Cursus Risicomanagement

Je leert risico's systematisch identificeren, analyseren, prioriteren en beheersen. Je werkt met de raamwerken COSO, ISO 31000 en M_o_R, stelt een risicomatrix en risicoregister op, ontwerpt risico-indicatoren en leert rapporteren aan directie en stakeholders. De cursus is praktisch: je werkt aan eigen casuïstiek en gaat naar huis met een toepasbaar risicodossier.

De cursus is bedoeld voor projectmanagers, programmamanagers, ondernemers, financieel managers, controllers, compliance officers, beleidsadviseurs, kwaliteitsmanagers en lijnmanagers die meer grip willen op risico's binnen hun project of organisatie.

Er is geen specifieke voorkennis vereist. Werkervaring in een project-, management- of adviesrol helpt om de stof goed te vertalen naar je eigen praktijk, omdat je tijdens de cursus werkt aan eigen casuïstiek.

Je werkt met de drie meest gebruikte internationale raamwerken: COSO ERM, ISO 31000 en M_o_R (Management of Risk). Je leert wat de modellen onderscheidt, wanneer je welk model inzet en hoe je elementen ervan combineert tot een aanpak die past bij jouw organisatie.

Ja. Na actieve deelname aan alle drie de cursusdagen ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.

Ja. De cursus is ook incompany af te nemen, op locatie bij jouw organisatie of online. We stemmen de inhoud, voorbeelden en oefeningen af op de risico's, projecten en het volwassenheidsniveau van jullie eigen risicomanagement. Neem contact op voor een offerte op maat.

Risicomanagement richt zich op het vooraf identificeren, analyseren en beheersen van risico's, met als doel ongewenste gebeurtenissen te voorkomen of de impact ervan te beperken. Crisismanagement gaat over het handelen tijdens en direct na een incident dat al heeft plaatsgevonden. Goed risicomanagement verkleint de kans dat je een crisis moet managen en zorgt dat je, als het toch misgaat, beter voorbereid bent.

Een risicomatrix is een tabel waarin je risico's plot op twee assen: de kans dat het risico optreedt en de impact als het gebeurt. Door risico's te scoren op beide assen krijg je een visueel overzicht van welke risico's de meeste aandacht verdienen. De matrix helpt je prioriteren: hoge kans en hoge impact eerst, lage kans en lage impact accepteren of monitoren. Tijdens de cursus stel je zelf een risicomatrix op voor je eigen project of organisatie.

Statische risico's zijn risico's die relatief stabiel zijn over tijd en vaak verzekerbaar, zoals brand, diefstal of natuurschade. Dynamische risico's veranderen voortdurend en hangen samen met markt, technologie, gedrag van mensen en strategische keuzes, zoals concurrentie, innovatie of veranderend klantgedrag. Dynamische risico's bieden ook kansen en vragen om actief management in plaats van alleen verzekeren.

Key Risk Indicators zijn meetbare signalen die aangeven of een risico waarschijnlijker wordt of toeneemt in impact. Denk aan het ziekteverzuim als indicator voor uitvalrisico, of de doorlooptijd van facturen als indicator voor liquiditeitsrisico. Goede KRI's zijn vroegtijdig, meetbaar en gekoppeld aan een norm. In de cursus leer je KRI's ontwerpen voor je eigen organisatie en ze koppelen aan beheersmaatregelen.

Risicobereidheid is de mate van risico die een organisatie bewust bereid is te accepteren bij het nastreven van haar doelen. Een innovatief technologiebedrijf heeft doorgaans een hogere risicobereidheid dan een pensioenfonds. Risicobereidheid vertaal je naar concrete grenzen per risicocategorie, zodat medewerkers weten welke risico's ze zelfstandig mogen nemen en wanneer ze moeten opschalen. Het expliciet maken van risicobereidheid is een belangrijke stap in volwassen risicomanagement.

De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.