Cursus Agile projectmanagement foundation

In deze 2-daagse cursus leer je Agile projectmanagement toepassen: sprints, scrum-rollen, MoSCoW en timeboxing. Je bereidt je voor op het examen Agile Project Management Foundation.

4,6 op Google NRTO-keurmerk

Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.

Voor een team of afdeling? Plan je eigen groep, bij jou of bij ons. Vraag offerte aan
  • Flexibel sturen op maximaal projectresultaat
  • Direct toepasbaar op je eigen projecten
  • Voorbereiding op het officiële examen
  • Praktische tools als MoSCoW en timeboxing
  • Inzicht in Agile rollen en teamstructuur
HansRuben

Je trainer: Hans of Ruben Samen 167 evaluaties, gemiddeld een 8,3. Bekijk de trainers

Agile projectmanagement levert snel resultaat in korte sprints. In deze 2-daagse cursus krijg je grip op de Agile filosofie, scrum-rollen en handige tools zoals MoSCoW en timeboxing. Je bent daarna klaar voor het officiële Foundation-examen.

Omschrijving

Agile projectmanagement is een populaire en effectieve manier van projectmatig werken. Projecten worden opgeleverd in kleine, overzichtelijke stappen (sprints). Als projectmanager stuur je een Agile project anders aan dan bij traditionele methoden zoals PRINCE2.

In deze tweedaagse cursus Agile Projectmanagement Foundation maak je kennis met de filosofie en de basisprincipes van Agile en scrum. Je leert welke rollen, verantwoordelijkheden en teamstructuren horen bij een Agile projectteam, en hoe je het Agile Framework toepast in de praktijk. Ook ga je aan de slag met hulpmiddelen en tools zoals de MoSCoW-methode en timeboxing.

Na afloop van de cursus kun je projecten flexibel aansturen, snel schakelen en het maximale projectresultaat behalen in een korte doorlooptijd. Daarnaast ben je goed voorbereid op het officiële Agile Project Management Foundation examen.

Onderwerpen

Tijdens de cursus Agile Projectmanagement Foundation komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

Dag 1. Introductie Agile projectmanagement

  • De filosofie en principes achter Agile
  • Functie en toepassingen van Agile werken
  • Agile versus traditioneel projectmanagement
  • Agile, Scrum en DSDM in samenhang
  • Voordelen, nadelen en succesfactoren van Agile
  • Scrum-teams: rollen, verantwoordelijkheden en teamstructuur
  • Agile managementstijl en projectleiderschap

Dag 2. Aan de slag met Agile projectmanagement

  • Projectfasering: de stappen in een Agile project
  • Projectplanning en control: structurering en timeboxing
  • Prioriteiten stellen met de MoSCoW-methode
  • Aanvullende hulpmiddelen en tools voor Agile projecten
  • Communicatie en samenwerking binnen Scrum-teams
  • Voorbereiding op het officiële examen Agile Project Management Foundation

Resultaat

Na deze tweedaagse cursus ken je de filosofie, principes en processen van Agile projectmanagement en weet je hoe Agile zich verhoudt tot meer traditionele methodes als PRINCE2. Je kent de teamrollen binnen een scrum-team en je weet welke Agile technieken, hulpmiddelen en tools je in welke situatie inzet.

Je kunt zelf projecten aansturen volgens het Agile Framework, prioriteiten aanbrengen met de MoSCoW-methode en je werk structureren met timeboxing. Je herkent risico's in een Agile project en weet hoe je die beperkt. Daarnaast ben je goed voorbereid op het officiële examen Agile Project Management Foundation.

Doelgroep

De cursus Agile Projectmanagement Foundation is ontwikkeld voor projectmanagers in een Agile omgeving. Daarnaast is de training interessant voor informatiemanagers, business-analisten, functioneel ontwerpers, productontwikkelaars en software engineers die in Agile teams werken of daar binnenkort mee aan de slag gaan.

Lesmethodiek

Tijdens deze tweedaagse cursus wissel je theorie af met veel praktijk. Je werkt met voorbeelden uit je eigen werksituatie en past de Agile-principes direct toe in oefeningen en opdrachten. Zo ervaar je hoe sprints, scrum-rollen en tools als de MoSCoW-methode en timeboxing in de praktijk werken.

