Een driedaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.
Als programmamanager breng je strategie en uitvoering bij elkaar. Je stuurt op samenhang, stakeholders en resultaat in een omgeving die continu verandert. In deze cursus leer je hoe je dat structureel goed doet.
Lees het volledige programma van Programmamanagement
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven. Ter vergelijking: een plek in de open training kost € 2025,- excl. btw per deelnemer.
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
Je leert hoe je strategische doelen vertaalt naar samenhangende programma's en hoe je die programma's opzet, bestuurt en bijstuurt. Je werkt aan vaardigheden als stakeholdermanagement, leiderschap en schakelen tussen rollen, en je maakt resultaten meetbaar met KPI's en rapportages.
De cursus is geschikt voor strategisch adviseurs, beleidsadviseurs, procesbegeleiders, ervaren projectmanagers en beginnend programmamanagers. Kortom: iedereen die complexe veranderprocessen opzet of aanstuurt en daarin verder wil groeien.
Er is geen specifieke vooropleiding nodig. Ervaring met project- of verandermanagement helpt wel, omdat je de stof dan direct kunt koppelen aan je eigen werkpraktijk.
Aan bod komen: de basis van programmamanagement, IPMA en agile, de hybride aanpak, een programma opzetten en coördineren, stakeholdermanagement, leiderschap en vaardigheden, KPI's en rapportages, omgaan met risico's en valkuilen, en implementatiestrategieën binnen een bestaande organisatie.
Ja, na afronding van de cursus ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Dat bevestigt dat je de cursus hebt gevolgd en de behandelde onderwerpen kent.
Ja, je kunt de cursus ook incompany volgen. We stemmen het programma dan af op de praktijksituatie van je organisatie, zodat de casussen en oefeningen aansluiten bij jullie eigen programma's.
Een project levert een afgebakend resultaat op binnen tijd en budget. Een programma bundelt meerdere projecten en activiteiten om een strategisch doel of een organisatieverandering te realiseren. Als programmamanager stuur je op samenhang, op de gewenste verandering en op de doelen achter de losse projecten.
IPMA geeft je de structuur, competenties en rollen voor het besturen van een programma. Agile geeft je de flexibiliteit om in korte cycli te leveren en bij te sturen. In een hybride aanpak gebruik je IPMA voor de overkoepelende sturing en agile voor de uitvoering binnen de onderdelen die snel veranderen. In de cursus leer je hoe je die balans vindt.
Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur. Met een of twee collega's? Programmamanagement staat het komende jaar 2 keer open gepland, in Amsterdam, Utrecht.