Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
Om een goede leidinggevende te zijn, moet je jezelf goed kennen. Zelfreflectie is hierbij essentieel en het is de kunst om een balans te vinden tussen je uitspreken, durven confronteren, feedback te geven en door te pakken. Maar ook: geduldig zijn, op je handen kunnen zitten wanneer nodig en het eigenaarschap bij je medewerkers te laten. Ontdek je leiderschapsstijl, leer effectief communiceren, bevorder teamdynamiek, strategisch denken en coaching. Voor leidinggevenden op HBO-niveau die hun vaardigheden willen versterken.
Leidinggeven aan vrijwilligers
De begeleiding van vrijwilligers is, meer dan bij een gebruikelijke werkrelatie, gebaseerd op gelijkwaardigheid en respect. Van vrijwilligers moet je het hebben en één van de belangrijkste zaken is dat zij zich gewaardeerd voelen. Dat maakt het aansturen soms lastig. In onze tweedaagse training leer je wat je motiveert, welke stijl van leidinggeven je hebt en hoe je de kwaliteit van vrijwilligerswerk kunt bewaken en verbeteren.
Persoonlijk Leiderschap
Ben je op zoek naar meer plezier, balans en voldoening in zowel je werk als privéleven? Ontwikkel zelfinzicht en groei persoonlijk en professioneel. Verbeter je communicatie, doorbreek gedragspatronen, stel SMART-doelen en creëer een persoonlijk actieplan voor je toekomst.
Leiderschap
Je persoonlijk leiderschap ontwikkelen? Verbinding en vertrouwen in je team stimuleren? Mensen aansturen op afstand? Leer het in zes maanden in de opleiding Leiderschap van Learnit.
Leidinggeven op de werkvloer
Ontdek je leiderschapsstijl, verbeter je communicatie en versterk de samenwerking en motivatie binnen je team. Praktisch, direct toepasbaar en afgestemd op uitdagingen op de werkvloer. Voor MBO-leidinggevenden.
Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap
Situationeel leidinggeven houdt in dat je afhankelijk van de taak én wie je tegenover je hebt kiest of je begeleidt, instrueert, coacht of delegeert. In onze tweedaagse training leer je vaardigheden op het gebied van je durven uitspreken, op een juiste wijze feedback geven, doorpakken indien nodig, geduldig zijn, op je handen zitten, omgaan met conflicten, het eigenaarschap stimuleren, doorvragen en empathisch reageren. Op deze manier kun je met een goede dosis energie de bijzondere rol van teamleider vervullen.
