Een driedaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.
Eerder gevolgd door medewerkers van ABB B.V.


Jullie trainer: Luis of Ruben Samen 177 evaluaties, gemiddeld een 8,8. Bekijk de trainers
Ondernemen betekent risico's lopen. De vraag is niet of je ze tegenkomt, maar hoe je ze op tijd ziet aankomen en wat je ermee doet.
Lees het volledige programma van Risicomanagement
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
“Deze training geeft voldoende handvatten om direct in de praktijk toe te passen.”
"prima handvat voor de praktijk."
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven.
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
Je leert risico's systematisch identificeren, analyseren, prioriteren en beheersen. Je werkt met de raamwerken COSO, ISO 31000 en M_o_R, stelt een risicomatrix en risicoregister op, ontwerpt risico-indicatoren en leert rapporteren aan directie en stakeholders. De cursus is praktisch: je werkt aan eigen casuïstiek en gaat naar huis met een toepasbaar risicodossier.
De cursus is bedoeld voor projectmanagers, programmamanagers, ondernemers, financieel managers, controllers, compliance officers, beleidsadviseurs, kwaliteitsmanagers en lijnmanagers die meer grip willen op risico's binnen hun project of organisatie.
Er is geen specifieke voorkennis vereist. Werkervaring in een project-, management- of adviesrol helpt om de stof goed te vertalen naar je eigen praktijk, omdat je tijdens de cursus werkt aan eigen casuïstiek.
Je werkt met de drie meest gebruikte internationale raamwerken: COSO ERM, ISO 31000 en M_o_R (Management of Risk). Je leert wat de modellen onderscheidt, wanneer je welk model inzet en hoe je elementen ervan combineert tot een aanpak die past bij jouw organisatie.
Ja. Na actieve deelname aan alle drie de cursusdagen ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.
Ja. De cursus is ook incompany af te nemen, op locatie bij jouw organisatie of online. We stemmen de inhoud, voorbeelden en oefeningen af op de risico's, projecten en het volwassenheidsniveau van jullie eigen risicomanagement. Neem contact op voor een offerte op maat.
Risicomanagement richt zich op het vooraf identificeren, analyseren en beheersen van risico's, met als doel ongewenste gebeurtenissen te voorkomen of de impact ervan te beperken. Crisismanagement gaat over het handelen tijdens en direct na een incident dat al heeft plaatsgevonden. Goed risicomanagement verkleint de kans dat je een crisis moet managen en zorgt dat je, als het toch misgaat, beter voorbereid bent.
Een risicomatrix is een tabel waarin je risico's plot op twee assen: de kans dat het risico optreedt en de impact als het gebeurt. Door risico's te scoren op beide assen krijg je een visueel overzicht van welke risico's de meeste aandacht verdienen. De matrix helpt je prioriteren: hoge kans en hoge impact eerst, lage kans en lage impact accepteren of monitoren. Tijdens de cursus stel je zelf een risicomatrix op voor je eigen project of organisatie.
Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur.