Programmamanagement
Cursus Programmamanagement: leer strategische doelen vertalen naar samenhangende programma's en stuur complexe veranderprocessen aan met IPMA en agile.
NRTO-keurmerk
Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.
In het kort. Programmamanagement is een klassikale cursus van 3 dagen. Je volgt hem in Amsterdam en Utrecht, in een groep van maximaal 8 deelnemers. De prijs is € 2025,- excl. btw per deelnemer, inclusief cursusmateriaal, lunch op locatie en een certificaat van deelname. Voor een team of afdeling geven we deze training ook incompany.
- Vertaal strategische doelen naar effectieve programma's
- Combineer IPMA-competenties met agile werken
- Werk aan je eigen programmaplan en visie
- Ervaren docenten en kleine groepen
- Praktijkgericht met realistische casussen
Als programmamanager breng je strategie en uitvoering bij elkaar. Je stuurt op samenhang, stakeholders en resultaat in een omgeving die continu verandert. In deze cursus leer je hoe je dat structureel goed doet.
Omschrijving
Een programma is meer dan een verzameling projecten. Je werkt aan strategische doelen, stuurt op samenhang en houdt rekening met belangen, gedrag en verandering in de organisatie. Dat vraagt om een combinatie van structuur en flexibiliteit, en om scherp inzicht in jezelf als leider.
In deze cursus krijg je de theorie achter programmamanagement en ga je direct aan de slag met je eigen praktijk. We werken met een hybride aanpak waarin IPMA-competenties en agile principes samenkomen. Je oefent met realistische casussen en bouwt aan een eigen visie en programmaplan.
Aan het einde van de cursus weet je hoe je een programma opzet, bestuurt en bijstuurt. Je herkent de valkuilen, kunt schakelen tussen rollen en weet hoe je resultaten meetbaar maakt en houdt.
Onderwerpen
- Wat programmamanagement is en hoe het zich verhoudt tot project- en portfoliomanagement
- IPMA en agile: kernwaarden, frameworks en wanneer je welke aanpak inzet
- De hybride aanpak: structuur en flexibiliteit combineren
- Een programma opzetten: van bedrijfsstrategie naar roadmap
- Stakeholdermanagement en teamsamenstelling
- Vaardigheden van de programmamanager: leiderschap, communicatie en schakelen tussen rollen
- KPI's, rapportages en transparante sturing
- Omgaan met dilemma's, risico's en valkuilen
- Implementatiestrategieën binnen een bestaande organisatie
- Werken aan je eigen programmaplan en visie
Resultaat
Na de cursus weet je hoe je strategische doelen vertaalt naar een effectief programma en hoe je dat programma opzet, bestuurt en bijstuurt. Je begrijpt de verschillen tussen IPMA, agile en reguliere aanpakken en kunt deze in een hybride vorm toepassen. Je herkent de valkuilen, dilemma's en risico's binnen programma's en weet hoe je daarop anticipeert. Je maakt je resultaten meetbaar met KPI's en rapportages, en je hebt een eigen programmaplan en visie waar je direct mee verder kunt in je organisatie.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor professionals die verantwoordelijk zijn voor strategische programma's of zich daarin willen ontwikkelen. Denk aan strategisch adviseurs, beleidsadviseurs, procesbegeleiders, ervaren projectmanagers en beginnend programmamanagers die complexe veranderprocessen willen opzetten en aansturen.
Lesmethodiek
De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met casussen, oefeningen en intervisie met je medecursisten. Je werkt aan je eigen programmaplan en krijgt persoonlijke feedback van de docent. Door de kleine groep is er veel ruimte voor jouw vragen en situaties.
Voorkennis
Er is geen specifieke vooropleiding vereist. Ervaring met project- of verandermanagement is een pre, zodat je de stof direct kunt koppelen aan je eigen praktijk.
Opmerkingen
Geen aanvullende opmerkingen.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 3 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Lesuren
- 18 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
- Annuleren
- Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Incompany
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
Vraag een offerte aan Meer over Programmamanagement incompany
Alle startdata
3 trainingsdagen. Op volgorde van datum.
- di 9 feb t/m di 9 mrt 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 12 januari Inschrijven
- do 5 aug t/m do 2 sep 2027 Utrecht · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 juli Inschrijven
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
Wat anderen zeggen over deze training
"Goed verhaal, deskundig en inspirerend, ook nog een dosis humor"
"I like this kind of trainings, so I consider it should be done more often"
"Goede inhoudelijke training; toegesneden op de vraag van de cursist."
