Programmamanagement

Als programmamanager breng je strategie en uitvoering bij elkaar. Je stuurt op samenhang, stakeholders en resultaat in een omgeving die continu verandert. In deze cursus leer je hoe je dat structureel goed doet.

Omschrijving

Een programma is meer dan een verzameling projecten. Je werkt aan strategische doelen, stuurt op samenhang en houdt rekening met belangen, gedrag en verandering in de organisatie. Dat vraagt om een combinatie van structuur en flexibiliteit, en om scherp inzicht in jezelf als leider.

In deze cursus krijg je de theorie achter programmamanagement en ga je direct aan de slag met je eigen praktijk. We werken met een hybride aanpak waarin IPMA-competenties en agile principes samenkomen. Je oefent met realistische casussen en bouwt aan een eigen visie en programmaplan.

Aan het einde van de cursus weet je hoe je een programma opzet, bestuurt en bijstuurt. Je herkent de valkuilen, kunt schakelen tussen rollen en weet hoe je resultaten meetbaar maakt en houdt.

Onderwerpen

• Wat programmamanagement is en hoe het zich verhoudt tot project- en portfoliomanagement
• IPMA en agile: kernwaarden, frameworks en wanneer je welke aanpak inzet
• De hybride aanpak: structuur en flexibiliteit combineren
• Een programma opzetten: van bedrijfsstrategie naar roadmap
• Stakeholdermanagement en teamsamenstelling
• Vaardigheden van de programmamanager: leiderschap, communicatie en schakelen tussen rollen
• KPI's, rapportages en transparante sturing
• Omgaan met dilemma's, risico's en valkuilen
• Implementatiestrategieën binnen een bestaande organisatie
• Werken aan je eigen programmaplan en visie

Resultaat

Na de cursus weet je hoe je strategische doelen vertaalt naar een effectief programma en hoe je dat programma opzet, bestuurt en bijstuurt. Je begrijpt de verschillen tussen IPMA, agile en reguliere aanpakken en kunt deze in een hybride vorm toepassen. Je herkent de valkuilen, dilemma's en risico's binnen programma's en weet hoe je daarop anticipeert. Je maakt je resultaten meetbaar met KPI's en rapportages, en je hebt een eigen programmaplan en visie waar je direct mee verder kunt in je organisatie.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor professionals die verantwoordelijk zijn voor strategische programma's of zich daarin willen ontwikkelen. Denk aan strategisch adviseurs, beleidsadviseurs, procesbegeleiders, ervaren projectmanagers en beginnend programmamanagers die complexe veranderprocessen willen opzetten en aansturen.

Lesmethodiek

De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met casussen, oefeningen en intervisie met je medecursisten. Je werkt aan je eigen programmaplan en krijgt persoonlijke feedback van de docent. Door de kleine groep is er veel ruimte voor jouw vragen en situaties.

Voorkennis

Er is geen specifieke vooropleiding vereist. Ervaring met project- of verandermanagement is een pre, zodat je de stof direct kunt koppelen aan je eigen praktijk.

Opmerkingen

Geen aanvullende opmerkingen.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.