Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties incompany
Een tweedaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.
NRTO-keurmerkEerder gevolgd door medewerkers van Gemeente Cromstrijen, Politie Hollands Midden, Intratuin Amsterdam.
- Op maat: afgestemd op het niveau en de doelen van jullie team
- Trainers uit de praktijk, die het vak zelf doen
- Bij jullie, bij ons of online, op een datum die jullie uitkomt
- In het Nederlands of Engels, in de taal van jullie voorkeur
Jullie trainer: Elzo, Garbrand, Jeroen of Ruben Samen 247 evaluaties, gemiddeld een 8,6. Bekijk de trainers
Waar de training over gaat
Organisaties veranderen continu en je medewerkers voelen dat. In deze training leer je hoe je een veranderproces leidt waarbij mensen aangehaakt blijven en weerstand geen blokkade wordt.
Lees het volledige programma van Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
Zo gaat een incompany training
- AanvraagJe vertelt ons om welke training het gaat, met hoeveel mensen en ongeveer wanneer. Je krijgt een offerte met een vaste prijs voor de groep.
- AfstemmenWe bespreken wat de groep al kan en wat er na afloop anders moet. De trainer past voorbeelden en oefeningen daarop aan.
- De trainingOp de dag en plek die jullie kozen, met cursusmateriaal voor iedere deelnemer.
- Na afloopIedere deelnemer krijgt een certificaat van deelname.
Praktische informatie
- Duur
- Tweedaagse
- Groep
- Alleen jullie eigen mensen
- Locatie
- Bij jullie op kantoor, op een van onze locaties of online
- Datum
- Jullie kiezen
- Taal
- Nederlands of Engels
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en een certificaat van deelname
- Prijs
- Vaste prijs per groep, in een offerte op maat
De trainers van deze training
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Wat deelnemers zeggen over Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
Cursus Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties: gemiddeld 8.3 uit 4 beoordelingen
“De training geeft deelnemers de handvatten voor het omgaan met veranderingen. Het mooie is dat ik alle onderwerpen de volgende dag in praktijk kon brengen. Dat maakt dat het rendement van deze training voor mij hoog is. Bedankt Anna Maria, het waren mooie inzichten die heb gekregen!”
“Wat mij betreft is het een training die een goede mix is van theorie en handvatten voor de praktijk. Het geeft je zelfvertrouwen om met een open visier het veranderingsproces aan te gaan!”
“De training 'leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties' heb ik als leerzaam ervaren. De trainer heeft iedere cursist voor de training opgebeld en gevraagd welke onderwerpen voor deze cursist belangrijk waren. Met o.a.deze onderwerpen gaf ze de training vorm. Op deze manier werd de training doelgerichter. Daarnaast waren we in totaal met 4 cursisten, waardoor onze leerdoelen intensief aan bod kwamen. Absoluut een goede training!”
“In de training wordt snel een herkenbaar beeld over veranderingen geschetst. Vervolgens gaan de cursisten aan de slag met hun eigen vragen. In 2 dagen tijd wordt de nodige verdieping aangebracht en toegewerkt naar een bruikbaar product waarmee je als cursist in staat bent om veranderingen met je team aan te kunnen.”
Veelgestelde vragen over Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties incompany
Waar vindt de incompany training Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties plaats?
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Kan de inhoud worden afgestemd op onze organisatie?
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Hoe groot mag de groep zijn?
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Wat kost Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties incompany?
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven.
Kan de training in het Engels?
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Krijgen de deelnemers een certificaat?
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Hoe vraag ik een offerte aan?
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
Voor wie is de training Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties bedoeld?
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, managers, teamleiders en coördinatoren die een veranderproces of reorganisatie moeten leiden of er middenin zitten. Ook als je je team beter wil betrekken bij komende veranderingen of meer grip wil krijgen op weerstand, ben je hier op de goede plek.
Wat leer ik in deze training over omgaan met weerstand?
Je leert herkennen waar weerstand vandaan komt, welke vormen die kan aannemen en hoe je daar effectief op inspeelt. Je oefent met gesprekken waarin je ruimte geeft aan onvrede zonder de koers los te laten, en je leert hoe je mensen stap voor stap meekrijgt in een veranderproces.
Welke onderwerpen komen aan bod?
Je werkt aan het ontwerpen van een veranderplan, het faseren van een verandertraject, het creëren van draagvlak, motiveren van medewerkers, groepsprocessen, feedback en beïnvloeden. Ook het politieke spel binnen organisaties en omgaan met medewerkers die moeilijk meebewegen komen aan bod.
Heb ik voorkennis nodig?
Nee, specifieke voorkennis is niet vereist. Wel is het handig als je een leidinggevende rol hebt of binnenkort krijgt, zodat je het geleerde direct kunt toepassen op je eigen situatie.
Hoe groot is de groep?
De groep bestaat uit maximaal acht deelnemers. Daardoor is er ruimte voor jouw eigen casuïstiek, persoonlijke feedback en voldoende oefenmomenten.
Krijg ik een certificaat na afloop?
Ja, na deelname ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.
Wat is het verschil tussen leidinggeven aan verandering en regulier leidinggeven?
Bij regulier leidinggeven stuur je vooral op continuïteit en resultaat binnen bekende kaders. Bij leidinggeven aan verandering stuur je mensen door onzekerheid heen: je moet uitleggen waarom iets verandert, draagvlak creëren voor iets dat nog niet vanzelfsprekend is en omgaan met emoties die bij verandering horen. Dat vraagt om andere communicatie en een scherpere rol als veranderaar.
Hoe creëer je draagvlak bij een reorganisatie?
Draagvlak begint bij een helder verhaal: waarom verandert er iets, wat betekent dat concreet en wat is ieders rol. Vervolgens gaat het om luisteren, ruimte geven aan zorgen en mensen waar mogelijk laten meedenken over het hoe. In de training oefen je met deze gesprekken en met het opbouwen van een communicatieaanpak die past bij jouw organisatie.
Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties voor jullie team?
Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur.