Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer vraagt om herkenning, begrip en actie. In deze cursus krijg je inzicht in oorzaken, dynamiek en aanpak, en oefen je vaardigheden om bij te dragen aan een veilige en respectvolle werkomgeving.
Lees de volledige beschrijving van de cursus Grensoverschrijdend Gedrag: Herkennen, Begrijpen en Aanpakken
Alle data in Utrecht
-
di 6 oktober 2026
10:00 – 17:00 · Utrecht, Wonders of Work
Inschrijven
-
wo 28 oktober 2026
10:00 – 17:00 · Utrecht, Wonders of Work
Inschrijven
-
di 8 december 2026
10:00 – 17:00 · Utrecht, Wonders of Work
Inschrijven
Past er geen enkele datum? Incompany gaat op een dag die
jullie kiezen, en de cursus draait ook in andere steden.
Waar in Utrecht
Utrecht, Wonders of Work
Hoog Catharijne Boven Vredenburgpassage Connect Offices R1, 6e etage
3511 GC Utrecht
Plan je route
1 minuut lopen vanaf Utrecht Centraal.
Parkeren kan in P3, onder Hoog Catharijne. Je navigeert dan naar de Stationsstraat 152.
Let op! Parkeerkosten zijn voor eigen rekening.
Van wie je les krijgt in Utrecht
-
Garbrand
Trainer communicatievaardigheden en leiderschap
Cijfer 7,8 uit 84 evaluaties
-
Jeroen
Trainer communicatie en leiderschap
Cijfer 9,6 uit 39 evaluaties
Veelgestelde vragen
- Voor wie is de cursus Grensoverschrijdend Gedrag geschikt?
- De cursus is geschikt voor iedereen die wil bijdragen aan een veilige en respectvolle werkomgeving. Oorspronkelijk ontworpen voor leidinggevenden en HR-professionals, maar ook medewerkers, teamleiders, vertrouwenspersonen en preventiemedewerkers halen er waarde uit. Je hebt geen specifieke vooropleiding nodig. Wat telt is je betrokkenheid bij een gezonde organisatiecultuur en je bereidheid om te reflecteren op gedrag.
- Krijg je een certificaat na de cursus Grensoverschrijdend Gedrag?
- Ja, na afronding van de cursus Grensoverschrijdend Gedrag ontvang je een certificaat van deelname van Learnit. Dit certificaat bevestigt dat je actief hebt deelgenomen aan de training en de onderwerpen rond herkennen, begrijpen en aanpakken van grensoverschrijdend gedrag hebt doorlopen. Een toets is niet vereist; deelname en actieve inbreng tijdens de klassikale lesdag vormen de basis voor het certificaat.
- Kun je de cursus Grensoverschrijdend Gedrag ook incompany volgen?
- Ja, de cursus Grensoverschrijdend Gedrag is ook incompany beschikbaar. Dan verzorgen we de training op locatie bij jouw organisatie, afgestemd op jullie praktijksituatie en specifieke vraagstukken. Voorafgaand bepalen we via intake de leerdoelen, zodat het programma aansluit bij de voorkennis en ervaring van de groep. Klassikaal duurt de standaardvariant
- Welke onderwerpen komen aan bod tijdens de cursus Grensoverschrijdend Gedrag?
- Tijdens de cursus Grensoverschrijdend Gedrag behandel je acht kernonderwerpen: het herkennen van grensoverschrijdend gedrag, de voordelen van een actieve aanpak, de impact van ongewenst gedrag, de rol van leiderschap, dialoog voeren over ongewenst gedrag, groepsdynamiek, feedback als instrument en praktische gespreksvoering. De cursus duurt
- Is voorkennis nodig voor de cursus Grensoverschrijdend Gedrag?
- Nee, voor de cursus Grensoverschrijdend Gedrag is geen specifieke voorkennis vereist. De training is toegankelijk voor iedereen binnen een organisatie die wil bijdragen aan een veilige werkomgeving. Voorafgaand vindt een individueel intake plaats, waarin je leerdoelen en praktijkervaring worden geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het programma van deze klassikale training afgestemd op de groep.
- Wat leer je in deze cursus dat je niet uit een boek of e-learning over grensoverschrijdend gedrag haalt?
- Het verschil zit in het oefenen met echt gedrag. Een boek of e-learning geeft je de theorie over grensoverschrijdend gedrag, juridische kaders en gespreksmodellen, maar je traint er geen gespreksvaardigheid mee. Tijdens deze klassikale dag wissel je theorie af met praktijkgerichte oefeningen: je voert gesprekken over ongewenst gedrag, ervaart groepsdynamiek aan den lijve en krijgt directe feedback van de trainer en mededeelnemers. Je werkt aan vier concrete resultaten: inzicht in de dynamiek van grensoverschrijdend gedrag, communicatievaardigheden, strategieën voor interventie en preventie, en het juridisch en organisatorisch perspectief. Een e-learning is geschikt om begrippen te leren; deze cursus is nodig zodra je het gesprek echt moet voeren met een medewerker, collega of team.
- Hoe verhoudt deze cursus zich tot het laten opstellen van een gedragscode of vertrouwenspersoon-training?
- Een gedragscode en een vertrouwenspersoon zijn formele instrumenten: ze leggen vast wat ongewenst is en bieden een meldpunt achteraf. Deze cursus van richt zich op het gedrag vóór die fase: herkennen van signalen, het gesprek aangaan en interveniëren in de groepsdynamiek. Je leert grensoverschrijdend gedrag duiden, feedback inzetten als instrument en lastige gesprekken voeren. Dat maakt het een aanvulling, geen vervanging. Organisaties die alleen een gedragscode hebben, missen vaak de gespreksvaardigheid om die code in de praktijk te laten werken. Heb je al een vertrouwenspersoon, dan helpt deze training leidinggevenden en collega's om situaties eerder te signaleren, zodat minder zaken escaleren tot een formele melding. Voor een compleet beleid combineer je beide: structuur en gedrag.
- Wanneer kies je voor een training grensoverschrijdend gedrag in plaats van een langer traject of teamcoaching?
- Een training werkt het beste als je als leidinggevende, HR-professional of medewerker individueel je bagage wilt vergroten: signalen leren herkennen, het gesprek aandurven en weten welke interventies passen. In de training krijg je theorie, oefeningen en feedback in een klassikale setting met deelnemers uit verschillende organisaties. Dat geeft ook frisse blikken van buiten je eigen team.
Kies voor een langer incompany-traject of teamcoaching wanneer er al een concreet probleem speelt binnen een specifiek team, of wanneer je een cultuurverandering wilt begeleiden. Dan zijn meerdere sessies, observatie en opvolging nodig. Een gedragscode of vertrouwenspersoon-training pak je los op. Veel deelnemers volgen deze als startpunt en bepalen daarna of vervolginterventies binnen hun organisatie nodig zijn.