvat twee dagen intensieve training, waarbij je zowel theoretische als praktische kennis opdoet. Je werkt aan persoonlijke casussen en oefeningen in realistische scenario's om effectief met stakeholders om te gaan. Houd rekening met voorbereidingstijd voor een stakeholderanalyse en reflectie na elke trainingsdag.

Studieduur

De cursus duurt twee dagen.

Vrijstelling

Voor deze training gelden geen vrijstellingen.

Voorkennis

Geen specifieke voorkennis vereist. Enige ervaring met projecten of samenwerking met belanghebbenden kan nuttig zijn.

Opmerkingen

Er zijn geen specifieke opmerkingen bij deze cursus.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.