Projecten succesvol opzetten, sturen en afronden? Tijdens de training Projectmanagement krijg je grip op planning, budget en teamrollen. Je leert alle fases van een project doorlopen en valkuilen voorkomen, zodat je elk project met vertrouwen tot een goed einde brengt.

Lees de volledige beschrijving van de cursus Projectmanagement

Alle data in Zwolle

  • ma 14, di 15 & ma 28 september 2026 10:00 – 17:00 · Zwolle My Office Inschrijven
  • ma 19 okt t/m ma 2 nov 2026 10:00 – 17:00 · Zwolle Nieuwe buitensociëteit (voorheen Regardz) Inschrijven
  • di 16, wo 17 & di 30 maart 2027 10:00 – 17:00 · Zwolle Nieuwe buitensociëteit (voorheen Regardz) Inschrijven

Past er geen enkele datum? Incompany gaat op een dag die jullie kiezen, en de cursus draait ook in andere steden.

Waar in Zwolle

Zwolle Nieuwe buitensociëteit (voorheen Regardz)

Stationsplein 1
8011 CW Zwolle

Plan je route

2 minuten lopen vanaf Zwolle Centraal.

Parkeren kan tegenover Zwolle Regardz in de parkeergarage Stationplein of naast Zwolle Regardz op het parkeerterrein (ingang van Stationsweg). Let op! Parkeerkosten zijn voor eigen rekening.

Zwolle My Office

Assendorperdijk 1
8012 EG Zwolle

Plan je route

18 minuten lopen vanaf Zwolle Centraal. 5 minuten lopen vanaf bushalte 'Park de Wezenlanden'.

Parkeren is mogelijk op het terrein van MyOffice. Een goedkopere optie is naast de weg parkeren. Parkeren op straat in Assendorp is vanaf 2026 duurder geworden. Het tarief is €2 per uur, en na twee uur loopt dit op naar €4 per uur. Voor een volledige trainingsdag is dat dus niet de handigste optie. parkeer op het parkeerterrein bij de Jumbo aan de Assendorperstraat. Dit terrein ligt vlakbij de locatie en hier geldt een vast uurtarief zonder oplopende kosten. Het parkeerterrein Assendorperstraat (bij de Jumbo) heeft een maximaal dagtarief van €6,50 tot 20:00 uur. Dat is de goedkoopste officiële optie direct in de buurt. Let op! Parkeerkosten zijn voor eigen rekening.

Van wie je les krijgt in Zwolle

  • Hans Vermeulen Hans Praktische trainer projectmanagement Cijfer 8,3 uit 152 evaluaties
  • Akbar Zarrinpajouh Akbar Trainer Agile Scrum, lean en projectmanagement Cijfer 8,6 uit 87 evaluaties
  • Garbrand van den Berg Garbrand Trainer communicatievaardigheden en leiderschap Cijfer 7,8 uit 84 evaluaties
  • Ruben Persoone Ruben Trainer projectmanagement, changemanagement en lean Cijfer 8,2

Wat deelnemers ervan vonden

  • “De training is de perfecte combinatie van theorie en praktijk. Bruikbare theorie wordt meteen toegepast in de praktijk en de aanpak van een project wordt van A tot Z duidelijk. Deze training is ideaal voor iedereen die meer structuur kan gebruiken in het aanpakken van projecten.”

    M.O. Kalter, RS Components B.V.- Projectmanagement
    Beoordeling 9.8
  • “Binnen drie dagen krijg je een prima beeld van hoe 'project management' werkt. Je kunt er eigenlijk gelijk mee aan de slag.”

    J. Brummel- Projectmanagement
    Beoordeling 9.2
  • “Als starter zonder eerdere projectmanagementervaring vond ik deze training geweldig. Ik heb veel geleerd en waardevolle, praktische tools gekregen om mee aan de slag te gaan en goed overzicht te houden. Het waren drie ontzettend fijne en leerzame dagen.”

    A. Tolboom - Trias Pedagogica- Projectmanagement
    Beoordeling 9.2
  • “Een project kan nog zo ingewikkeld lijken maar als je projectmsnagement en projectmatig werken toepast wordt het een stuk overzichtelijker. In het bos gaan ineens bospaadjes met bankjes ontstaan. De wandeling door een project wordt zo een stuk leuker.”

