Heb je voorkennis nodig voor de cursus Financieel management voor de niet-financiële manager?

Nee, voor deze cursus is geen financiële voorkennis vereist. De training start bij de economische basisprincipes en bouwt jouw kennis stap voor stap op. Je leert begrippen als liquiditeit, rentabiliteit en ratioanalyse begrijpen en toepassen. De opleiding is bedoeld voor managers en medewerkers die met financiële onderwerpen te maken hebben, zonder zelf eindverantwoordelijk te zijn voor de cijfers.

Voor wie is de cursus Financieel management voor de niet-financiële manager geschikt?

De cursus is bedoeld voor managers en medewerkers die regelmatig met financiële onderwerpen te maken hebben, maar daar zelf niet eindverantwoordelijk voor zijn. Denk aan teamleiders, projectmanagers, afdelingshoofden en ondernemers die beter willen meedenken met de CFO, controller of accountant. In drie klassikale dagen bouw je een stevige basis op, zonder dat voorkennis nodig is.

Welke onderwerpen komen aan bod in de cursus Financieel management voor de niet-financiële manager?

Je behandelt in alle kernonderdelen van financieel management: de balans, resultatenrekening en het kasstroomoverzicht, het lezen van een jaarrekening, ratio- en kengetallenanalyses, investeringsbeslissingen, begroting en budgetten, kostprijs- en verkoopprijsberekening, ondernemingsvormen, de Planning & Controlcyclus en financiële rapportage. Elk onderwerp oefen je direct aan de hand van herkenbare praktijkcases.

Kun je de cursus Financieel management voor de niet-financiële manager ook incompany volgen?

Ja, de cursus Financieel management voor de niet-financiële manager is ook incompany te volgen. Je krijgt dan een programma op maat, afgestemd op de cijfers, jaarrekening en praktijksituaties van je eigen organisatie. Vooraf vindt een intake plaats waarin leerdoelen en voorbeelden worden geïnventariseerd. Standaard duurt de klassikale training en per persoon; bij incompany geldt een aangepast tarief.

Hoe ziet de lesmethodiek van de cursus Financieel management voor de niet-financiële manager eruit?

De cursus Financieel management voor de niet-financiële manager is klassikaal en duurt. Je werkt in een kleine groep met een ervaren docent die de theorie direct koppelt aan herkenbare praktijkcases. Je oefent met onderwerpen zoals de jaarrekening, investeringen en financiële analyses. Eigen praktijkvoorbeelden mag je vooraf aanleveren, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen op jouw werksituatie.

Wanneer kies je voor deze klassikale training in plaats van een online cursus financieel management?

Kies voor de klassikale training Financieel management voor de niet-financiële manager (per persoon) als je financiële begrippen niet alleen wilt lezen, maar ook wilt kunnen toepassen op je eigen situatie. In de les werk je met herkenbare praktijkcases en kun je je eigen jaarrekening, begroting of investeringsvraagstuk meenemen. Een ervaren docent geeft directe feedback op jouw analyses van bijvoorbeeld liquiditeit, rentabiliteit en ratio's. Online cursussen of e-learnings leggen begrippen vaak goed uit, maar bieden geen ruimte voor specifieke vragen over jouw afdeling of branche. Een klassikale training werkt beter als je leidinggeeft, beslissingen onderbouwt richting een controller of CFO, en wilt sparren met andere deelnemers in vergelijkbare rollen. Voor zuivere basiskennis zonder toepassing kan zelfstudie volstaan.

Wat is het verschil tussen deze cursus en een volwaardige opleiding bedrijfseconomie of een controller-opleiding?