Je volgt de cursus in een kleine groep, onder begeleiding van een ervaren docent met ruime praktijkervaring in Agile projectmanagement. Er is veel ruimte voor vragen, discussie en het uitwisselen van ervaringen met andere deelnemers. Je krijgt actueel lesmateriaal mee en na afloop ontvang je een certificaat van deelname. Wil je je officieel laten certificeren? Dan kun je het bijbehorende examen er los bij boeken.

Voorkennis

Voor deze cursus heb je geen specifieke voorkennis nodig. Enige ervaring met projectmatig werken of het werken in projectteams is handig, maar geen vereiste. Heb je interesse in Agile en wil je projecten flexibeler aansturen? Dan kun je gewoon instappen.

Opmerkingen

Wil je je laten certificeren? Dan kun je bij ons direct het bijbehorende examen Agile Project Management Foundation van EXIN bijboeken. De examenkosten bedragen €90,00 (excl. btw). Je plant het examen online in op een moment dat jou uitkomt en volgt het vanuit huis of kantoor. Tijdens het examen word je via webcam en microfoon gemonitord door een proctor. Geef in het opmerkingenveld op het inschrijfformulier aan dat je het examen wilt boeken.

Praktische informatie

Aantal dagen
2 dagen
Cursustijden
van 10 tot 17 uur
Studiebelasting
14 uur
Opleidingsniveau
Geschikt voor alle niveaus
Voorbereidingstijd
Geen
Inbegrepen
Cursusmateriaal en lunch op locatie
Certificaat
Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Annuleren
Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan

Alle startdata

2 trainingsdagen. Op volgorde van datum.

  • ma 1 & di 2 februari 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 4 januari Inschrijven
  • ma 1 & di 2 februari 2027 Online · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 4 januari Inschrijven
  • di 27 & wo 28 juli 2027 Den Haag · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 29 juni Inschrijven

Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.

Deze training voor je team?

Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.

  • Jullie datum en locatie
  • Inhoud op maat
  • Ook meerdere groepen of een academy
  • Meer dan 25 jaar ervaring
Vraag offerte aan Vrijblijvend, je hoort snel van een adviseur

De trainers van deze cursus

Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.

Wat anderen zeggen over deze training

“Erg leuke training met goede leerdoelen, alles werd duidelijk uitgelegd en er was genoeg ruimte voor vragen en uitleg.”

D. Kamphuis - Quanza
Projectmanagement
8.8

"Cursus Projectmanagement met plezier gevolgd. Zeer bekwame docent, die ook de praktijk goed kent. Pittig, maar zeker de moeite waard."

Cursist
Projectmanagement

“Ben erg blij dat het de docent is gelukt om projectmanagement van A tot Z te bespreken, precies waar ik op hoopte! Veel kernwoorden en termen waar ik nu al wat mee kan..... Dit alles gebracht op een prettige en afwisselende manier, was voor mij erg leerzaam!”

Dhr. Lenting
Enemo
Projectmanagement
8.6

"Goede praktische training met oefeningen gericht op de eigen werksituatie."

Cursist
Projectmanagement

“Leuke en interessante driedaagse cursus met veel ruimte voor voorbeelden uit de praktijk van de deelnemers en de cursusleidster. De cursusleidster geeft de cursus met veel kennis van zaken, zorgt voor een goede sfeer in de groep en heeft gevoel voor humor, waardoor de aangeboden stof extra goed blijft hangen.”

A. Diepenbroek
Projectmanagement
8.0

“Learnit is een prima organisatie die op een goede manier trainingen verzorgd in een uitstekende ambiance. Goede docent gehad en heerlijke lunch.”

W. J. Nobbe
Projectmanagement
8.0

Trainingsvormen

Klassikaal

2 dagen€ 1300,-
  • Fijne locatie met trainer
  • Kleine groepen
  • Inspirerend en motiverend
Kies een datum

Online

2 dagen€ 1130,-
  • Online met trainer
  • Persoonlijk
  • Praktisch en interactief
Kies een datum

Incompany

MaatwerktrainingOp aanvraag
  • 100% voor jouw groep
  • Maatwerk
  • Bij jou of bij ons
Vraag offerte aan

Workshop

Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag
  • Geschikt voor events
  • Interactief en inspirerend
  • Ook grote groepen
Vraag offerte aan

Privé training

Bij ons of bij jouOp aanvraag
  • 100% voor jou alleen
  • Veel bereiken in weinig tijd
  • Wanneer je wilt
Vraag offerte aan

Veelgestelde vragen

Kan ik gratis annuleren?

Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.

