Een tweedaagse training alleen voor jullie groep. Jullie kiezen de datum en de plek, en de trainer stemt de inhoud vooraf af op jullie praktijk.



Jullie trainer: Joris, Jeroen of Ruben Samen 188 evaluaties, gemiddeld een 8,8. Bekijk de trainers
Een reorganisatie raakt mensen in hun werk, hun zekerheid en hun gevoel van controle. In deze training leer je werken met de onderstroom: de emoties, weerstand en rouw die bij verandering horen.
Lees het volledige programma van Verandermanagement in de onderstroom
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
“In deze training leer je meer inzicht te krijgen en krijg je goede tools toegewezen zodat je in de praktijk er meteen mee aan de slag kan gaan.”
Waar het jullie uitkomt: bij jullie op kantoor, op een van onze trainingslocaties of online. Jullie kiezen ook de datum.
Ja. Voor de training bespreken we met jullie wat de groep al kan, waar het in de praktijk schuurt en wat er na afloop anders moet gaan. De trainer gebruikt voorbeelden en oefeningen uit jullie eigen werk.
Dat hangt af van de training. Bij een vaardigheidstraining werken we liever met een kleine groep, zodat iedereen echt kan oefenen. Gaat het om meer mensen, dan plannen we meerdere groepen of een vast traject.
Je krijgt een vaste prijs voor de hele groep, in een offerte op maat. Met een groep is dat voordeliger dan iedereen los inschrijven.
Ja. Bij incompany verzorgen we de training in de taal van jullie voorkeur, Nederlands of Engels. Zet het in je aanvraag.
Ja, iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname.
Via het offerteformulier: noem de training, het aantal deelnemers en waar en wanneer jullie het ongeveer willen. Een adviseur neemt daarna contact met je op.
Verandermanagement in de onderstroom betekent dat je verder kijkt dan plannen, processen en structuur (de bovenstroom). Je kijkt ook naar wat er onder het oppervlak speelt: emoties, weerstand, rouw, loyaliteit en angst. Juist die onderstroom bepaalt vaak of een verandering of reorganisatie wel of niet slaagt.
De training is bedoeld voor managers, leidinggevenden en projectleiders die te maken hebben met een reorganisatie of grotere verandering en daar hun mensen goed in willen meenemen. Ook HR-professionals en interne adviseurs die leidinggevenden ondersteunen, halen er veel uit.
In de training leer je vijf stappen: benoemen, erkennen, bevragen, meebewegen en kantelen. Je oefent hoe je weerstand niet wegduwt, maar serieus neemt en gebruikt als informatie. Vaak zit onder weerstand een zorg of belang dat eerst gehoord wil worden, voor mensen openstaan voor verandering.
Je werkt aan de emotionele fasen van verandering, het bouwen van draagvlak, communiceren over een reorganisatie, omgaan met weerstand, motiveren en begeleiden van medewerkers, empathie en professionele afstand, conflicthantering en onderhandelen met betrokken partijen.
Nee, je hebt geen specifieke voorkennis nodig. Het helpt wel als je leidinggevende ervaring hebt of binnenkort betrokken bent bij een verandertraject, zodat je het geleerde direct kunt toepassen op een herkenbare situatie.
Ja, na afronding ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Dit certificaat bevestigt dat je de training Verandermanagement in de onderstroom hebt gevolgd.
De bovenstroom is het zichtbare en rationele: plannen, planning, structuur, processen en doelen. De onderstroom is wat zich onder het oppervlak afspeelt: emoties, overtuigingen, loyaliteit, angst, rouw en informele machtsverhoudingen. Veranderingen mislukken zelden op de bovenstroom en bijna altijd op de onderstroom. Daarom besteed je in deze training expliciet aandacht aan dat onzichtbare deel.
Een reorganisatie betekent vaak afscheid: van collega's, een rol, een werkplek, een manier van werken of een toekomstbeeld. Dat afscheid roept rouwreacties op zoals ontkenning, boosheid, onderhandelen en verdriet, voor er ruimte komt voor acceptatie. Door deze fasen te herkennen, kun je je medewerkers beter begeleiden in plaats van hun reacties als 'lastig gedrag' te zien.
Vraag vrijblijvend een offerte aan, je hoort snel van een adviseur.