Deze cursus is een basistraining financieel management voor niet-financiële managers en duurt in totaal drie cursusdagen per persoon. Het doel is dat je een jaarrekening kunt interpreteren, financiële analyses leert maken en kunt meepraten met je controller, accountant of CFO. Een opleiding bedrijfseconomie of een controller-opleiding (zoals een post-hbo Controlling) duurt al snel één tot drie jaar en leidt op tot een financiële eindverantwoordelijke functie. Daar leer je zelf jaarrekeningen opstellen, fiscale regelgeving toepassen en consolideren. Bij Learnit ligt de focus op begrip en toepassing in jouw managementrol: balans, resultatenrekening, kasstroomoverzicht, ratioanalyse, investeringsvraagstukken en de Planning & Controlcyclus. Kies deze training als je financieel inzicht nodig hebt voor je werk, niet om financieel specialist te worden.

Hoe lang duurt het voordat ik na deze cursus echt een jaarrekening van mijn eigen bedrijf kan lezen en interpreteren?

Direct na de drie cursusdagen kun je een jaarrekening op hoofdlijnen lezen: balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht herken je en je begrijpt begrippen als liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit. Voor vlotte interpretatie van je eigen jaarrekening reken je op enkele weken praktijkervaring na de training. Tijdens de cursus oefen je met herkenbare praktijkcases, en je mag eigen cijfers van je organisatie meenemen (vooraf mailen aan Learnit kan ook). Daardoor pas je de theorie meteen toe op jouw situatie. Houd er rekening mee dat ratio-analyse en investeringsbeslissingen meer routine vragen dan basisbegrip. De cursus levert je het kader en de begrippen; herhaald toepassen op kwartaal- en jaarcijfers van je eigen afdeling maakt het inzicht blijvend.

Wat krijg ik in deze cursus dat ik niet uit een boek of YouTube-video over jaarrekening lezen kan halen?

Het verschil zit in drie dingen: oefenen op je eigen cijfers, directe feedback en het leren stellen van de juiste vragen. In de klassikale training werk je met een ervaren docent die jouw praktijkvoorbeelden bespreekt. Je mag vooraf eigen bestanden (zoals een jaarrekening of begroting van je afdeling) doormailen, zodat de analyses op herkenbaar materiaal worden geoefend. Een boek of video legt uit wat liquiditeit, rentabiliteit of een ratioanalyse is; in de cursus oefen je hoe je die uitkomsten interpreteert en welke vervolgvragen je stelt aan een controller of accountant. Ook krijg je context die in losse video's ontbreekt: het verband tussen balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht, en hoe die samenhangen met de Planning & Controlcyclus. Kosten: per persoon voor.

Kan ik mijn eigen jaarrekening of cijfers van mijn afdeling meenemen naar de cursus Financieel management voor de niet-financiële manager?

Ja, dat wordt zelfs aangemoedigd. Je kunt je eigen praktijkvoorbeelden meenemen naar de klassikale cursus. Denk aan de jaarrekening van je organisatie, een afdelingsbegroting, een investeringsvoorstel of een financiële rapportage waar je in je werk mee te maken hebt. Geef dit van tevoren door aan Learnit, zodat de docent er rekening mee kan houden bij het samenstellen van het programma. Bestanden kun je vooraf mailen of op een USB-stick meenemen. In de individuele intake voorafgaand aan de training worden je leerdoelen geïnventariseerd en op basis daarvan wordt het definitieve programma bepaald. Dat is een belangrijk verschil met een standaard e-learning: je leert analyseren met cijfers uit je eigen werkomgeving, niet alleen met fictieve voorbeelden.

Hoe verhoudt deze cursus zich tot een training over budgetteren of forecasting voor managers?

Deze cursus geeft je een brede basis in financieel management: jaarrekening lezen, ratio-analyse, kasstroom, investeringsbeslissingen, kostprijscalculatie en de Planning & Controlcyclus. Een training budgetteren of forecasting zoomt in op één onderdeel. Meestal het opstellen en bewaken van budgetten of het maken van prognoses. En gaat daar veel dieper op in. Kies deze klassikale training ( per persoon) als je het hele plaatje wilt begrijpen en wilt kunnen meepraten met je controller of CFO. Kies een specifieke budget- of forecast-training als je al financieel onderlegd bent en alleen je prognosevaardigheden wilt aanscherpen. Veel deelnemers volgen eerst deze basis en pakken later een verdiepende module.

