In deze tweedaagse training leer je verandering effectief communiceren: je snapt weerstand, brengt je boodschap zo dat die landt bij verschillende doelgroepen, en oefent met lastige communicatiemomenten uit je eigen praktijk.

  • Direct toepasbaar op jouw eigen verandering
  • Modellen die werken: Kübler-Ross, ADKAR
  • Oefenen met lastige gesprekken en kritiek
  • Kleine groepen, veel oefentijd
  • Communicatieplan aan het einde van dag 2

Nieuwe strategie, reorganisatie, ander systeem: verandering is aan de orde van de dag. En bijna elke keer komt de vraag terug: hoe krijg je mensen mee? Communiceren is dan niet alleen informatie sturen, maar mensen laten begrijpen wat er verandert, waarom, en wat er van hen gevraagd wordt. In twee dagen krijg je taal en gereedschap om dat écht te doen.

Omschrijving

In deze tweedaagse training leer je verandering effectief communiceren. De training combineert begrijpen (waarom bieden mensen weerstand) met doen (hoe communiceer je zo dat je boodschap landt).

Op dag 1 kijk je naar de dynamiek van verandering: hoe mensen door een veranderproces gaan (curve van Kübler-Ross, ADKAR), waarom weerstand bijna altijd opduikt, en hoe je je communicatie aanpast aan waar mensen in dat proces zitten. Op dag 2 werk je aan concrete communicatiemomenten uit je eigen praktijk: hoe bouw je een boodschap op, hoe pas je die aan aan verschillende doelgroepen, en hoe voer je een gesprek waarin emoties en kritiek boven komen. Je gaat naar huis met een communicatieplan voor de verandering waar jij mee bezig bent.

Onderwerpen

  • Waarom mensen weerstand bieden: de psychologie achter verandering
  • De curve van Kübler-Ross: fases van verandering en wat mensen daar nodig hebben
  • Het ADKAR-model: van awareness naar reinforcement
  • Doelgroepanalyse: welke groepen zitten in welke fase, wat hebben ze nodig
  • Communicatiestrategie: kanaal, timing, boodschapper
  • Boodschap opbouwen: waarom, wat, hoe en wat betekent het voor jou
  • Storytelling in verandering: verhalen die landen versus abstracties die zweven
  • Gesprekstechniek: luisteren voordat je zendt
  • Omgaan met emoties: verdriet, boosheid, angst, cynisme
  • Omgaan met kritiek: onderscheid tussen inhoud en signaal
  • Communicatieplan opstellen voor de verandering waar jij mee bezig bent

Resultaat

Na deze training snap je waarom mensen weerstand bieden en welke behoeften daaronder liggen. Je herkent in welke fase van het veranderproces mensen zitten (Kübler-Ross, ADKAR) en past je communicatie daarop aan.

Je weet hoe je een communicatie-boodschap opbouwt die niet informeert maar activeert, en hoe je die aanpast aan verschillende doelgroepen. Je hebt geoefend met concrete communicatiemomenten uit je eigen verandering, met omgaan met emoties en kritiek. Je gaat naar huis met een communicatieplan voor de verandering waar jij mee bezig bent, klaar om direct in te zetten.

Doelgroep

Speelt er een verandering in jouw organisatie waar jij aan boord komt om te communiceren? Dan is deze training voor jou gemaakt.

De cursus is bedoeld voor:

leidinggevenden die verandering aan hun team moeten uitleggen en verankeren;

projectleiders die een change-project trekken en mensen mee moeten krijgen;

HR-professionals die betrokken zijn bij organisatieverandering;

communicatieprofessionals die verandertrajecten ondersteunen;

iedereen die de rol heeft om een verandering aan medewerkers, teams of stakeholders uit te leggen.

Lesmethodiek

Twee dagen intensief werken onder begeleiding van een ervaren trainer met achtergrond in communicatie en verandermanagement. Dag 1 combineert model-uitleg met analyse van je eigen verandering: waar zitten je doelgroepen in het proces, wat hebben ze nodig? Dag 2 is oefenen: boodschap opbouwen, rollenspel met een lastig gesprek, kritiek pareren.

Je werkt telkens met een verandering uit je eigen praktijk. Aan het einde van dag 2 stel je een communicatieplan op waar je direct mee aan de slag kunt.

Voorkennis

Voor deze training heb je geen specifieke voorkennis nodig. Wel handig als je zelf betrokken bent bij een verandering die je moet communiceren: een reorganisatie, een nieuwe werkwijze, een strategiewijziging, een fusie of een nieuwe systeem-implementatie. Neem twee of drie momenten mee waarop je communiceert of moet gaan communiceren.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Deelnemers volgen een klassikale training bij Learnit

Waarom kiezen voor een training bij Learnit?

  • Altijd en overal persoonlijk

    Persoonlijke aandacht en een prettige sfeer. Of je nou een cursus volgt bij ons, op kantoor of op je pc, wij zorgen dat je je genoeg thuisvoelt om je grenzen te verleggen.

  • Gewoon doen!

    Nieuwe mogelijkheden ontstaan als je in beweging komt. Scherp blijft. Steeds nieuwe stappen zet. Wij stimuleren je om de stap te wagen en er echt voor te gaan.

  • Groeien door kennis en inspiratie

    Ontdek iets nieuws. Versterk je kwaliteiten. En kies je eigen weg. Wij helpen je groeien met trainingen en leervormen die echt bij jou passen.

