Waar vindt de incompany training Budgetteren en plannen plaats?
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Kan de inhoud worden afgestemd op onze organisatie?
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Hoe groot mag de groep zijn?
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Wat kost Budgetteren en plannen incompany?
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven. Ter vergelijking: een plek in de open training kost € 1250,- excl. btw per deelnemer.
Kan de training in het Engels?
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Krijgen de deelnemers een certificaat?
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Hoe vraag ik een offerte aan?
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
Voor wie is de cursus Budgetteren en plannen geschikt?
De cursus Budgetteren en plannen is geschikt voor iedereen die de ondernemingsstrategie vertaalt naar een financiële planning en passende budgetten. Denk aan CFO's, financieel managers, financial en business controllers, financieel administrateurs, business development managers, salesmanagers, financieel consultants en accountants. Voorkennis van financieel management is handig, maar geen harde eis. Je volgt de training klassikaal in met een kleine groep.
Welke onderwerpen en methodieken komen aan bod in de cursus Budgetteren en plannen?
Je behandelt in de complete budgetteringscyclus, soorten budgetten en moderne methodieken. Op dag 1 staan forecasting, verkoop-, liquiditeits- en investeringsbudgetten centraal. Dag 2 richt zich op Activity-Based Budgeting, Zero-Based Budgeting, scenarioplanning, rolling forecasts en Beyond Budgeting. Ook leer je omgaan met budgetary slack en verschillenanalyse tussen forecast en actuals.
Heb ik voorkennis nodig voor de cursus Budgetteren en plannen?
Voor de cursus Budgetteren en plannen is geen specifieke vooropleiding vereist, maar basiskennis van financieel management is wel handig. Je werkt bijvoorbeeld als controller, financieel manager, CFO of accountant en hebt ervaring met begrotingen of financiële rapportages. De klassikale training sluit aan op je dagelijkse praktijk en bouwt voort op je bestaande financiële basis.
Krijg ik een certificaat na de cursus Budgetteren en plannen?
Ja, na afloop van de cursus Budgetteren en plannen ontvang je een certificaat van deelname van Learnit. Dit certificaat bevestigt dat je de training hebt gevolgd en kennis hebt opgedaan over budgetteringscycli, forecasting, methodieken zoals Zero-Based Budgeting en Activity-Based Budgeting, en Beyond Budgeting principes. Een handige aanvulling voor je cv of LinkedIn-profiel.
Kan ik de cursus Budgetteren en plannen incompany volgen?
Ja, de cursus Budgetteren en plannen kun je ook incompany volgen. Dan komt de trainer naar jouw organisatie en wordt de inhoud afgestemd op jullie eigen budgetcyclus, branche en strategische doelen. Handig als meerdere collega's uit finance, control of management dezelfde kennis nodig hebben.
Wanneer kies je voor een klassikale cursus Budgetteren en plannen in plaats van zelfstudie of een online cursus financieel management?
Je kiest voor de klassikale cursus Budgetteren en plannen van Learnit als je verder wilt komen dan theorie lezen. Je bespreekt je eigen budgetcyclus en strategie met een ervaren docent en vakgenoten. Tijdens de cursusdag werk je interactief aan onderwerpen als Activity-Based Budgeting, Zero-Based Budgeting, scenarioplanning, rolling forecasts en Beyond Budgeting. Dat is lastig via zelfstudie, omdat je daar geen feedback krijgt op jouw specifieke situatie. Zelfstudie of een online cursus is geschikt als je alleen de begrippen wilt leren kennen. Een klassikale cursus past beter als je verantwoordelijk bent voor de vertaling van strategie naar budgetten en concrete handvatten zoekt voor knelpunten zoals budgetary slack of verschillenanalyse.
Wat is het verschil tussen traditioneel budgetteren en de Beyond Budgeting principes die in deze cursus aan bod komen?
Traditioneel budgetteren werkt met een vast jaarbudget dat aan het begin van het boekjaar wordt vastgesteld en achteraf wordt afgerekend op afwijkingen. Beyond Budgeting laat dat vaste jaarbudget los en werkt met rolling forecasts, relatieve doelen en gedecentraliseerde besluitvorming. Teams sturen continu bij op basis van actuele cijfers en marktontwikkelingen, in plaats van vast te houden aan een budget van twaalf maanden geleden. In de cursus Budgetteren en plannen (klassikaal) behandelen we beide aanpakken naast elkaar, inclusief de voor- en nadelen. Je leert ook waarom steeds meer financieel managers overstappen: minder budgetary slack, snellere reactie op veranderingen en betere afstemming op de ondernemingsstrategie. Welke aanpak het beste past, hangt af van je organisatie, sector en stuurcultuur.
Wat krijg ik in de cursus Budgetteren en plannen van Learnit dat ik niet uit een boek of online artikel haal?
De cursus Budgetteren en plannen is klassikaal. Je werkt met een ervaren docent in een kleine groep en bespreekt situaties uit je eigen organisatie. Dat levert drie dingen op die een boek of artikel niet biedt. Een: directe feedback op jouw budgetcyclus, forecasts en verschillenanalyse. Twee: vergelijking van methodieken zoals Activity-Based Budgeting, Zero-Based Budgeting, Driver-Based modellen en Beyond Budgeting, toegepast op herkenbare cases. Drie: discussie met andere financials over budgetary slack, rolling forecasts en de vertaling van strategie naar haalbare budgetten. Je gaat naar huis met een aanpak die je maandag kunt gebruiken, niet alleen met theorie. Voor zelfstudie geschikt als naslag; voor toepassing in de praktijk werkt klassikaal sneller.