Een driedaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.
Je beheert een portfolio waarin projecten, budgetten en strategische keuzes voortdurend schuiven. In deze cursus leer je hoe je daar grip op krijgt met Agile als werkwijze en IPMA als structuur.
Lees het volledige programma van Portfoliomanagement
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven. Ter vergelijking: een plek in de open training kost € 2025,- excl. btw per deelnemer.
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
Je leert hoe je een projectportfolio opbouwt, beheert en bijstuurt vanuit de strategie van je organisatie. Je werkt met Agile als werkwijze en IPMA als structuur, en leert prioriteren, budgetten verdelen, voortgang monitoren en resultaten meten met KPI's.
De cursus is bedoeld voor portfoliomanagers, programmamanagers, projectleiders, PMO-medewerkers en managers die verantwoordelijk zijn voor een projectportfolio. Ook als je doorgroeit naar een rol waarin je meerdere projecten tegelijk aanstuurt, sluit deze cursus aan.
Je hebt geen specifieke vooropleiding nodig. Ervaring met projectmatig werken of een projectrol helpt je om de stof sneller naar je eigen werk te vertalen, maar is geen vereiste.
Ja, na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Dit certificaat toont aan dat je de cursus Portfoliomanagement hebt gevolgd.
Ja, je kunt de cursus Portfoliomanagement incompany volgen met je team of organisatie. We stemmen de inhoud dan af op jullie portfolio, projecten en werkwijze. Neem contact op voor een offerte op maat.
De cursus is interactief opgezet. Theorie wisselt af met praktijkvoorbeelden, rollenspellen en opdrachten. Er is veel ruimte om eigen casuïstiek in te brengen en te sparren met de docent en medecursisten.
Projectmanagement richt zich op het succesvol uitvoeren van één project: scope, planning, budget en kwaliteit. Portfoliomanagement gaat een niveau hoger en kijkt naar het geheel van projecten. Welke projecten doen we wel of niet, welke krijgen voorrang en hoe sluit de mix aan op de strategie van de organisatie? In deze cursus leer je werken op dat portfolio-niveau.
IPMA geeft je de structuur van het portfolio: rollen, kaders, bewaking en beheersing. Agile geeft je de werkwijze: in korte sprints bijsturen op basis van feedback en resultaten. Samen zorgen ze dat je portfolio strak blijft op de strategische hoofdlijn en flexibel op de uitvoering. In de cursus leer je hoe je beide methodes naast elkaar inzet.
Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur. Met een of twee collega's? Portfoliomanagement staat het komende jaar 2 keer open gepland, in Amsterdam, Den Haag.