Hoe lang duurt de cursus Agile Projectmanagement Foundation en waar vind ik de actuele prijs?

De cursus Agile Projectmanagement Foundation duurt twee aaneengesloten dagen. Je volgt de training klassikaal in een kleine groep onder begeleiding van een ervaren docent. De actuele prijs per persoon vind je op de cursuspagina. Wil je certificeren? Dan kun je het officiële EXIN-examen los bijboeken; ook die kosten staan op de cursuspagina. Dat examen leg je online af onder toezicht van een proctor, op een moment dat jou uitkomt.

Welke voorkennis heb je nodig voor de cursus Agile Projectmanagement Foundation?

Voor de cursus Agile Projectmanagement Foundation heb je geen specifieke voorkennis nodig. Enige ervaring met projectmatig werken is handig, maar geen vereiste. De tweedaagse klassikale training start bij de basis: filosofie, principes en rollen binnen Agile en scrum. Daarna ga je direct aan de slag met het Agile Framework, de MoSCoW-methode en timeboxing aan de hand van praktijkvoorbeelden.

Krijg je bij de cursus Agile Projectmanagement Foundation een certificaat?

Je ontvangt na afloop van de tweedaagse cursus Agile Projectmanagement Foundation een certificaat van deelname van Learnit. Wil je een officieel, internationaal erkend certificaat behalen? Dan boek je het EXIN-examen Agile Project Management Foundation los bij. De actuele examenkosten vind je op de cursuspagina of vraag je op bij inschrijving. Dit examen leg je online af op een moment dat jou uitkomt, onder toezicht van een proctor via webcam en microfoon.

Wat is het verschil tussen Agile projectmanagement en PRINCE2?

Agile projectmanagement levert resultaten op in korte, flexibele sprints, terwijl PRINCE2 werkt met een vooraf vastgelegde projectstructuur en fasering. Bij Agile stuur je op snelheid, samenwerking en aanpasbaarheid; bij PRINCE2 op beheersing, documentatie en voorspelbaarheid. In de 2-daagse cursus Agile Projectmanagement Foundation leer je deze verschillen herkennen en ontdek je wanneer Agile werken het meeste oplevert voor jouw projecten.

Hoe ziet een lesdag van de cursus Agile Projectmanagement Foundation eruit?

De cursus Agile Projectmanagement Foundation bestaat uit twee klassikale lesdagen onder begeleiding van een ervaren docent. Dag 1 staat in het teken van theorie: Agile filosofie, scrum-rollen en teamstructuur. Dag 2 ga je praktisch aan de slag met het Agile Framework, timeboxing en de MoSCoW-methode aan de hand van voorbeelden uit je eigen werkpraktijk. Actueel lesmateriaal is bij de cursus inbegrepen.

Hoe verhoudt deze tweedaagse klassikale cursus zich tot een online zelfstudie-traject voor Agile Project Management Foundation?

Een zelfstudie-traject werkt prima als je vooral de theorie wilt doornemen en zelf je tempo bepaalt. De klassikale cursus Agile Projectmanagement Foundation van Learnit duurt twee dagen. Het verschil zit in drie dingen. Ten eerste oefen je het Agile Framework, MoSCoW en timeboxing aan de hand van voorbeelden uit je eigen praktijk, met directe feedback van de docent. Ten tweede bespreek je scrum-rollen, teamstructuur en samenwerking met andere deelnemers, wat lastig na te bootsen is in zelfstudie. Ten derde word je gericht voorbereid op het officiële examen Agile Project Management Foundation, dat je optioneel kunt bijboeken. De actuele tarieven vind je op de cursuspagina. Kies klassikaal als je interactie, praktijktoepassing en examenvoorbereiding belangrijk vindt; kies zelfstudie als budget en flexibiliteit zwaarder wegen.

Wanneer is het zinvol om naast de cursus ook direct het officiële Agile Project Management Foundation examen te boeken?

Het examen erbij boeken is zinvol als je de certificering nodig hebt voor je functie, een opdracht of je CV. De cursus van twee dagen bereidt je inhoudelijk voor op het officiële examen Agile Project Management Foundation van EXIN. Dag 2 sluit af met een specifieke examenvoorbereiding. De actuele kosten voor cursus en examen vind je op de cursuspagina. Je plant het examen online in op een moment dat jou uitkomt en legt het thuis af; een proctor monitort via webcam en microfoon. Wil je alleen Agile leren toepassen in je projecten zonder certificaat? Dan kun je het examen overslaan. Geef bij inschrijving in het opmerkingenveld aan dat je het examen wilt boeken.