    Mirjam Zoomer, M. Zoomer- Projectmanagement
    Beoordeling 9.1

Veelgestelde vragen

Welke onderwerpen komen aan bod tijdens de cursus Projectmanagement?
Tijdens de cursus Projectmanagement doorloop je de volledige projectcyclus: van definitie en planning tot uitvoering, beheersing en evaluatie. Je leert projecten faseren, taken verdelen, deadlines bewaken en risico's inschatten. Ook leidinggeven, communiceren binnen projecten en samenwerken in teamverband komen aan bod. Je krijgt praktische checklists en hulpmiddelen mee om direct in je eigen werk toe te passen.
Voor wie is de cursus Projectmanagement geschikt?
De cursus Projectmanagement is geschikt voor (aankomende) projectleiders, projectmanagers en medewerkers die deeltaken op het gebied van projectmanagement vervullen. Zowel profit- als non-profitorganisaties zijn welkom. Voorkennis is niet vereist, waardoor je ook zonder eerdere ervaring kunt instromen. Tijdens de klassikale training van leer je projecten van definitie tot afronding succesvol aansturen.
Is voorkennis vereist voor de cursus Projectmanagement?
Nee, voor de cursus Projectmanagement is geen voorkennis vereist. Je kunt direct instappen, ongeacht je achtergrond of werkervaring. De training begint bij de basis van projectmatig werken en bouwt stap voor stap op naar de volledige projectcyclus. Wel is het handig als je in je werk te maken hebt met projecten, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen tijdens de praktische cases.
Welk cursusmateriaal krijg je bij de cursus Projectmanagement?
Bij de cursus Projectmanagement van krijg je een uitgebreide syllabus met een stappenplan voor het opzetten van een project, praktische checklists en cases. Daarnaast ontvang je hulpmiddelen om zelf een projectplan, risicoanalyse en planning op te stellen. Dit materiaal is direct toepasbaar naast je eigen werk, zodat je het geleerde meteen in de praktijk kunt gebruiken.
Welke werkvormen worden gebruikt tijdens de cursus Projectmanagement?
De cursus Projectmanagement combineert theorie met discussies en korte praktijkcases. Je werkt klassikaal in aan opdrachten die je direct koppelt aan je eigen werksituatie. Daardoor neem je concrete bagage mee terug naar je werkplek. Het lesmateriaal bevat checklists, overzichten en hulpmiddelen voor onder andere projectplannen, risicoanalyses en planningen, die je naast je dagelijkse werk kunt blijven gebruiken.
Wanneer kies je voor een klassikale cursus Projectmanagement bij Learnit in plaats van een PRINCE2- of PMP-certificeringstraject?
De cursus Projectmanagement van Learnit is methode-onafhankelijk en richt zich op projectmatig werken in de praktijk: het opzetten, faseren, plannen en beheersen van projecten. Je leert overzicht houden over planning, financiën, risico's en de rollen van betrokkenen. De training duurt en, klassikaal. Kies hiervoor als je projecten leidt of meewerkt in projecten en directe toepasbaarheid zoekt, zonder examen of certificeringseisen. Een PRINCE2- of PMP-traject is daarentegen gericht op een specifieke methodiek met examen, langere doorlooptijd en hogere investering. Heb je geen formeel certificaat nodig maar wel praktische bagage (checklists, projectplan, risicoanalyse, planningstools) die je direct in je eigen werksituatie inzet, dan past deze cursus beter. Voorkennis is niet vereist.
Hoe verschilt deze cursus Projectmanagement van een PRINCE2 Foundation-training, en wanneer kies je waarvoor?
De cursus Projectmanagement van Learnit is methodeneutraal en leert je projectmatig werken aan de hand van de projectcyclus: definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg. Je oefent met fasering, planning, risicoanalyse, financiën, teamrollen en communicatie. De cursus duurt en, klassikaal. Een PRINCE2 Foundation-training is gericht op één specifieke methodiek met een vast vocabulaire en sluit af met een certificeringsexamen. Kies voor de Learnit-cursus als je praktische vaardigheden zoekt om direct in je eigen organisatie projecten op te zetten en te sturen, zonder gebonden te zijn aan één framework. Kies voor PRINCE2 als je werkgever of opdrachtgever expliciet om die certificering vraagt.
Kan ik het geleerde uit deze cursus Projectmanagement direct toepassen op een lopend project, of moet ik wachten tot een nieuw project start?
Je kunt het geleerde direct toepassen op een lopend project. De cursus is opgezet rond projectmatig werken: definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en afronding. Tijdens de training koppel je de theorie steeds terug naar je eigen werksituatie via discussies en korte cases. Loopt je project al in de realisatiefase, dan kun je instrumenten als de risicoanalyse, planningstechnieken en checklists meteen inzetten om grip te krijgen op scope, doorlooptijd en budget. Voor een project dat nog moet starten, gebruik je het stappenplan uit de syllabus om een projectplan op te stellen. De meegeleverde overzichten en checklists zijn bewust praktisch, zodat je ze naast je dagelijkse werk kunt gebruiken. Ook als je geen formele projectleider bent.
Projectmanagement in Zwolle € 1875,- excl. btw
Duur
Driedaagse
Eerstvolgende
14 september 2026
Startdata
3 dit jaar
Locatie
Zwolle Nieuwe buitensociëteit (voorheen Regardz)
Inschrijven voor 14 september 2026 Vraag een offerte

Kleine groepen, ook incompany bij jullie op kantoor.