"Duidelijke training waar ik veel aan heb gehad voor mijn werk. Echte aanrader."
"Lekkere praktische cursus waaraan je meteen wat hebt in de praktijk."
Trainingsvormen
Klassikaal
3 dagen€ 2025,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Kan ik gratis annuleren?
Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.
Wat leer je in de cursus Programmamanagement?
Je leert hoe je strategische doelen vertaalt naar samenhangende programma's en hoe je die programma's opzet, bestuurt en bijstuurt. Je werkt aan vaardigheden als stakeholdermanagement, leiderschap en schakelen tussen rollen, en je maakt resultaten meetbaar met KPI's en rapportages.
Voor wie is de cursus Programmamanagement geschikt?
De cursus is geschikt voor strategisch adviseurs, beleidsadviseurs, procesbegeleiders, ervaren projectmanagers en beginnend programmamanagers. Kortom: iedereen die complexe veranderprocessen opzet of aanstuurt en daarin verder wil groeien.
Is voorkennis nodig voor de cursus Programmamanagement?
Er is geen specifieke vooropleiding nodig. Ervaring met project- of verandermanagement helpt wel, omdat je de stof dan direct kunt koppelen aan je eigen werkpraktijk.
Welke onderwerpen komen aan bod in de cursus Programmamanagement?
Aan bod komen: de basis van programmamanagement, IPMA en agile, de hybride aanpak, een programma opzetten en coördineren, stakeholdermanagement, leiderschap en vaardigheden, KPI's en rapportages, omgaan met risico's en valkuilen, en implementatiestrategieën binnen een bestaande organisatie.
Krijg je een certificaat na de cursus Programmamanagement?
Ja, na afronding van de cursus ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Dat bevestigt dat je de cursus hebt gevolgd en de behandelde onderwerpen kent.
Wordt de cursus Programmamanagement ook incompany aangeboden?
Ja, je kunt de cursus ook incompany volgen. We stemmen het programma dan af op de praktijksituatie van je organisatie, zodat de casussen en oefeningen aansluiten bij jullie eigen programma's.
Wat is het verschil tussen projectmanagement en programmamanagement?
Een project levert een afgebakend resultaat op binnen tijd en budget. Een programma bundelt meerdere projecten en activiteiten om een strategisch doel of een organisatieverandering te realiseren. Als programmamanager stuur je op samenhang, op de gewenste verandering en op de doelen achter de losse projecten.
Hoe combineer je IPMA en agile in programmamanagement?
IPMA geeft je de structuur, competenties en rollen voor het besturen van een programma. Agile geeft je de flexibiliteit om in korte cycli te leveren en bij te sturen. In een hybride aanpak gebruik je IPMA voor de overkoepelende sturing en agile voor de uitvoering binnen de onderdelen die snel veranderen. In de cursus leer je hoe je die balans vindt.
Welke vaardigheden heb je nodig als programmamanager?
Als programmamanager combineer je strategisch denken met daadkracht. Belangrijke vaardigheden zijn leiderschap, communicatie, stakeholdermanagement, omgaan met complexiteit en het kunnen schakelen tussen rollen. Ook zelfreflectie is essentieel, omdat je werkt in een omgeving met veel belangen en verwachtingen.
Hoe maak je een programma meetbaar?
Je maakt een programma meetbaar door te werken met heldere KPI's die aansluiten op de strategische doelen. Daarnaast gebruik je rapportages, voortgangsoverzichten en stuurinformatie om transparant te laten zien waar het programma staat. In de cursus oefen je met het opstellen en gebruiken van deze hulpmiddelen.
Wat zijn de grootste valkuilen in programmamanagement?
Veelvoorkomende valkuilen zijn een onduidelijke koppeling met de strategie, onvoldoende aandacht voor stakeholders, te veel focus op losse projecten in plaats van op samenhang, en het onderschatten van de verandering die het programma vraagt van de organisatie. In de cursus leer je deze valkuilen herkennen en voorkomen.
Wat kost de cursus Programmamanagement?
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Eerstvolgende start: di 9 feb t/m di 9 mrt 2027 in Amsterdam
Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.