cursus voor projectleiders die de financiële kant van projecten beheersen: budgetten, risico's, rapportages en sturing op cijfers.


Je trainer: Luis of Hans Samen 312 evaluaties, gemiddeld een 8,6. Bekijk de trainers
Als projectleider draag je de inhoudelijke verantwoordelijkheid en daarnaast ook de financiële. In deze cursus krijg je de kennis en tools om budgetten op te stellen, risico's in te schatten en je project financieel in de hand te houden.
Een project staat of valt met goede financiële sturing. Of je nu met een klein team werkt of een groot programma aanstuurt, je wilt weten waar je geld heen gaat, welke risico's je loopt en hoe je tijdig bijstuurt. In deze cursus krijg je de financiële basis die je daarvoor nodig hebt.
Je werkt aan een realistisch plan van aanpak, leert investeringsanalyses opstellen en oefent met budgetbewaking gedurende de looptijd van je project. Daarnaast kijk je naar voorbereidingskredieten, subsidies en de samenwerking met de financiële afdeling of controller. Praktische checklists en overzichten helpen je het geleerde direct toe te passen in je eigen werk.
Na afloop heb je een stevige basis in financieel projectleiderschap en kun je vol vertrouwen sturen op de cijfers achter je project.
Na deze cursus stel je zelfstandig een realistisch projectbudget op, herken je financiële risico's vroegtijdig en stuur je tijdens de looptijd actief op de cijfers. Je weet hoe je een goed onderbouwd plan van aanpak schrijft, een investeringsanalyse opstelt en hoe je samenwerkt met de financiële afdeling. Je rondt je projecten financieel gezond af en kunt verantwoording afleggen aan opdrachtgevers en stakeholders.
Deze cursus is bedoeld voor projectleiders, projectmanagers en programmamanagers die zich willen verdiepen in de financiële kant van hun werk. Ook adviseurs, consultants en lijnmanagers die regelmatig projecten aansturen of beoordelen, halen veel uit deze training. Een achtergrond in financiën is niet nodig.
Je werkt afwisselend met theorie, korte praktijkcases en discussies waarin je het geleerde koppelt aan je eigen werksituatie. Die terugkoppeling is een rode draad in de cursus: zo neem je direct toepasbare kennis mee. Het cursusmateriaal bevat praktische overzichten en checklists die je later in je eigen projecten kunt blijven gebruiken. Voorafgaand aan de cursus inventariseren we via een intake je leerdoelen, zodat we de inhoud goed laten aansluiten op de groep.
Voor deze cursus is geen voorkennis vereist. Enige ervaring met het leiden of begeleiden van projecten is wel handig.
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
3 trainingsdagen. Op volgorde van datum.
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
“Fijne trainer die zicht naadloos aanpast aan de behoeftes van de cursisten. Theorie die goed toe te passen in de praktijk wat de training waardevol maakt. Goed te volgen voor beginners maar ook een aanvulling voor mensen met een financiële achtergrond.”
"De kwaliteit van de training was heel goed. Door de manier van aanpak sloot deze volledig aan bij mijn leerdoelen. Het niveau en lestempo was prima te volgen maar bood wel voldoende uitdaging."
"Een leuke cursus die (in mijn geval) direct toepasbaar is op de praktijk. De theorie sluit goed aan op de werkelijkheid en de voorbeelden zijn heel herkenbaar."
"Training waar je in de praktijk mee uit de voeten kan! Fijne trainer die ook naar de wensen van de cursisten handelt."
Je leert hoe je als projectleider een realistisch projectbudget opstelt, financiële risico's herkent en je project financieel in de hand houdt. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere het plan van aanpak, investeringsanalyses, budgetbewaking, financiële rapportages en het binnenhalen van voorbereidingskredieten.
De cursus is bedoeld voor projectleiders, projectmanagers en programmamanagers die zich willen verdiepen in de financiële kant van projecten. Ook adviseurs, consultants en lijnmanagers die projecten aansturen of beoordelen, kunnen veel uit deze cursus halen.
Nee, er is geen specifieke voorkennis vereist. Enige ervaring met het leiden of begeleiden van projecten is handig, maar geen voorwaarde. Een financiële achtergrond heb je niet nodig: we starten met de basis en bouwen van daaruit op.
Ja, na afronding van de cursus ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Dit certificaat bevestigt dat je de cursus Projectfinanciën hebt gevolgd en kun je toevoegen aan je portfolio of CV.
De cursus wisselt theorie af met korte praktijkcases, oefeningen en discussies. Je koppelt het geleerde steeds terug naar je eigen werksituatie, zodat je het direct kunt toepassen. Het cursusmateriaal bevat praktische checklists en overzichten die je daarna in je eigen projecten kunt blijven gebruiken.
Ja, de cursus Projectfinanciën is beschikbaar als open inschrijving en als incompany of maatwerk. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en cases af op de praktijk van je organisatie. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.
Een project staat of valt met goede financiële sturing. Als projectleider ben je verantwoordelijk voor het halen van resultaten binnen de afgesproken kaders, inclusief budget. Met financiële kennis kun je risico's vroegtijdig herkennen, tijdig bijsturen en verantwoording afleggen aan opdrachtgevers, stakeholders en de financiële afdeling.
Budgetbewaking is het continue proces waarin je tijdens de looptijd van je project monitort of de werkelijke uitgaven binnen het afgesproken budget blijven. Financiële rapportage is de periodieke verslaglegging hierover aan opdrachtgevers, stuurgroep of financiële afdeling. Beide hangen nauw samen: zonder goede bewaking heb je geen betrouwbare rapportage.
Onvoorziene uitgaven hoor je deels op te vangen door bij de start van je project een realistische post onvoorzien op te nemen, vaak een percentage van het totale budget. Daarnaast is het belangrijk om financiële risico's vooraf in kaart te brengen en duidelijke afspraken te maken over wie beslist bij overschrijdingen. In de cursus leer je hoe je dit praktisch aanpakt.
Een voorbereidingskrediet is een budget dat je vooraf krijgt toegekend om de voorbereidende fase van een project te financieren, bijvoorbeeld voor onderzoek, ontwerp of het opstellen van een plan van aanpak. Het wordt vaak ingezet bij grotere projecten waarbij eerst onderzoek nodig is voordat het volledige projectbudget kan worden vastgesteld.
De controller bewaakt vanuit de organisatie de financiële kaders en zorgt voor objectieve rapportages over de voortgang en uitgaven van het project. Voor jou als projectleider is de controller een belangrijke sparringpartner: een goede samenwerking zorgt voor betere cijfers, vroege signalering van risico's en draagvlak voor je financiële keuzes.
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Kies een datum, of plan een eigen groep voor je team.