Wat kost de cursus Financieel management voor de niet-financiële manager en hoe lang duurt deze?

De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.

Cursus Financieel management | Learnit

Als manager wil je kunnen meepraten met de financiële collega's en gefundeerde beslissingen nemen. Deze training geeft je in korte tijd een stevige basis in financieel management, van jaarrekening tot ratioanalyse. Zo behartig je de belangen van jouw organisatie nog beter.

Omschrijving

In deze cursus bouw je een stevige basis in financieel management op, zodat je als niet-financiële manager met meer zelfvertrouwen kunt meepraten over cijfers, jaarrekeningen en financiële vraagstukken binnen je organisatie.

Je start met de economische basisprincipes en breidt je kennis stap voor stap uit. Je raakt vertrouwd met de onderdelen van de jaarrekening, leert werken met veelgebruikte analyse-instrumenten en krijgt grip op begrippen als liquiditeitspositie, rentabiliteit en ratioanalyse. Daarnaast leer je financiële vraagstukken gestructureerd benaderen, beslissingen onderbouwen en de financiële kant van je werk helder op papier zetten.

De theorie wordt direct gekoppeld aan herkenbare praktijkcases, waardoor je het geleerde meteen kunt toepassen in je eigen werksituatie. Eigen praktijkvoorbeelden zijn welkom en kun je vooraf met Learnit delen, zodat het programma goed aansluit bij jouw situatie.

Onderwerpen

De basisbeginselen van financieel-economisch management
Balans en resultatenrekening begrijpen
Kasstroomoverzicht begrijpen
Jaarrekening: wat is voor jou belangrijk?
Analyses maken
Investeringen
Begroting en budgetten inzien
Hoe bereken je de verkoopprijs van een product?
Welke ondernemingsvormen zijn er en welke wetgeving hoort daarbij?
De Planning & Controlcyclus
Financiële rapportage
Do's & don'ts

Resultaat

Na deze training begrijp je de taal van finance. Je leest een jaarrekening, doorziet balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht, en herkent wat voor jouw afdeling of organisatie echt relevant is.

Je analyseert de financiële positie van je afdeling of bedrijf met ratio's en kengetallen als liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit. Je onderbouwt investeringsbeslissingen, stelt een realistische begroting op en bewaakt budgetten binnen de Planning & Controlcyclus.

Je rekent het verband door tussen inkoop-, kost- en verkoopprijs, en je stelt heldere financiële rapportages op waarmee je verantwoording aflegt aan directie, controller of accountant. Je praat voortaan op niveau mee met de financiële collega's en neemt beter onderbouwde beslissingen voor je organisatie en je mensen.

Doelgroep

Deze training is bij uitstek geschikt voor managers en medewerkers die regelmatig te maken hebben met financiële onderwerpen, zonder zelf eindverantwoordelijk te zijn voor de cijfers. Je leert makkelijker schakelen met je CFO, controller of accountant en kunt beter meedenken over financiële vraagstukken binnen je organisatie.

Lesmethodiek

De theorie oefen je direct aan de hand van herkenbare praktijkcases, zodat je de stof goed eigen maakt. Je krijgt volop persoonlijke aandacht en ruimte voor eigen vragen. Onze ervaren docenten helpen je de stof meteen toe te passen in jouw werksituatie.

Het werkt prettig als je eigen praktijkvoorbeelden meeneemt naar de training. Geef dit het liefst voorafgaand aan de training door aan Learnit en mail je bestanden vooraf naar ons toe.

Voorkennis

Voor deze training heb je geen specifieke voorkennis nodig. Heb je eigen praktijkvoorbeelden of financiële stukken uit je werk? Stuur ze gerust vooraf naar ons toe, dan kunnen we ze tijdens de training gebruiken.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

3 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

21 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.