Oriënteren op leidinggeven incompany

De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.

Nee, ervaring als leidinggevende is niet nodig. De training is juist bedoeld voor mensen die twijfelen of net beginnen. Wat wel handig is: dat je een concrete situatie hebt waar leidinggeven op je pad komt of gaat komen. Zonder die context is het lastig om met eigen voorbeelden te oefenen.

Voor iedereen die zich oriënteert op leidinggeven of net gestart is. Dat kan een senior medewerker zijn die overweegt teamleider te worden, een projectleider die een team krijgt, een expert die zich afvraagt of leidinggeven bij hem of haar past, of een pas benoemde leidinggevende die de rol bewust wil invullen. Twijfel is welkom, sterker nog: die is het startpunt van de training.

Je leert wat leidinggeven werkelijk inhoudt qua taken en verantwoordelijkheden, welke leiderschapsstijlen er zijn en welke bij jou past. Je werkt met het model Situationeel Leiderschap en oefent met de kernvaardigheden: delegeren, feedback geven, een coachend gesprek voeren en een lastig gesprek aangaan. Aan het slot maak je een persoonlijk ontwikkelplan.

Deze training wordt klassikaal gegeven, in een kleine groep op locatie. Dat is een bewuste keuze: veel van wat je leert zit in het oefenen met rollenspel en het lezen van non-verbale signalen. Dat werkt op afstand minder goed. Voor organisaties bieden we de training ook incompany aan, zodat je met je eigen team of collega's kunt werken.

Ja, na afloop ontvang je een certificaat van deelname van Learnit. Daarmee toon je aan dat je de training gevolgd hebt en gewerkt hebt aan je oriëntatie op leidinggeven. Het is geen examencertificaat, want de training richt zich op reflectie en vaardigheden, niet op toetsing.

Je wisselt af tussen reflectie-opdrachten, korte theorieblokken en veel oefenen. Het oefenen gebeurt in rollenspellen met situaties die deelnemers zelf inbrengen. De trainer geeft directe feedback op wat je zegt en doet en wat het effect is op de ander. Ook krijg je feedback van medecursisten, die vaak vanuit hun eigen praktijk waardevolle observaties toevoegen.

Een boek geeft je kennis, deze training geeft je ervaring. Je kunt alles lezen over feedback geven, maar pas als je een lastig gesprek in een veilige setting hebt gevoerd en directe feedback hebt gekregen, weet je wat het van je vraagt. De combinatie van reflectie op jezelf en oefenen met eigen cases krijg je niet uit een boek.