Om een goede leidinggevende te zijn, moet je jezelf goed kennen. Zelfreflectie is hierbij essentieel en het is de kunst om een balans te vinden tussen je uitspreken, durven confronteren, feedback te geven en door te pakken. Maar ook: geduldig zijn, op je handen kunnen zitten wanneer nodig en het eigenaarschap bij je medewerkers te laten. Ontdek je leiderschapsstijl, leer effectief communiceren, bevorder teamdynamiek, strategisch denken en coaching. Voor leidinggevenden op HBO-niveau die hun vaardigheden willen versterken.
In deze cursus ontwikkel je je eigen coachingsstijl als leidinggevende. Je oefent met exploreren, reflecteren, feedback geven en confronteren, en leert hoe je het beste uit je medewerkers haalt door naast hen te staan in plaats van er alleen boven.
In deze training leer je hoe je vrijwilligers motiveert, aanstuurt en waardeert. Je ontdekt je eigen stijl van leidinggeven, oefent met gesprekstechnieken en krijgt handvatten voor feedback, correctiegesprekken en lastige situaties binnen het vrijwilligerswerk.
In deze cursus Persoonlijk Leiderschap werk je aan zelfinzicht en groei. Je verbetert je communicatie, ontdekt je gedragspatronen en leert feedback geven en ontvangen. Je stelt een heldere visie op en maakt een persoonlijk actieplan voor je verdere ontwikkeling.
In deze cursus motiverende gespreksvoering werk je met de methode van Miller en Rollnick. Je leert hoe je weerstand verlaagt, ambivalentie hanteert en verandertaal opwekt. Je oefent actief met de vier stappen waarmee je iemand van "nee" naar "ja" begeleidt.
In deze cursus oefen je met de basistechnieken van het coachen. Je leert het verschil tussen trainen en coachen, ontdekt je kwaliteiten en valkuilen en krijgt vaardigheden in handen om een coachee echt in beweging te brengen.
Je coachingskills verbeteren? Jouw kwaliteiten inzetten als coachingsinstrument? Leren omgaan met weerstand? En zelf coachingstrajecten opzetten? Volg de opleiding Coachingsvaardigheden van Learnit.
In deze cursus Delegeren werk je aan slimmer taken overdragen. Je ontdekt welke taken geschikt zijn, kiest de juiste persoon en houdt collega's gemotiveerd. Je oefent gesprekstechnieken, leert verwachtingen helder maken en vindt balans tussen controle en vertrouwen.
Je persoonlijk leiderschap ontwikkelen? Verbinding en vertrouwen in je team stimuleren? Mensen aansturen op afstand? Leer het in zes maanden in de opleiding Leiderschap van Learnit.
Organisaties veranderen in steeds hoger tempo. Medewerkers die geconfronteerd worden met deze veranderingen kunnen daar moeite mee hebben. Het is jouw taak medewerkers gemotiveerd te houden. Je werkt samen aan een nieuw begin voor het bedrijf, waarbij de nieuwe plannen voor nieuwe successen staan.
In deze cursus ontwikkel je de vaardigheden om met zelfvertrouwen leiding te geven op de werkvloer. Je krijgt inzicht in je leiderschapsstijl, scherpt je communicatie aan en leert hoe je je team motiveert, conflicten oplost en taken effectief delegeert.
Situationeel leidinggeven houdt in dat je afhankelijk van de taak én wie je tegenover je hebt kiest of je begeleidt, instrueert, coacht of delegeert. In onze tweedaagse training leer je vaardigheden op het gebied van je durven uitspreken, op een juiste wijze feedback geven, doorpakken indien nodig, geduldig zijn, op je handen zitten, omgaan met conflicten, het eigenaarschap stimuleren, doorvragen en empathisch reageren. Op deze manier kun je met een goede dosis energie de bijzondere rol van teamleider vervullen.