Wat leer ik concreet over de MoSCoW-methode en timeboxing tijdens deze cursus?

Op dag 2 ga je praktisch aan de slag met twee kerntools uit Agile projectmanagement. De MoSCoW-methode helpt je requirements te prioriteren in vier categorieën: Must have, Should have, Could have en Won't have. Je leert hoe je samen met stakeholders bepaalt wat écht nodig is voor een succesvolle oplevering en wat kan wachten. Timeboxing leer je inzetten om sprints en activiteiten een vaste tijdsduur te geven, waarbij de scope flexibel is maar de deadline vast staat. Je oefent met voorbeelden uit je eigen praktijk, zodat je beide technieken direct kunt toepassen in lopende projecten. Deze tools vormen samen met het Agile Framework de basis voor de planning en control van je projecten. Beide onderwerpen komen ook terug in het officiële Agile Project Management Foundation examen van EXIN.

Hoe verschilt de rol van projectmanager bij Agile van die bij een klassieke watervalmethode?

Bij traditioneel projectmanagement stuur je vooral op een vooraf vastgelegd plan, met scope, budget en doorlooptijd als harde kaders. Bij Agile werk je in korte sprints en lever je in kleine, overzichtelijke stappen op. Je rol verschuift daardoor van controleur naar facilitator: je verwijdert obstakels, bewaakt prioriteiten en zorgt dat het team zelfsturend kan werken. In de tweedaagse klassikale cursus Agile Projectmanagement Foundation komen deze verschillen expliciet aan bod, inclusief de Agile managementstijl, scrum-teamrollen en tools zoals MoSCoW en timeboxing. Agile betekent niet dat je geen plan hebt. Je plant alleen op een ander ritme en stuurt op waarde per sprint in plaats van op één eindoplevering. Dat vraagt om andere gesprekken met opdrachtgever en team.

Hoe weet ik na deze tweedaagse cursus of mijn organisatie klaar is om echt Agile te gaan werken?

Tijdens de cursus Agile Projectmanagement Foundation leer je de methodiek én de voordelen, nadelen en succesfactoren van Agile werken. Daarmee kun je na afloop zelf inschatten of jouw organisatie er klaar voor is. Belangrijke signalen die je leert herkennen: zijn teams bereid in korte sprints te werken, kan de opdrachtgever beschikbaar zijn als product owner, en is er ruimte om prioriteiten met de MoSCoW-methode bij te stellen? Je leert ook hoe Agile zich verhoudt tot klassieke methodes als PRINCE2, zodat je een onderbouwd advies kunt geven. De cursus duurt twee dagen en wordt klassikaal gegeven. Voor een volledige organisatie-transitie is meer nodig dan deze foundation; je legt er wel de basis voor een goed gefundeerd invoeringsbesluit.

Wat is het verschil tussen de rol van Scrum Master, Product Owner en projectmanager binnen een Agile project?

Binnen een Agile of Scrum-team zijn de rollen bewust gescheiden. De Product Owner bepaalt het 'wat': hij of zij beheert de product backlog, stelt prioriteiten (vaak met de MoSCoW-methode) en bewaakt de businesswaarde. De Scrum Master bewaakt het 'hoe' van het proces: hij of zij faciliteert het team, verwijdert obstakels en bewaakt de Agile principes. De projectmanager houdt zich bezig met het bredere kader: planning op hoofdlijnen, stakeholdermanagement, budget en de aansluiting met de rest van de organisatie. In een puur Scrum-team bestaat de klassieke projectmanagerrol niet altijd; vaak verschuiven die taken naar de Product Owner of een programma-niveau. In de tweedaagse klassikale cursus Agile Projectmanagement Foundation leer je hoe deze rollen samenwerken en hoe je als projectmanager Agile teams effectief aanstuurt.

Cursus Agile PM Foundation (2 dagen)

Agile projectmanagement levert snel resultaat in korte sprints. In deze 2-daagse cursus krijg je grip op de Agile filosofie, scrum-rollen en handige tools zoals MoSCoW en timeboxing. Je bent daarna klaar voor het officiële Foundation-examen.

