Portfoliomanagement

Je beheert een portfolio waarin projecten, budgetten en strategische keuzes voortdurend schuiven. In deze cursus leer je hoe je daar grip op krijgt met Agile als werkwijze en IPMA als structuur.

Omschrijving

Een portfolio is meer dan een lijst projecten. Het is de manier waarop je organisatie haar strategie vertaalt naar concrete keuzes: welk project krijgt voorrang, welke risico's accepteer je, en hoe verdeel je mensen en budget? In deze cursus krijg je een werkwijze om die vragen telkens opnieuw te beantwoorden.

Je werkt met twee methodes naast elkaar. IPMA geeft je de structuur: rollen, kaders en bewaking van je portfolio. Agile geeft je de werkwijze: in korte sprints bijsturen op basis van feedback en resultaten. Samen zorgen ze dat je portfolio strak blijft op de hoofdlijn en flexibel op de uitvoering.

De cursus is interactief opgezet. Je wisselt theorie af met praktijkvoorbeelden, rollenspellen en opdrachten uit je eigen werk. Je gaat naar huis met een plan van aanpak dat je direct kunt toepassen.

Onderwerpen

• Wat is portfoliomanagement en waaruit bestaat een goed portfolio
• Agile als werkwijze: sprints, feedback en bijsturen
• IPMA als structuur: rollen, kaders en beheersing
• Projecten prioriteren op basis van strategie en risico
• Budgetten verdelen en voortgang monitoren
• Een portfolio opzetten dat aansluit op de organisatiedoelen
• Portfoliomanagement implementeren in de dagelijkse praktijk
• Meten met KPI's en rapportages lezen
• Collega's motiveren en meekrijgen in de aanpak
• Succesfactoren en valkuilen uit de praktijk

Resultaat

Na deze cursus weet je hoe je een portfolio opbouwt, beheert en bijstuurt vanuit de strategie van je organisatie. Je kunt projecten prioriteren, budgetten verdelen en voortgang meten met KPI's. Je past Agile en IPMA gecombineerd toe, motiveert collega's in de aanpak en herkent valkuilen voordat ze problemen worden. Je gaat naar huis met een plan van aanpak voor je eigen portfolio.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor portfoliomanagers, programmamanagers, projectleiders, PMO-medewerkers en managers die verantwoordelijk zijn voor een projectportfolio. Ook als je doorgroeit naar een rol waarin je meerdere projecten tegelijk aanstuurt, ben je hier op de juiste plek.

Lesmethodiek

De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met praktijkvoorbeelden, rollenspellen en opdrachten. Er is ruime aandacht voor je eigen casuïstiek: vragen, ervaringen en problemen uit je werk leg je voor aan de docent en de groep. Je werkt toe naar een plan van aanpak voor je eigen portfolio.

Voorkennis

Voor deze cursus heb je geen specifieke vooropleiding nodig. Ervaring met projectmatig werken of een projectrol helpt je om de stof sneller naar je eigen praktijk te vertalen.

Opmerkingen

Er zijn geen specifieke opmerkingen van toepassing.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.