Sturen op cijfers incompany
Een tweedaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.
NRTO-keurmerk
- Op maat: afgestemd op het niveau en de doelen van jullie team
- Trainers uit de praktijk, die het vak zelf doen
- Bij jullie, bij ons of online, op een datum die jullie uitkomt
- In het Nederlands of Engels, in de taal van jullie voorkeur
Jullie trainer: Luis, Jeroen of Ruben Samen 221 evaluaties, gemiddeld een 9,0. Bekijk de trainers
Waar de training over gaat
Cijfers zeggen pas iets als je weet waar je op stuurt. In deze cursus koppel je strategische doelen aan meetbare prestaties van je afdeling, met instrumenten als SMART, EFQM en de Balanced Scorecard.
Lees het volledige programma van Sturen op cijfers
Zo gaat een incompany training
- AanvraagJe vertelt ons om welke training het gaat, met hoeveel mensen en ongeveer wanneer. Je krijgt een offerte met een vaste prijs voor de groep.
- AfstemmenWe bespreken wat de groep al kan en wat er na afloop anders moet. De trainer past voorbeelden en oefeningen daarop aan.
- De trainingOp de dag en plek die jullie kozen, met cursusmateriaal voor iedere deelnemer.
- Na afloopIedere deelnemer krijgt een certificaat van deelname.
Praktische informatie
- Duur
- Tweedaagse
- Groep
- Alleen jullie eigen mensen
- Locatie
- Bij jullie op kantoor, op een van onze locaties of online
- Datum
- Jullie kiezen
- Taal
- Nederlands of Engels
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en een certificaat van deelname
- Prijs
- Vaste prijs per groep, in een offerte op maat (open training: € 1250,- excl. btw per deelnemer)
De trainers van deze training
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Veelgestelde vragen over Sturen op cijfers incompany
Waar vindt de incompany training Sturen op cijfers plaats?
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Kan de inhoud worden afgestemd op onze organisatie?
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Hoe groot mag de groep zijn?
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Wat kost Sturen op cijfers incompany?
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven. Ter vergelijking: een plek in de open training kost € 1250,- excl. btw per deelnemer.
Kan de training in het Engels?
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Krijgen de deelnemers een certificaat?
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Hoe vraag ik een offerte aan?
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
Wat leer je in de cursus Sturen op cijfers?
Je leert hoe je als leidinggevende grip krijgt op de cijfers van je afdeling. Je vertaalt organisatiedoelen naar SMART-doelstellingen, werkt met kritische succesfactoren en KPI's, en gebruikt instrumenten als EFQM en de Balanced Scorecard. Daarnaast leer je capaciteit plannen, uitvoeringsplannen opstellen en verantwoording afleggen over je afdelingsbeleid.
Voor wie is de cursus Sturen op cijfers bedoeld?
De cursus is bedoeld voor leidinggevenden en managers die een afdeling aansturen en hun afdeling op een meer cijfermatige manier willen leiden. Als je al werkt met instrumenten als POP en je managementvaardigheden verder wilt ontwikkelen, sluit de cursus goed aan.
Is er voorkennis nodig voor de cursus Sturen op cijfers?
Er is geen specifieke voorkennis vereist. Werkervaring als leidinggevende of manager is wel een voorwaarde, omdat je tijdens de cursus werkt met cases en opdrachten uit je eigen werksituatie.
Hoe lang duurt de cursus Sturen op cijfers?
De cursus bestaat uit twee cursusdagen. De exacte planning en lesvorm vind je op deze cursuspagina. Incompany of maatwerk is ook mogelijk, waarbij we de duur en opzet afstemmen op jullie wensen.
Krijg je een certificaat na de cursus Sturen op cijfers?
Ja, na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Dat bevestigt dat je de cursus Sturen op cijfers volledig hebt gevolgd.
Kan de cursus Sturen op cijfers ook incompany worden gegeven?
Ja, deze cursus is ook beschikbaar als incompany of maatwerk-traject. We stemmen de inhoud, voorbeelden en cases af op jullie organisatie en afdeling, zodat het geleerde direct aansluit op de praktijk.
Wat is het verschil tussen kritische succesfactoren en KPI's?
Kritische succesfactoren (KSF's) zijn de onderwerpen waarop je afdeling moet excelleren om de doelstellingen te halen. KPI's, kritische prestatie-indicatoren, zijn de meetbare grootheden die je gebruikt om te volgen of je op koers ligt. KSF's beschrijven dus het 'wat', KPI's maken het meetbaar. In de cursus leer je beide gericht inzetten voor je afdeling.
Hoe formuleer je SMART-doelstellingen voor je afdeling?
SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Een goede afdelingsdoelstelling is concreet ('we verlagen de doorlooptijd van X naar Y'), heeft een meetpunt, wordt gedragen door het team, is haalbaar binnen de beschikbare capaciteit, en kent een duidelijke deadline. In de cursus oefen je met SMART-formuleringen op basis van je eigen organisatiedoelen.
Sturen op cijfers voor jullie team?
Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur. Met een of twee collega's? Sturen op cijfers staat het komende jaar 3 keer open gepland, in Amsterdam, Den Haag.