Omschrijving

Agile projectmanagement is een populaire en effectieve manier van projectmatig werken. Projecten worden opgeleverd in kleine, overzichtelijke stappen (sprints). Als projectmanager stuur je een Agile project anders aan dan bij traditionele methoden zoals PRINCE2.

In deze tweedaagse cursus Agile Projectmanagement Foundation maak je kennis met de filosofie en de basisprincipes van Agile en scrum. Je leert welke rollen, verantwoordelijkheden en teamstructuren horen bij een Agile projectteam, en hoe je het Agile Framework toepast in de praktijk. Ook ga je aan de slag met hulpmiddelen en tools zoals de MoSCoW-methode en timeboxing.

Na afloop van de cursus kun je projecten flexibel aansturen, snel schakelen en het maximale projectresultaat behalen in een korte doorlooptijd. Daarnaast ben je goed voorbereid op het officiële Agile Project Management Foundation examen.

Onderwerpen

Tijdens de cursus Agile Projectmanagement Foundation komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

Dag 1. Introductie Agile projectmanagement

De filosofie en principes achter Agile
Functie en toepassingen van Agile werken
Agile versus traditioneel projectmanagement
Agile, Scrum en DSDM in samenhang
Voordelen, nadelen en succesfactoren van Agile
Scrum-teams: rollen, verantwoordelijkheden en teamstructuur
Agile managementstijl en projectleiderschap

Dag 2. Aan de slag met Agile projectmanagement

Projectfasering: de stappen in een Agile project
Projectplanning en control: structurering en timeboxing
Prioriteiten stellen met de MoSCoW-methode
Aanvullende hulpmiddelen en tools voor Agile projecten
Communicatie en samenwerking binnen Scrum-teams
Voorbereiding op het officiële examen Agile Project Management Foundation

Resultaat

Na deze tweedaagse cursus ken je de filosofie, principes en processen van Agile projectmanagement en weet je hoe Agile zich verhoudt tot meer traditionele methodes als PRINCE2. Je kent de teamrollen binnen een scrum-team en je weet welke Agile technieken, hulpmiddelen en tools je in welke situatie inzet.

Je kunt zelf projecten aansturen volgens het Agile Framework, prioriteiten aanbrengen met de MoSCoW-methode en je werk structureren met timeboxing. Je herkent risico's in een Agile project en weet hoe je die beperkt. Daarnaast ben je goed voorbereid op het officiële examen Agile Project Management Foundation.

Doelgroep

De cursus Agile Projectmanagement Foundation is ontwikkeld voor projectmanagers in een Agile omgeving. Daarnaast is de training interessant voor informatiemanagers, business-analisten, functioneel ontwerpers, productontwikkelaars en software engineers die in Agile teams werken of daar binnenkort mee aan de slag gaan.

Lesmethodiek

Tijdens deze tweedaagse cursus wissel je theorie af met veel praktijk. Je werkt met voorbeelden uit je eigen werksituatie en past de Agile-principes direct toe in oefeningen en opdrachten. Zo ervaar je hoe sprints, scrum-rollen en tools als de MoSCoW-methode en timeboxing in de praktijk werken.

Je volgt de cursus in een kleine groep, onder begeleiding van een ervaren docent met ruime praktijkervaring in Agile projectmanagement. Er is veel ruimte voor vragen, discussie en het uitwisselen van ervaringen met andere deelnemers. Je krijgt actueel lesmateriaal mee en na afloop ontvang je een certificaat van deelname. Wil je je officieel laten certificeren? Dan kun je het bijbehorende examen er los bij boeken.

Voorkennis

Voor deze cursus heb je geen specifieke voorkennis nodig. Enige ervaring met projectmatig werken of het werken in projectteams is handig, maar geen vereiste. Heb je interesse in Agile en wil je projecten flexibeler aansturen? Dan kun je gewoon instappen.

Opmerkingen

Wil je je laten certificeren? Dan kun je bij ons direct het bijbehorende examen Agile Project Management Foundation van EXIN bijboeken. De examenkosten bedragen €90,00 (excl. btw). Je plant het examen online in op een moment dat jou uitkomt en volgt het vanuit huis of kantoor. Tijdens het examen word je via webcam en microfoon gemonitord door een proctor. Geef in het opmerkingenveld op het inschrijfformulier aan dat je het examen wilt boeken.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

2 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

14 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.