Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
Om een goede leidinggevende te zijn, moet je jezelf goed kennen. Zelfreflectie is hierbij essentieel en het is de kunst om een balans te vinden tussen je uitspreken, durven confronteren, feedback te geven en door te pakken. Maar ook: geduldig zijn, op je handen kunnen zitten wanneer nodig en het eigenaarschap bij je medewerkers te laten. Ontdek je leiderschapsstijl, leer effectief communiceren, bevorder teamdynamiek, strategisch denken en coaching. Voor leidinggevenden op HBO-niveau die hun vaardigheden willen versterken.
Leidinggeven aan vrijwilligers
In deze training leer je hoe je vrijwilligers motiveert, aanstuurt en waardeert. Je ontdekt je eigen stijl van leidinggeven, oefent met gesprekstechnieken en krijgt handvatten voor feedback, correctiegesprekken en lastige situaties binnen het vrijwilligerswerk.
Persoonlijk Leiderschap
In deze cursus Persoonlijk Leiderschap werk je aan zelfinzicht en groei. Je verbetert je communicatie, ontdekt je gedragspatronen en leert feedback geven en ontvangen. Je stelt een heldere visie op en maakt een persoonlijk actieplan voor je verdere ontwikkeling.
Leiderschap
Je persoonlijk leiderschap ontwikkelen? Verbinding en vertrouwen in je team stimuleren? Mensen aansturen op afstand? Leer het in zes maanden in de opleiding Leiderschap van Learnit.
Leidinggeven op de werkvloer
In deze cursus ontwikkel je de vaardigheden om met zelfvertrouwen leiding te geven op de werkvloer. Je krijgt inzicht in je leiderschapsstijl, scherpt je communicatie aan en leert hoe je je team motiveert, conflicten oplost en taken effectief delegeert.
Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap
Situationeel leidinggeven houdt in dat je afhankelijk van de taak én wie je tegenover je hebt kiest of je begeleidt, instrueert, coacht of delegeert. In onze tweedaagse training leer je vaardigheden op het gebied van je durven uitspreken, op een juiste wijze feedback geven, doorpakken indien nodig, geduldig zijn, op je handen zitten, omgaan met conflicten, het eigenaarschap stimuleren, doorvragen en empathisch reageren. Op deze manier kun je met een goede dosis energie de bijzondere rol van teamleider vervullen.
