Teameffectiviteitsmodel incompany

Een tweedaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.

4,6 op Google NRTO-keurmerk
  • Op maat: afgestemd op het niveau en de doelen van jullie team
  • Trainers uit de praktijk, die het vak zelf doen
  • Bij jullie, bij ons of online, op een datum die jullie uitkomt
  • In het Nederlands of Engels, in de taal van jullie voorkeur
Jeroen

Jullie trainer: Jeroen Samen 44 evaluaties, gemiddeld een 9,5. Bekijk de trainers

Waar de training over gaat

Je team functioneert pas echt als de onderlinge verhoudingen kloppen, de rollen duidelijk zijn en je samen koers houdt. In deze cursus krijg je de modellen en handvatten om dat voor elkaar te krijgen.

Lees het volledige programma van Teameffectiviteitsmodel

Zo gaat een incompany training

  1. AanvraagJe vertelt ons om welke training het gaat, met hoeveel mensen en ongeveer wanneer. Je krijgt een offerte met een vaste prijs voor de groep.
  2. AfstemmenWe bespreken wat de groep al kan en wat er na afloop anders moet. De trainer past voorbeelden en oefeningen daarop aan.
  3. De trainingOp de dag en plek die jullie kozen, met cursusmateriaal voor iedere deelnemer.
  4. Na afloopIedere deelnemer krijgt een certificaat van deelname.

Praktische informatie

Duur
Tweedaagse
Groep
Alleen jullie eigen mensen
Locatie
Bij jullie op kantoor, op een van onze locaties of online
Datum
Jullie kiezen
Taal
Nederlands of Engels
Inbegrepen
Cursusmateriaal en een certificaat van deelname
Prijs
Vaste prijs per groep, in een offerte op maat (open training: € 1250,- excl. btw per deelnemer)

De trainers van deze training

Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.

Veelgestelde vragen over Teameffectiviteitsmodel incompany

Waar vindt de incompany training Teameffectiviteitsmodel plaats?

Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.

Kan de inhoud worden afgestemd op onze organisatie?

Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.

Hoe groot mag de groep zijn?

Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.

Wat kost Teameffectiviteitsmodel incompany?

Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven. Ter vergelijking: een plek in de open training kost € 1250,- excl. btw per deelnemer.

Kan de training in het Engels?

Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.

Krijgen de deelnemers een certificaat?

Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.

Hoe vraag ik een offerte aan?

Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.

Wat leer je in de cursus Teameffectiviteitsmodel?

Je leert hoe je met de modellen van Tuckman, Lencioni, Belbin en Hackman de effectiviteit van je team analyseert en versterkt. Je werkt aan samenwerking, communicatie, conflicthantering en het stellen van heldere doelen, en vertrekt met een concreet actieplan voor je eigen team.

Voor wie is de cursus Teameffectiviteitsmodel bedoeld?

De cursus is geschikt voor teamleiders, supervisors, project- en productiemanagers, HR-professionals en andere leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van een team en de samenwerking willen verbeteren.

Welke modellen komen aan bod in de cursus?

Je werkt met vier toonaangevende modellen: Tuckman's fasen van groepsontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning), Lencioni's vijf dysfuncties van een team, Belbin's teamrollen en Hackman's vijf basiscondities voor effectieve teams.

Is voorkennis vereist voor deze cursus?

Nee, er is geen specifieke voorkennis vereist. Ervaring met het aansturen of begeleiden van een team helpt je wel om de stof direct te koppelen aan je eigen praktijk.

Hoe ziet de cursus eruit?

De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen en casuïstiek, werkt in een kleine groep en krijgt persoonlijke feedback van een ervaren trainer. Je eigen team is steeds het vertrekpunt voor de oefeningen.

Ontvang je een certificaat na afloop?

Ja, na afronding van de cursus ontvang je een Learnit-certificaat van deelname als bewijs dat je de training hebt gevolgd.

Wat is het verschil tussen Tuckman en Lencioni?

Tuckman beschrijft de fasen die een team doorloopt in zijn ontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning). Lencioni richt zich op de valkuilen die teams tegenhouden, met vijf dysfuncties: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflict, gebrek aan betrokkenheid, ontlopen van verantwoordelijkheid en onvoldoende aandacht voor resultaten. In de cursus leer je beide modellen combineren.

Waarom is het Belbin-model zo bekend?

Meredith Belbin onderscheidt acht teamrollen, zoals plant, monitor evaluator, coordinator, implementer, completer finisher, resource investigator, teamworker en shaper. Het model is populair omdat het laat zien dat een evenwichtig team niet uit gelijke mensen bestaat, maar uit complementaire rollen die elkaar versterken.

Teameffectiviteitsmodel voor jullie team?

Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur. Met een of twee collega's? Teameffectiviteitsmodel staat het komende jaar 2 keer open gepland, in Amsterdam, Rotterdam.

Eigen groepvaste prijs, offerte op maat
Vraag offerte aan