Informatie

Cursus IPMA-C

Cursus projectmanagement voor een nog beter projectresultaat

Stuur je complexe projecten aan? Ben je dan vooral druk met de details en verlies je soms het overzicht? Wil je je projectteam duidelijker richting geven en conflicten zelf oplossen? In de vijfdaagse cursus IPMA-C leer je hoe je rollen en verantwoordelijkheden bepaalt binnen een project, en werkzaamheden delegeert. Hoe je projectstandaarden opstelt en het beleid bepaalt. Naast het samenstellen van het juiste projectteam en het sturen op tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie, bepaal jij de richting van het projectteam. En ben jij degene die iedereen betrokken en gemotiveerd houdt. Daarbij is het belangrijk dat je jezelf niet verliest in details maar een helicopterview ontwikkelt. Ook dit komt uitgebreid aan de orde tijdens de cursus IPMA-C.

Inhoud

In de vijfdaagse cursus IPMA-C ga je dieper in op de algemene managementwerkzaamheden van een project: projectdoelen stellen, projectfasering, projectbeheersing en projectbeslissingen nemen. Ook leer je meer over onder andere budgetteren en plannen in projecten, waarde-analyse en voortgangsbewaking. De focus ligt hierbij op het ontwikkelen van een helicopterview, waarbij je als projectmanager van bovenaf de voortgang van je project monitort en bewaakt.

Onderwerpen

In de projectmanagement cursus IPMA-C komen de volgende onderwerpen aan bod:

Dag 1 en 2. Projectvoorbereiding

Een goede basis: projectopdracht, doel, resultaat, scope en afbakening
Projectteam: kwaliteit en betrokkenen
Projectsucces en projectmanagementsucces
Risicomanagement: projectrisico's en -kansen
Projectcommunicatie: communicatie en onderhandelen

Dag 3. Projectinrichting en uitvoering

Projectuitvoering: creativiteit en oplossingsgericht denken
Projectorganisatie en inrichting
Projectverloop: faseren en structureren
Projectplanning: schattings- en planningstechnieken
Leidinggeven aan projectteams en teamwerk

Dag 4. Projectbeheersing

Projectbeheersing en projectrapportage
Beheersfactoren: tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie
Projectaanpassingen: wijzigingsbeheer en configuratiemanagement
Projectanalyse en -monitoring (earned value management)
Teammanagement: hoe houd je iedereen betrokken en gemotiveerd?
Omgaan met conflicten

Dag 5. Projectafsluiting

Financiële projectrapportage: jargon en kernbegrippen
Project afsluiten: de oplevering
Examentraining en nbsp;

Doelgroep

De cursus IPMA-C is ontwikkeld voor startende projectmanagers of projectleiders die willen doorgroeien naar projectmanagers en complexe projecten willen leren beheersen.

Resultaten

Na afloop van de cursus IPMA-C:

kun je een goede basis leggen en je project goed voorbereiden
weet je welke competenties en kwaliteiten nodig zijn in een projectteam
doorzie je de kansen en risico's van een project en kun je hierop sturen
kun je de projectcommunicatie goed inrichten
weet je hoe je moet onderhandelen met opdrachtgevers, teamleden en ander belanghebbenden
kun je het project adequaat faseren en structureren
weet je hoe je tijd en geld kunt besparen met een goede projectplanning
weet je hoe je tijdens de uitvoering het overzicht kunt houden
kun je jouw projectteam goed aansturen, en gemotiveerd en betrokken houden
weet je hoe je de beheersfactoren moet sturen en hierover moet rapporteren
kun je het project na oplevering correct afsluiten en overdragen
ben je goed voorbereid op het officiële examen voor IPMA-C Certificering Nederland.

Voorkennis

Om deel te nemen aan de training IPMA-C heb je IPMA-D gevolgd of projectmanagementervaring op IPMA-D-niveau opgedaan.

Opmerking

Anderen volgden bij Learnit ook: IPMA-D projectmanagement

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.