Hoe lang duurt de cursus Agile Projectmanagement Foundation en waar vind ik de actuele prijs?
De cursus Agile Projectmanagement Foundation duurt twee aaneengesloten dagen. Je volgt de training klassikaal in een kleine groep onder begeleiding van een ervaren docent. De actuele prijs per persoon vind je op de cursuspagina. Wil je certificeren? Dan kun je het officiële EXIN-examen los bijboeken; ook die kosten staan op de cursuspagina. Dat examen leg je online af onder toezicht van een proctor, op een moment dat jou uitkomt.
Welke voorkennis heb je nodig voor de cursus Agile Projectmanagement Foundation?
Voor de cursus Agile Projectmanagement Foundation heb je geen specifieke voorkennis nodig. Enige ervaring met projectmatig werken is handig, maar geen vereiste. De klassikale training start bij de basis: filosofie, principes en rollen binnen Agile en scrum. Daarna ga je direct aan de slag met het Agile Framework, de MoSCoW-methode en timeboxing aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Krijg je bij de cursus Agile Projectmanagement Foundation een certificaat?
Je ontvangt na afloop van de cursus Agile Projectmanagement Foundation een certificaat van deelname van Learnit. Wil je een officieel, internationaal erkend certificaat behalen? Dan boek je het EXIN-examen Agile Project Management Foundation los bij. De actuele examenkosten vind je op de cursuspagina of vraag je op bij inschrijving. Dit examen leg je online af op een moment dat jou uitkomt, onder toezicht van een proctor via webcam en microfoon.
Wat is het verschil tussen Agile projectmanagement en PRINCE2?
Agile projectmanagement levert resultaten op in korte, flexibele sprints, terwijl PRINCE2 werkt met een vooraf vastgelegde projectstructuur en fasering. Bij Agile stuur je op snelheid, samenwerking en aanpasbaarheid; bij PRINCE2 op beheersing, documentatie en voorspelbaarheid. In de cursus Agile Projectmanagement Foundation leer je deze verschillen herkennen en ontdek je wanneer Agile werken het meeste oplevert voor jouw projecten.
Voor wie is de cursus Agile Projectmanagement Foundation geschikt?
De cursus Agile Projectmanagement Foundation is bedoeld voor projectmanagers die in een Agile omgeving werken of dat gaan doen. Ook informatiemanagers, business-analisten, functioneel ontwerpers, productontwikkelaars en software engineers volgen deze klassikale training met succes. Je leert Agile principes, scrum-rollen en tools als MoSCoW en timeboxing toepassen in je dagelijkse praktijk.
Hoe ziet een lesdag van de cursus Agile Projectmanagement Foundation eruit?
De cursus Agile Projectmanagement Foundation bestaat uit twee klassikale lesdagen onder begeleiding van een ervaren docent. Dag 1 staat in het teken van theorie: Agile filosofie, scrum-rollen en teamstructuur. Dag 2 ga je praktisch aan de slag met het Agile Framework, timeboxing en de MoSCoW-methode aan de hand van voorbeelden uit je eigen werkpraktijk. Actueel lesmateriaal is bij de cursus inbegrepen.
Hoe verhoudt deze klassikale cursus zich tot een online zelfstudie-traject voor Agile Project Management Foundation?
Een zelfstudie-traject werkt prima als je vooral de theorie wilt doornemen en zelf je tempo bepaalt. De klassikale cursus Agile Projectmanagement Foundation van Learnit pakt het anders aan. Het verschil zit in drie dingen. Ten eerste oefen je het Agile Framework, MoSCoW en timeboxing aan de hand van voorbeelden uit je eigen praktijk, met directe feedback van de docent. Ten tweede bespreek je scrum-rollen, teamstructuur en samenwerking met andere deelnemers, wat lastig na te bootsen is in zelfstudie. Ten derde word je gericht voorbereid op het officiële examen Agile Project Management Foundation, dat je optioneel kunt bijboeken. De actuele tarieven vind je op de cursuspagina. Kies klassikaal als je interactie, praktijktoepassing en examenvoorbereiding belangrijk vindt; kies zelfstudie als budget en flexibiliteit zwaarder wegen.
Wanneer is het zinvol om naast de cursus ook direct het officiële Agile Project Management Foundation examen te boeken?
