Een tweedaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.

Jullie trainer: Jeroen Samen 44 evaluaties, gemiddeld een 9,5. Bekijk de trainers
Je team functioneert pas echt als de onderlinge verhoudingen kloppen, de rollen duidelijk zijn en je samen koers houdt. In deze cursus krijg je de modellen en handvatten om dat voor elkaar te krijgen.
Lees het volledige programma van Teameffectiviteitsmodel
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven. Ter vergelijking: een plek in de open training kost € 1250,- excl. btw per deelnemer.
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
Je leert hoe je met de modellen van Tuckman, Lencioni, Belbin en Hackman de effectiviteit van je team analyseert en versterkt. Je werkt aan samenwerking, communicatie, conflicthantering en het stellen van heldere doelen, en vertrekt met een concreet actieplan voor je eigen team.
De cursus is geschikt voor teamleiders, supervisors, project- en productiemanagers, HR-professionals en andere leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van een team en de samenwerking willen verbeteren.
Je werkt met vier toonaangevende modellen: Tuckman's fasen van groepsontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning), Lencioni's vijf dysfuncties van een team, Belbin's teamrollen en Hackman's vijf basiscondities voor effectieve teams.
Nee, er is geen specifieke voorkennis vereist. Ervaring met het aansturen of begeleiden van een team helpt je wel om de stof direct te koppelen aan je eigen praktijk.
De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen en casuïstiek, werkt in een kleine groep en krijgt persoonlijke feedback van een ervaren trainer. Je eigen team is steeds het vertrekpunt voor de oefeningen.
Ja, na afronding van de cursus ontvang je een Learnit-certificaat van deelname als bewijs dat je de training hebt gevolgd.
Tuckman beschrijft de fasen die een team doorloopt in zijn ontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning). Lencioni richt zich op de valkuilen die teams tegenhouden, met vijf dysfuncties: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflict, gebrek aan betrokkenheid, ontlopen van verantwoordelijkheid en onvoldoende aandacht voor resultaten. In de cursus leer je beide modellen combineren.
Meredith Belbin onderscheidt acht teamrollen, zoals plant, monitor evaluator, coordinator, implementer, completer finisher, resource investigator, teamworker en shaper. Het model is populair omdat het laat zien dat een evenwichtig team niet uit gelijke mensen bestaat, maar uit complementaire rollen die elkaar versterken.
Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur. Met een of twee collega's? Teameffectiviteitsmodel staat het komende jaar 2 keer open gepland, in Amsterdam, Rotterdam.