In de cursus Lean Six Sigma Yellow Belt leer je de basis van Lean en Six Sigma. Je draagt bij aan verbeterprojecten met DMAIC, Value Stream Mapping en Kaizen.
Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.
In het kort. Lean Six Sigma - Yellow Belt is een klassikale cursus van 2 dagen. Je volgt hem in Amsterdam en Utrecht of online, in een groep van maximaal 8 deelnemers. De prijs is € 1350,- excl. btw per deelnemer, inclusief cursusmateriaal, lunch op locatie en een certificaat van deelname. Voor een team of afdeling geven we deze training ook incompany.

Je trainer: Ruben Samen 15 evaluaties, gemiddeld een 8,2. Bekijk de trainers
Lean Six Sigma helpt organisaties slimmer werken door verspilling weg te halen en processen voorspelbaarder te maken. Als Yellow Belt denk en werk je mee in verbeterprojecten en spreek je de taal van Lean en Six Sigma.
Lean en Six Sigma zijn twee verbetermethodieken die elkaar versterken. Lean richt zich op flow en het wegnemen van verspilling, Six Sigma op het terugdringen van variatie en fouten. Samen vormen ze een aanpak waarmee je processen meetbaar verbetert vanuit de klantwens.
Op Yellow Belt-niveau krijg je de basis in handen. Je leert hoe verbeterprojecten zijn opgebouwd via de DMAIC-cyclus, welke rollen er binnen een Lean Six Sigma-organisatie zijn en hoe je herkent waar in een proces waarde verloren gaat. Je oefent met instrumenten als Value Stream Mapping en Kaizen, zodat je ze na de training kunt inzetten in je eigen team.
De cursus bereidt je inhoudelijk goed voor op een Yellow Belt-examen bij een externe exameninstantie en is ook waardevol als je gewoon goed wilt kunnen meedraaien in lopende verbeterprojecten binnen je organisatie.
Voor teams en organisaties. Start jullie organisatie of afdeling met Lean Six Sigma, dan verzorgen we de Yellow Belt-training ook incompany, zodat het hele team dezelfde taal spreekt rond verspilling, DMAIC en dagstarts. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Na deze training ken je de basisprincipes van Lean Six Sigma en weet je hoe Lean en Six Sigma elkaar versterken. Je herkent de acht vormen van verspilling, kunt een eenvoudige Value Stream Map maken en weet hoe je de DMAIC-cyclus volgt in een verbeterproject. Je vertaalt klantwensen naar teamdoelen, stuurt met dagstarts en levert een waardevolle bijdrage aan Lean Six Sigma-projecten binnen je organisatie. Daarnaast ben je inhoudelijk voorbereid op een Yellow Belt-examen bij een externe exameninstantie.
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Lean Six Sigma. Bijvoorbeeld omdat je meewerkt aan verbeterprojecten, omdat Lean Six Sigma in je organisatie wordt ingevoerd, of omdat je in je eigen werkproces processen wilt analyseren en verbeteren. De training is geschikt voor medewerkers, teamleiders, projectleden en stafmedewerkers in vrijwel elke sector.
De training is ook geschikt voor kwaliteitsmedewerkers, procesverantwoordelijken en leidinggevenden in bijvoorbeeld productie, logistiek, zorg, financiële dienstverlening en overheid. Ze past ook goed als je organisatie een verbetertraject start en je wilt begrijpen wat Green en Black Belts van je team vragen.
De training is praktisch van opzet. Je wisselt korte theorieblokken af met simulaties, oefeningen en games waarin je de Lean Six Sigma-tools direct uitprobeert. Door de kleine groepen is er veel ruimte voor je eigen praktijkvoorbeelden en vragen, zodat je de stof meteen kunt vertalen naar je werk.
Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis vereist. Werkervaring in een organisatie met processen of projecten helpt om de stof goed te koppelen aan je eigen praktijk.
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
Vraag een offerte aan Meer over Lean Six Sigma - Yellow Belt incompany
2 trainingsdagen. Op volgorde van datum.
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
"Dit is een Onlinetraining die veel meerwaarde heeft t.o.v. een zelfstudie maar ook niet onderdoet voor een klassikale variant. De soms taaie theorie werd in de online sessies door de trainer levendig gemaakt d.m.v. spelletjes en prakijkvoorbeelden."
Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.
Yellow Belt is het instapniveau binnen Lean Six Sigma. Je leert de basisprincipes van Lean en Six Sigma, kent de belangrijkste tools en kunt meewerken aan verbeterprojecten binnen je organisatie. Boven Yellow Belt liggen Green Belt, Black Belt en Master Black Belt.
Voor iedereen die kennis wil maken met Lean Six Sigma of meewerkt aan verbeterprojecten. Denk aan medewerkers, teamleiders, projectleden en stafmedewerkers in vrijwel elke sector. De cursus is ook geschikt als Lean Six Sigma in je organisatie wordt ingevoerd.
Nee, je hebt geen specifieke voorkennis nodig. Werkervaring in een organisatie met processen of projecten helpt om de stof te koppelen aan je eigen praktijk, maar is geen voorwaarde om mee te kunnen doen.
Je behandelt onder andere de basis van Lean en Six Sigma, de DMAIC-cyclus, klantwaarde, de acht vormen van verspilling, Value Stream Mapping, Kaizen en dagstarts. Ook kijk je naar de rollen binnen een Lean Six Sigma-organisatie.
Ja, na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Dit is geen officieel Yellow Belt-examencertificaat. Wil je een officieel Yellow Belt-certificaat? Dan kun je na de training een examen afleggen bij een externe exameninstantie. De training bereidt je inhoudelijk goed voor.
De training is praktisch en interactief. Korte theorieblokken wissel je af met simulaties, oefeningen en games waarin je de tools direct toepast. Door de kleine groepen is er veel ruimte voor je eigen praktijkvoorbeelden en vragen.
Lean richt zich op flow en het verminderen van verspilling in een proces. Six Sigma richt zich op het verkleinen van variatie en het terugdringen van fouten met behulp van data. In Lean Six Sigma combineer je beide: je maakt processen sneller en voorspelbaarder, vanuit de wens van de klant.
DMAIC staat voor Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Het is de standaard verbetercyclus binnen Lean Six Sigma. Je begint met het afbakenen van het probleem, meet hoe het proces nu loopt, analyseert oorzaken, voert verbeteringen door en borgt de nieuwe situatie.
De acht vormen van verspilling (vaak afgekort als TIMWOODS) zijn: Transport, Inventory (voorraad), Motion (beweging), Waiting (wachten), Overproduction (overproductie), Overprocessing (te veel bewerking), Defects (fouten) en Skills (onbenut talent). Het herkennen van deze verspillingen is een kernvaardigheid op Yellow Belt-niveau.
Value Stream Mapping is een techniek waarmee je een proces visueel in kaart brengt: van de eerste stap tot het eindresultaat voor de klant. Je maakt zichtbaar welke stappen waarde toevoegen, waar wachttijden ontstaan en waar verspilling zit. Het is een belangrijke basis voor verbeterprojecten.
Kaizen is een Japans begrip dat staat voor continu verbeteren in kleine stappen. In plaats van een grote verandering ineens, breng je elke dag of week een klein stukje verbetering aan. Iedereen in het team draagt eraan bij. Kaizen is een van de pijlers onder de Lean-filosofie.
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.