Het examen erbij boeken is zinvol als je de certificering nodig hebt voor je functie, een opdracht of je CV. De cursus bereidt je inhoudelijk voor op het officiële examen Agile Project Management Foundation van EXIN. De cursus sluit af met een specifieke examenvoorbereiding. De actuele kosten voor cursus en examen vind je op de cursuspagina. Je plant het examen online in op een moment dat jou uitkomt en legt het thuis af; een proctor monitort via webcam en microfoon. Wil je alleen Agile leren toepassen in je projecten zonder certificaat? Dan kun je het examen overslaan. Geef bij inschrijving in het opmerkingenveld aan dat je het examen wilt boeken.
Wat leer ik concreet over de MoSCoW-methode en timeboxing tijdens deze cursus?
Op dag 2 ga je praktisch aan de slag met twee kerntools uit Agile projectmanagement. De MoSCoW-methode helpt je requirements te prioriteren in vier categorieën: Must have, Should have, Could have en Won't have. Je leert hoe je samen met stakeholders bepaalt wat echt nodig is voor een succesvolle oplevering en wat kan wachten. Timeboxing leer je inzetten om sprints en activiteiten een vaste tijdsduur te geven, waarbij de scope flexibel is maar de deadline vast staat. Je oefent met voorbeelden uit je eigen praktijk, zodat je beide technieken direct kunt toepassen in lopende projecten. Deze tools vormen samen met het Agile Framework de basis voor de planning en control van je projecten. Beide onderwerpen komen ook terug in het officiële Agile Project Management Foundation examen van EXIN.
Hoe verschilt de rol van projectmanager bij Agile van die bij een klassieke watervalmethode?
Bij traditioneel projectmanagement stuur je vooral op een vooraf vastgelegd plan, met scope, budget en doorlooptijd als harde kaders. Bij Agile werk je in korte sprints en lever je in kleine, overzichtelijke stappen op. Je rol verschuift daardoor van controleur naar facilitator: je verwijdert obstakels, bewaakt prioriteiten en zorgt dat het team zelfsturend kan werken. In de klassikale cursus Agile Projectmanagement Foundation komen deze verschillen expliciet aan bod, inclusief de Agile managementstijl, scrum-teamrollen en tools zoals MoSCoW en timeboxing. Agile betekent niet dat je geen plan hebt. Je plant alleen op een ander ritme en stuurt op waarde per sprint in plaats van op één eindoplevering. Dat vraagt om andere gesprekken met opdrachtgever en team.
Hoe weet ik na deze cursus of mijn organisatie klaar is om echt Agile te gaan werken?
Tijdens de cursus Agile Projectmanagement Foundation leer je de methodiek en de voordelen, nadelen en succesfactoren van Agile werken. Daarmee kun je na afloop zelf inschatten of jouw organisatie er klaar voor is. Belangrijke signalen die je leert herkennen: zijn teams bereid in korte sprints te werken, kan de opdrachtgever beschikbaar zijn als product owner, en is er ruimte om prioriteiten met de MoSCoW-methode bij te stellen? Je leert ook hoe Agile zich verhoudt tot klassieke methodes als PRINCE2, zodat je een onderbouwd advies kunt geven. De cursus wordt klassikaal gegeven. Voor een volledige organisatie-transitie is meer nodig dan deze foundation; je legt er wel de basis voor een goed gefundeerd invoeringsbesluit.
Wat is het verschil tussen de rol van Scrum Master, Product Owner en projectmanager binnen een Agile project?
Binnen een Agile of Scrum-team zijn de rollen bewust gescheiden. De Product Owner bepaalt het 'wat': hij of zij beheert de product backlog, stelt prioriteiten (vaak met de MoSCoW-methode) en bewaakt de businesswaarde. De Scrum Master bewaakt het 'hoe' van het proces: hij of zij faciliteert het team, verwijdert obstakels en bewaakt de Agile principes. De projectmanager houdt zich bezig met het bredere kader: planning op hoofdlijnen, stakeholdermanagement, budget en de aansluiting met de rest van de organisatie. In een puur Scrum-team bestaat de klassieke projectmanagerrol niet altijd; vaak verschuiven die taken naar de Product Owner of een programma-niveau. In de klassikale cursus Agile Projectmanagement Foundation leer je hoe deze rollen samenwerken en hoe je als projectmanager Agile teams effectief aanstuurt.

Anderen bekeken ook

Lees in onze blog

Eerstvolgende start: ma 1 & di 2 februari 2027 in Amsterdam, ook online te volgen

Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.

€ 1300,-excl. btw · volgende start ma 1 feb
Kies een datum