Cursus Lean Six Sigma - Green Belt
Zevendaagse Lean Six Sigma Green Belt-training waarin je leert complexe verbetertrajecten zelfstandig te leiden volgens DMAIC, inclusief examen.
NRTO-keurmerk
Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.
In het kort. Lean Six Sigma - Green Belt is een klassikale cursus van 7 dagen. Je volgt hem in Amsterdam, Utrecht en Eindhoven of online, in een groep van maximaal 8 deelnemers. De prijs is € 4725,- excl. btw per deelnemer, inclusief cursusmateriaal, lunch op locatie en een certificaat van deelname. Voor een team of afdeling geven we deze training ook incompany.
- Volledig DMAIC-traject van Define tot Control
- Diepgang in statistische analyse en Lean tools
- Sterke focus op verandermanagement en draagvlak
- Examentraining en examen op de laatste dag
- Ervaren docent en kleine groep
Je werkt als Green Belt aan multidisciplinaire verbetertrajecten waarin je tegelijk stuurt op kosten, doorlooptijd en kwaliteit. Je leert de Lean en Six Sigma toolbox zo inzetten dat verbeteringen in één keer goed landen.
Omschrijving
Tijdens deze zevendaagse training bouw je voort op je Orange Belt-kennis en ga je dieper in op de DMAIC-structuur. Je leert hoe je een project selecteert, klantwensen vertaalt naar meetbare doelen en statistische analyses gebruikt om de echte oorzaken van variatie en verspilling boven tafel te krijgen.
Een groot deel van de cursus draait om verandermanagement. Want techniek alleen brengt geen verbetering. Je leert weerstand herkennen, draagvlak creëren en collega's meekrijgen in een traject dat hun manier van werken raakt. Je oefent met het samenstellen en leiden van projectteams en het faciliteren van workshops.
Op de laatste dag bereid je je voor op het Green Belt-examen via een realistische praktijkcase. De examenkosten zitten bij de training in.
Onderwerpen
- DMAIC-structuur: Define, Measure, Analyse, Improve, Control
- Lean Thinking en de vijf principes van Womack
- Typen verspilling en bronnen van variatie
- Value Stream Mapping en procesanalyse
- Statistische analyse als basis voor besluitvorming
- Kwalitatief en kwantitatief problemen onderzoeken
- Verbeteringen initiëren, piloten en implementeren
- Resultaten verankeren met control plans
- Projectteams samenstellen en aansturen
- Workshops faciliteren voor projectmedewerkers
- Verandermanagement en omgaan met weerstand
- Examentraining en simulaties op een praktijkcase
Resultaat
Na deze cursus beheers je de volledige Lean Six Sigma-toolbox en weet je op welk moment je welk instrument inzet. Je leidt zelfstandig procesverbeteringstrajecten volgens de DMAIC-structuur, analyseert problemen zowel kwalitatief als kwantitatief en vertaalt statistische analyses naar concrete acties. Je creëert draagvlak, neemt weerstand weg en verankert verbeteringen in de organisatie. Daarnaast kun je Black Belt-projecten ondersteunen, workshops verzorgen voor projectmedewerkers en ben je goed voorbereid op het Green Belt-examen dat je aan het einde van de training aflegt.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor projectmanagers, procesmanagers en verandermanagers die complexe, multidisciplinaire verbetertrajecten willen leiden. De training sluit aan op de Lean Six Sigma Orange Belt en is geschikt voor iedereen die binnen de eigen organisatie een trekkende rol wil pakken in continu verbeteren.
Lesmethodiek
Je werkt in een kleine groep met een ervaren docent die uit de praktijk komt. Theorie en oefening wisselen elkaar af en je past de stof direct toe op cases die lijken op je eigen werksituatie. Op de laatste dag werk je een complete praktijkcase uit en leg je het examen af.
Voorkennis
Je hebt de Lean Six Sigma Orange Belt afgerond of beschikt over vergelijkbare basiskennis van Lean en Six Sigma.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 7 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Lesuren
- 42 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
- Annuleren
- Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Incompany
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
Vraag een offerte aan Meer over Lean Six Sigma - Green Belt incompany
Alle startdata
7 trainingsdagen. Eerst de data die zeker doorgaan, daarna op volgorde van datum.
- di 8 dec t/m wo 16 dec 2026Gaat zeker door Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 10 november Inschrijven
- ma 16 nov t/m di 24 nov 2026 Amsterdam · 10:00–17:00 Inschrijven
- di 8 dec t/m wo 16 dec 2026 Online · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 10 november Inschrijven
- di 5 jan t/m wo 13 jan 2027 Utrecht · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 december Inschrijven
- do 1 apr t/m vr 9 apr 2027 Eindhoven · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 4 maart Inschrijven
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
Wat anderen zeggen over deze training
"Lekkere praktische cursus waaraan je meteen wat hebt in de praktijk."