  • Skills voor de toekomst

    We denken altijd in mogelijkheden en win-win. En we werken elke dag aan nieuwe oplossingen voor morgen. Door opleidingen te bieden waarmee jij goed voorbereid bent op de toekomst.

  • Samen werken aan kwaliteit

    Aan loze beloftes doen wij niet. Maar wel aan kwaliteit, kennis en ervaring. Een breed cursusaanbod mogelijk gemaakt door onze geïnspireerde medewerkers en trainers.

  • Begrijpen en begrepen worden

    We luisteren naar wat er bij jou leeft. Waar jij behoefte aan hebt. Want daar begint onze oplossing, ons maatwerk. Elkaar goed begrijpen en helder communiceren, daar geloven wij in.

Bekijk meer over Learnit
Trainer en cursisten werken samen tijdens een Learnit-training

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.

Cursist past het geleerde direct toe op de werkplek

Reviews

Wat anderen zeggen over deze training

Cursus Communicatie over veranderingen reviews - Gemiddeld cijfer 8.6

  • "Interessante leerzame cursus toegevoegde waarde het lesboek zodat je op het werk of thuis nog eens kunt nakijken. Met vriendelijke groet Karel Pelzer."

  • "Zeer kundige trainer met brede kennis van zaken. Faciliteiten zijn dik in orde. lesdag (7 uren) is net lang genoeg om geconcentreerd te blijven"

  • “Hele professionele organisatie die maatwerk levert. Prettig intakeproces en afwikkeling van de training.”

    T. Klok, Maasstad Ziekenhuis
    Beoordeling 9.2
  • "Bij Learnit blijven ze leren van hun eigen lessen. Wat een top cursus!"

  • "I like this kind of trainings, so I consider it should be done more often"

    Learnit reviews

    Veelgestelde vragen

    Voor leidinggevenden, projectleiders, HR-professionals en communicatieprofessionals die betrokken zijn bij organisatieverandering en die verandering moeten communiceren aan medewerkers, teams of stakeholders. Ook voor projectleiders die een change-traject trekken.

    Ja. Elke deelnemer neemt een concrete verandering uit de eigen praktijk mee. Die vormt de rode draad door de training: op dag 1 analyseer je de dynamiek en doelgroepen, op dag 2 bouw je een boodschap en oefen je met gesprekken. Je gaat naar huis met een communicatieplan voor die verandering.

    Dat mag ook: dan gebruik je een verandering uit je verleden om op te reflecteren, of een verandering die je verwacht (bijvoorbeeld op basis van organisatiestrategie). Neem in dat geval contact op om te overleggen of de training nu al goed past voor jou, of dat een later moment zinvoller is.

    Ja, en het is een sterke setting. Als een organisatie midden in een verandertraject zit, werken deelnemers samen aan de communicatie rond hun eigen verandering. Vaak volgen we hem op met een terugkomsessie na enkele weken om te bespreken wat er in de praktijk is gebeurd. Neem contact op voor een offerte.

    We werken met een klein aantal krachtige modellen: de curve van Kübler-Ross (fases van veranderen: ontkenning, verzet, onderzoek, aanvaarding), het ADKAR-model (van awareness naar reinforcement) en een communicatiestrategie-model voor doelgroepanalyse. We houden de theorie compact en gaan snel naar toepassing.

    Verandermanagement gaat breed over de aanpak van een veranderproces: strategie, projectmanagement, stakeholders, aanpak. Deze training focust specifiek op het communicatie-aspect: hoe krijg je mensen mee door wat je zegt, schrijft en hoe je gesprekken voert. Als jij vooral communiceert en niet het hele traject leidt, is deze training beter passend.

    Ja, je ontvangt na afloop een deelnamecertificaat van Learnit voor de tweedaagse training Communicatie over veranderingen.

    Maximaal 10 deelnemers per groep. Zo is er ruimte om met ieders eigen verandering te werken en om te oefenen in rollenspel met gerichte feedback.

    Ja. In dag 2 werken we onder andere aan het één-op-één-gesprek waarin emoties en kritiek boven komen. Neem die specifieke situatie mee als casus, dan oefenen we ermee. Vaak zit onder een lastig gesprek niet één probleem maar een combinatie: een niet-geadresseerde behoefte, onduidelijke boodschap of eerder gebroken vertrouwen.

    Juist een goed moment: hoe eerder je de communicatie voorbereidt, hoe soepeler de latere fases gaan. In de training kijken we ook naar de rol van vroeg-communicatie: wanneer begin je te praten, met wie, en welk niveau van detail past bij welke fase.

    Een laptop of tablet voor aantekeningen en om aan je communicatieplan te werken. Neem een concrete verandering mee waar jij bij betrokken bent en twee of drie communicatiemomenten die eraan komen of net achter je liggen. Voor de rollenspel-oefeningen is het handig als je vooraf denkt aan één specifiek lastig gesprek dat je wilt oefenen.

    Tijdens dag 2 werk je onder begeleiding van de trainer aan het communicatieplan voor de verandering waar jij mee bezig bent. Aan het einde van de dag heb je een concreet plan liggen dat je direct kunt inzetten. Voor uitgebreidere begeleiding daarna (bijvoorbeeld een tussentijdse review na een aantal weken, of een terugkomsessie voor het hele projectteam) kun je in overleg een vervolgtraject afspreken.