Een ééndaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.
Eerder gevolgd door medewerkers van Ymere, Total Lubricants plant Beverwijk, Wereldhave, HMC College en anderen.




Jullie trainer: Mieke, Rob, Garbrand of Ruben Samen 831 evaluaties, gemiddeld een 8,6. Bekijk de trainers
Werkoverleg, afdelingsvergadering, stuurgroep: vergaderen kost veel tijd, en die tijd moet wel iets opleveren. In deze training leer je hoe je dat voor elkaar krijgt.
Lees het volledige programma van Vergaderen: efficiënt en resultaatgericht
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
“Zeer duidelijke training die handvaten biedt die direct in de praktijk toepasbaar zijn.”
“In deze praktische training heb ik gelijk kunnen oefenen met de verbetersuggesties. Echt een aanrader!”
“De training voldeed aan de verwachtingen die ik had. Door de theorie en daaropvolgende rollenspel en terugkijken op de monitor werden onderwerpen duidelijk neergezet. Vooraf aan deze cursus nam de trainer contact met mij op, met als resultaat dat de punten uit dit interview extra aandacht kregen”
“Verrassende training waarin je naast efficiënt vergaderen ook meer inzicht krijgt in de efficiëntie van de rol die je hebt/aanneemt binnen je team en in een veilige omgeving kan. oefenen wat er gebeurt wanneer je een andere rol aanneemt.”
“Heb veel inzicht gekregen in de do's and don'ts van een vergadering.Het maken van een duidelijke agenda met doelen was heel verhelderend en deze heb ik dan ook gelijk kunnen toepassen bij mijn eerstvolgende teamvergadering.”
“Leuke training in een relaxte sfeer. Niets moet en alles kan, maar wel binnen de leerdoelen.”
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven. Ter vergelijking: een plek in de open training kost € 625,- excl. btw per deelnemer.
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
De training is geschikt voor iedereen die regelmatig vergadert of vergaderingen leidt. Denk aan voorzitters, teamleiders, projectleiders, managers, secretarissen en deelnemers aan werkoverleggen, afdelingsoverleggen of stuurgroepen die meer structuur en resultaat uit hun overleg willen halen.
Nee, er is geen voorkennis vereist. Het helpt wel als je regelmatig vergadert of vergaderingen leidt, zodat je het geleerde direct in je eigen praktijk kunt toepassen.
Je leert hoe je vergaderingen voorbereidt, leidt en opvolgt. Onderwerpen zijn onder andere doel en soort vergadering bepalen, een werkbare agenda opstellen, gesprekstechnieken, rollen herkennen, omgaan met lastige deelnemers, lichaamstaal, feedback geven en zorgen dat actiepunten worden opgevolgd.
Ja, na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname als bewijs dat je de training hebt gevolgd.
Een lesdag wisselt theorie af met oefening en reflectie. Je werkt veel met situaties uit je eigen praktijk en oefent met nieuw gedrag in een kleine groep. De trainer geeft persoonlijke feedback en past het tempo aan op de groep.
Ja, deze training is ook incompany of als maatwerk te boeken. We stemmen de inhoud dan af op de vergadercultuur en leerdoelen van jouw team of organisatie. Neem contact op voor een offerte op aanvraag.
Begin bij het doel: weet je waarom je dit overleg houdt en wat je aan het eind wilt hebben besloten of gedeeld? Kies een vergadervorm die bij dat doel past, zet alleen onderwerpen op de agenda die om gezamenlijk overleg vragen en geef elk agendapunt een tijdsindicatie. Updates die ook per mail kunnen, horen niet in de vergadering. In de training oefen je met deze keuzes.
Als voorzitter mag je sturen. Geef het woord expliciet aan anderen, vat samen wat de dominante deelnemer heeft gezegd en parkeer zijpaden in een aparte lijst. Spreek aan het begin een paar werkafspraken af over spreektijd en respect voor elkaars inbreng. In de training oefen je met dit soort situaties zodat je het rustig en zonder confrontatie kunt doen.
Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur. Met een of twee collega's? Vergaderen: efficiënt en resultaatgericht staat het komende jaar 3 keer open gepland, in Amsterdam, Den Haag.