Met ondersteuning van Agile en IPMA
Sta jij voor de pittige taak om het portfolio van jouw werkgever, organisatie of eigen bedrijf te
beheren en te managen? Of wil je leren hoe je dit doet? Wij gaan je stap voor stap helpen.
In de cursus Portfoliomanagement leer je het overzicht te behouden, veranderingen
inzichtelijk te maken en anderen op het juiste spoor te zetten. Je zorgt dat projecten worden
vormgegeven in lijn met de strategie van de organisatie. Klinkt goed, maar hoe doen we
dat?
Allereerst de vorm
De cursus is een voortdurend samenspel tussen docent en cursisten. Je bent actief
betrokken en valt niet - bijna - in slaap omdat je alleen maar luistert en aantekeningen
maakt. Interactiviteit is het sleutelwoord. Dus we verwachten dat je meedoet. Daarnaast is er
veel ruimte om vragen te stellen en ervaringen te delen. Bijvoorbeeld om een probleem waar
jij mee worstelt aan de docent en groep voor te leggen.
En dan de inhoud
In de basis leer je wat een portfolio is, hoe je een portfolio opbouwt en hoe je voortdurend
kunt inspelen op veranderingen. En natuurlijk: hoe hou je de grote strategische lijn in het
vizier?
Portfoliomanagement kan bijvoorbeeld gaan over het beheer en bijsturing van meerdere
projecten. Welk project is op dit moment strategisch het meest kansrijk en krijgt voorrang?
Welke risico’s lopen we? Hoe verdelen we de budgetten? Hoe monitoren we de voortgang?
Agile en IPMA
Om portfoliomanagement strak en flexibel vorm te geven, en aan te sturen, gebruiken we
twee methodes: Agile en IPMA. Die laatste is een internationaal certificeringssysteem voor
project-, programma-, en portfoliomanagement. Het is gericht op de structuur van je
portfolio, op de rollen die verantwoordelijken hierin spelen en op de bewaking en beheersing
van de kaders.
Agile gaat meer over de manier van werken. In de kern zetten teams in zogenaamde
‘sprints’ van ongeveer 2 weken een volgende stap in de ontwikkeling. Na een sprint stuur je
bij aan de hand van feedback en zelfreflectie, en volgt de volgende sprint. Op deze manier is
elke volgende stap een actuele verbetering.
De combinatie van Agile en IPMA zorgt voor een proces met blijvende ontwikkeling, terwijl
de kaders en het einddoel stevig overeind blijven.
De theorie en de praktijk worden voortdurend afgewisseld met praktijkvoorbeelden,
ervaringen uit het dagelijkse werkveld, rollenspellen en praktische opdrachten. Daarnaast ga

je aan de slag met je eigen plan van aanpak en krijg je handvatten aangereikt om portfolio’s
vorm te geven en te managen.

Onderwerpen

• Wat is portfoliomanagement?
  Waar bestaat een goed portfolio uit? Wat is het belang ervan, welke vormen zijn er en hoe maak je een samenhangend geheel van de verschillende onderdelen?

• Agile en IPMA
  We gaan uitvoerig in op de toepassing van Agile en IPMA als ondersteunende tools. De juiste inzet van een combi van deze twee leidt tot het beste eindresultaat van je portfolio. Je leert ook hoe je collega’s motiveert en op het juiste spoor zet. Agile werken kan ook een positieve invloed hebben op de bedrijfscultuur.

• Opzetten portfolio
  Met alles wat je hebt geleerd, maak je een portfolio dat voldoet aan strategische en andere doelen van je organisatie.

• Implementatie portfoliomanagement
  Hoe pas je portfoliomanagement toe in jouw dagelijkse praktijk?

• Meten is weten
  Hoe maak je portfoliomanagement tastbaar aan de hand van KPI’s? Leer de beschikbare meetinstrumenten te hanteren en de rapportage te lezen. En dan, hoe pas je de meetbare resultaten toe om je portfolio te blijven ontwikkelen?

• Succes en valkuilen
  Aan de hand van praktijkvoorbeelden van succesvolle en minder geslaagde implementaties leer je de weg naar succes herkennen en de grootste valkuilen vermijden.

• Portfoliomanagement in jouw praktijk
  Je gaat regelmatig aan de slag met praktische opdrachten, met onderdelen die je ook in je dagelijkse werk kunt tegenkomen en gebruiken. Hierbij is genoeg tijd om te sparren met medecursisten en je eigen praktische kwesties in te brengen.

Voor wie?
Voor iedereen die het portfolio van werkgever, organisatie of eigen bedrijf moet beheren en
managen. En voor iedereen die dit met een andere reden wil leren.

Resultaat
Na afloop van deze cursus heb je de belangrijkste kneepjes van portfoliomanagement onder
de knie en kun je jezelf in de dagelijkse praktijk neerzetten als een vakkundig manager. Met
de inzet van Agile en IPMA kun je anderen stimuleren en op het juiste spoor zetten, en heb
jij volledig inzicht en controle over het portfolio. Je hebt veel geleerd, maar het belangrijkste:
de toepassing in jouw dagelijkse praktijk gaat met een stuk minder vallen en opstaan dan
toen je begon; je staat voortaan stevig in je portfolio-schoenen.

We hopen van harte dat we je mogen helpen om een kundige portfoliomanager te worden.
Welkom!

Voorkennis

Geen specifieke voorkennis vereist. Interesse in projectmanagement en bereidheid om actief deel te nemen zijn voldoende.

Opmerking

Er zijn geen specifieke opmerkingen van toepassing.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.