Cursus Budgetteren en plannen

De basis voor een financieel gezonde organisatie

Goed plannen en budgetteren vormt de basis voor een financieel gezonde en toekomstbestendige onderneming. Het helpt grip krijgen op mogelijkheden, risico’s en knelpunten op de langere termijn. Toegevoegde waarde creëren en de concurrentie voor blijven. En goed onderbouwde financiële besluiten nemen. Ben jij verantwoordelijk voor het vertalen van de ondernemingsstrategie naar een beheersbare financiële planning en passende budgetten? In de tweedaagse cursus Budgetteren en Plannen van Learnit leer je alles over financiële planning, forecasting en budgettering.

Inhoud

In twee dagen tijd leer je waarom budgetteren en plannen zo belangrijk is voor een gezonde bedrijfsvoering. Hoe je een goede basis legt voor een toekomstbestendige onderneming. Hoe de budgetteringscyclus van je organisatie eruitziet. Welke soorten budgetten er zijn en uit welke onderdelen ze bestaan. Welke technieken en methodieken je kunt toepassen en wat de voordelen en nadelen van elk zijn.

Verder leer je omgaan met zaken als risico’s, knelpunten, budgetary slack, rolling forecasts. En je hoort waarom steeds meer financieel managers van traditioneel budgetteren en plannen overstappen op Beyond Budgeting principes.

Onderwerpen

Dag 1. De budgetcyclus, soorten budgetten en onderdelen

De budgetteringscyclus van de onderneming:

Het belang van budgetteren en plannen voor succesvol ondernemen
De basis van goed financieel management
Budgetteringscyclus en planning & control
Forecasting: grip op mogelijkheden, risico’s en knelpunten

Budgetten en budgetonderdelen:

Soorten budgetten o.a. verkoopbudget, productiebudget, liquiditeits- en rendementsbudget, investeringsbudget en projectbudget
Budgetonderdelen: exploitatiebegroting, liquiditeitsbegroting, investeringsbegroting, balansprognose en projectenbegroting

Dag 2. Methodieken en instrumenten

Budgetteringsmethodieken en hun voor- en nadelen:

Activity-Based Budgeting
Time-Driven Activity-Based costing
Driver-Based Budget models
Resource planning binnen overheadafdelingen
Incrementeel budgetteren
Management by objectives
Scenarioplanning (what if)
Zero-Based Budgeting

Het budget als beheersinstrument:

Van strategische doelstellingen naar budgetteren
Afstemmen van het budgetproces op de ondernemingsstrategie
Hoe omgaan met budgetary slack?
Traditioneel budgetteren vs Beyond Budgeting principes

Verschillenanalyse:

Bijsturen aan de hand van rolling forecasts
Budgetverificatie: analyse van het verschil tussen forecast en actuals

Doelgroep

De cursus Budgetteren en Plannen is bedoeld voor iedereen verantwoordelijk is voor of een rol speelt bij de vertaling van de ondernemingsstrategie naar een goed onderbouwde financiële planning en passende budgetten. Bijvoorbeeld de CFO, financieel manager, financial controller, business controller, financieel administrateur, business development manager, salesmanager, financieel consultant of accountant.

Resultaten

Na afloop van de cursus Budgetteren en Plannen:

Kun je de ondernemingsstrategie vertalen in een haalbare financiële planning en passende budgetten.
Heb je inzicht in de budgetteringscyclus van jouw organisatie.
Weet je welke budgetterings- en planningsmethodieken er zijn en wat de voor- en nadelen zijn.
Kun je de juiste managementinformatie aanleveren voor goede financiële besluitvorming.
Maak je het mogelijk om proactief te sturen op planning en budgetten.
Weet je hoe je grip moet krijgen op financiële mogelijkheden, risico’s en knelpunten.
Ben je in staat om toegevoegde waarde te creëren en de concurrentie voor te blijven.
Ben je een goede sparringpartner in gesprekken met aandeelhouders, investeerders, banken en andere financiële stakeholders.
Weet je waarom organisaties steeds vaker Beyond Budgeting principes hanteren in plaats van traditioneel budgetteren.

Certificaat

Na afronding van de training wordt een Learnit-certificaat uitgereikt als bewijs van deelname.

Voorkennis

Voor de cursus Budgetteren en Plannen is financiële kennis op organisatieniveau een vereiste. Bedrijfskundig inzicht is een voordeel.

Opmerking

Lesmethodiek

In de cursus Budgetteren en Plannen wisselen theorie en praktijk elkaar af. Aan de hand van praktische en herkenbare opdrachten worden diverse plannings- en budgetteringsmethodieken behandeld. Je gaat aan de slag met handige rekenmodellen die je helpen de ondernemingsstrategie te vertalen naar een adequate financiële planning en budgettering. Tijdens de training is er ook voldoende gelegenheid om vragen te stellen.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.