Voor wie is de cursus Leidinggeven aan vrijwilligers geschikt?
De cursus is bedoeld voor (aanstaand) leidinggevenden, managers, teamleiders en coördinatoren die vrijwilligers aansturen. Je herkent jezelf hierin als je handvatten zoekt voor het motiveren, bijsturen en feedback geven aan vrijwilligers. Voorkennis is niet vereist. Werk je met een team van vrijwilligers en wil je je leiderschapsstijl verfijnen? Dan past deze training bij je.
Welke onderwerpen komen aan bod tijdens de cursus Leidinggeven aan vrijwilligers?
Tijdens de cursus Leidinggeven aan vrijwilligers behandel je onder andere: motieven en waardering van vrijwilligers, het teameffectiviteitsmodel, situationeel leiderschap, inzicht in je eigen leidinggevende stijl, gesprekstechnieken via het CAD-model, omgaan met weerstand en lastige situaties, feedback geven, doelen stellen en het voeren van correctie- en exitgesprekken. Je oefent actief met praktijksituaties uit je eigen werkomgeving.
Krijg je een certificaat na de cursus Leidinggeven aan vrijwilligers?
Ja, na afloop van de cursus Leidinggeven aan vrijwilligers ontvang je een certificaat van deelname van Learnit. Dit certificaat bevestigt dat je actief hebt deelgenomen aan beide trainingsdagen. De training is klassikaal en wordt gegeven in kleine groepen van maximaal acht deelnemers, zodat je voldoende ruimte krijgt om te oefenen met gesprekstechnieken en leiderschapsstijlen.
Hoe leer je tijdens de cursus Leidinggeven aan vrijwilligers omgaan met lastige situaties?
Tijdens de klassikale training oefen je actief met lastige situaties zoals weerstand, afwezigheid, afspraken die niet worden nagekomen en het aanspreken op gedrag. Je leert fundamentele gesprekstechnieken via het CAD-model: contact maken, aansluiten en doorpakken. Ook voer je correctie- en exitgesprekken. In een groep van maximaal acht deelnemers krijg je volop ruimte om te experimenteren.
Welke stijlen van leidinggeven leer je toepassen tijdens de cursus Leidinggeven aan vrijwilligers?
Tijdens de cursus Leidinggeven aan vrijwilligers leer je werken met situationeel leiderschap: leiden, begeleiden, coachen en delegeren. Je ontdekt eerst je eigen voorkeursstijl en oefent vervolgens met schakelen tussen stijlen, afhankelijk van de vrijwilliger die voor je staat. Zo benader je elke vrijwilliger op de manier die past bij diens motivatie, ervaring en behoefte aan sturing.
Wat is het verschil tussen leidinggeven aan vrijwilligers en aan betaalde medewerkers, en hoe speelt deze cursus daarop in?
Bij vrijwilligers ontbreekt het financiële sturingsinstrument: je kunt niet terugvallen op salaris, contract of formele hiërarchie. De relatie is gebaseerd op gelijkwaardigheid, waardering en intrinsieke motivatie. Dat vraagt een andere aansturing dan bij betaald personeel. In de klassikale cursus Leidinggeven aan vrijwilligers ligt de focus daarom op situationeel leiderschap, het CAD-model voor gespreksvoering en het herkennen van motieven en behoeften van vrijwilligers. Je oefent met complimenteren, feedback geven en bijsturen zonder formele machtsmiddelen. Ook correctie- en exitgesprekken komen aan bod, want afscheid nemen van een vrijwilliger werkt anders dan ontslag in loondienst. De cursus is dus geen generieke leiderschapstraining: hij is specifiek gebouwd rond de dynamiek van onbetaalde inzet en wederzijds respect.
Wanneer kies je voor deze klassikale cursus in plaats van een boek of online training over leidinggeven?
De klassikale cursus Leidinggeven aan vrijwilligers van Learnit Je kiest hiervoor boven zelfstudie of e-learning als je wilt oefenen met echte gesprekken: bijsturen, feedback geven, een correctiegesprek voeren of iemand motiveren die afspraken niet nakomt. Dat leer je niet uit een boek. In een groep van maximaal 8 deelnemers krijg je directe feedback van de trainer en medecursisten op je eigen stijl en valkuilen. Vooraf vindt een intake plaats, zodat het programma aansluit op jouw situatie. Een boek geeft je theorie over situationeel leiderschap of het CAD-model; de training laat je ze toepassen op casussen uit je eigen vrijwilligersorganisatie. Kies zelfstudie als je vooral kennis zoekt; kies deze training als je gedrag wilt veranderen.
Wat krijg ik tijdens deze cursus dat ik in mijn dagelijkse werk als coördinator niet vanzelf leer?
Je krijgt structuur en taal voor situaties die je nu vooral op intuïtie aanpakt. Concreet werk je met het teameffectiviteitsmodel, situationeel leiderschap (leiden, begeleiden, coachen, delegeren) en het CAD-model voor contact maken, aansluiten en doorpakken. Daarnaast krijg je inzicht in je eigen voorkeursstijl en je 'ijsberg' aan normen en waarden die meespelen in elk gesprek. In de praktijk leer je vrijwilligers vaak aan op basis van ervaring; deze cursus voegt een kader toe waarmee je bewuste keuzes maakt per type vrijwilliger. Je oefent ook met correctie- en exitgesprekken, een onderwerp dat in vrijwilligersorganisaties zelden expliciet wordt besproken. De groep blijft beperkt tot acht deelnemers, zodat je je eigen casussen kunt inbrengen.