"In een kort tijdsbestek, helaas was ik de tweede dag verhinderd, heb ik hele praktische toepassingen geleerd."
"De training was zeer leerzaam. De theorie en de praktijk werden zeer goed met elkaar gecombineerd. Het was erg fijn om in een klein groepje les te krijgen, hierdoor kreeg ik nog meer de kans om mijn leerdoelen te behalen."
"Ik heb tijdens deze training veel handvatten gekregen die ik makkelijk toe kan passen in de praktijk."
"Erg goede training waarbij je leert in je eigen tempo. Absoluut een aanrader."
Trainingsvormen
Klassikaal
7 dagen€ 4725,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Kan ik gratis annuleren?
Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.
Wat is een Lean Six Sigma Green Belt?
Een Green Belt is een professional die zelfstandig Lean Six Sigma-verbeterprojecten leidt binnen een organisatie. Je beheerst de DMAIC-structuur, kunt processen analyseren met statistische tools en weet hoe je verbeteringen duurzaam verankert. Een Green Belt werkt meestal aan multidisciplinaire projecten en ondersteunt daarnaast Black Belts bij grotere trajecten.
Wat is het verschil tussen Orange Belt en Green Belt?
De Orange Belt geeft je een stevige basis in Lean Six Sigma en is gericht op het bijdragen aan en uitvoeren van verbeterprojecten. De Green Belt gaat een stap verder: je leert zelfstandig complexe projecten leiden, gaat dieper in op statistische analyse en besteedt veel aandacht aan verandermanagement. De Green Belt is dan ook het logische vervolg op de Orange Belt.
Hoeveel dagen duurt de Lean Six Sigma Green Belt cursus?
De training bestaat uit zeven cursusdagen. Dag 1 frist je basiskennis op, dag 2 staat in het teken van Lean Thinking, dag 3 tot en met 6 gaan dieper in op de Six Sigma-projectstructuur en op dag 7 doe je een examentraining en leg je het examen af.
Is het Green Belt-examen bij de cursus inbegrepen?
Ja, de examenkosten zijn bij de prijs van de training inbegrepen. Je legt het examen af op de laatste cursusdag, na een praktijkgerichte case en simulaties die je voorbereiden op de examenvragen.
Welke voorkennis heb ik nodig voor de Green Belt?
Je hebt de Lean Six Sigma Orange Belt afgerond of beschikt over vergelijkbare basiskennis van Lean en Six Sigma. Een basisbegrip van DMAIC, verspilling en eenvoudige statistiek helpt je om de stof op Green Belt-niveau direct op te pakken.
Wat is de DMAIC-structuur?
DMAIC staat voor Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Het is de standaard projectstructuur binnen Six Sigma waarmee je een verbetertraject stap voor stap doorloopt: van het afbakenen van het probleem tot het verankeren van de oplossing. In de Green Belt leer je elke fase zelfstandig uitvoeren.
Voor wie is de Lean Six Sigma Green Belt cursus geschikt?
De cursus is geschikt voor projectmanagers, procesmanagers, kwaliteitsmanagers en verandermanagers die complexe verbetertrajecten willen leiden. Ook professionals die binnen hun organisatie een trekkende rol pakken in continu verbeteren halen veel uit deze training.
Krijg ik een certificaat na afloop?
Je ontvangt een Learnit-certificaat van deelname. Daarnaast leg je op de laatste dag het Green Belt-examen af. Bij voldoende resultaat ontvang je het bijbehorende Green Belt-certificaat.
Wat leer ik over verandermanagement in deze cursus?
Je leert hoe je weerstand binnen je organisatie herkent en wegneemt, hoe je draagvlak creëert voor procesverbeteringen en hoe je collega's meekrijgt in trajecten die hun manier van werken raken. Verandermanagement loopt als rode draad door de hele training, omdat verbeteringen alleen beklijven als de organisatie meegaat.
Kan ik de Green Belt cursus incompany volgen?
Ja, deze cursus is ook beschikbaar als incompany-traject. We stemmen de inhoud en cases dan af op je eigen organisatie en processen, zodat je collega's direct met herkenbare situaties aan de slag gaan. Neem contact op voor een offerte op maat.
Wat is het verschil tussen Lean en Six Sigma?
Lean richt zich op het elimineren van verspilling en het versnellen van de doorlooptijd van een proces. Six Sigma focust op het reduceren van variatie en het verhogen van kwaliteit met behulp van statistische analyse. In de Green Belt leer je beide werelden combineren, zodat je tegelijk stuurt op snelheid en op kwaliteit.
Wat kost de Lean Six Sigma Green Belt cursus?
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Anderen bekeken ook
Gaat zeker door: di 8 dec t/m wo 16 dec 2026 in Amsterdam, ook online te volgen
Deze datum heeft al genoeg deelnemers. Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.