Gratis cursus IPMA-D

Free, right now

De eerste vier hoofdstukken online, met een kennischeck na elk hoofdstuk. Plus een pdf met werkblad en cheat sheet.

You can read the lessons straight away. For the PDF, you leave your details.

Start with lesson 1

Prefer to have a trainer there with you?

De vierdaagse cursus IPMA-D. Je neemt de hele stof door met een trainer erbij en oefent met examenvragen en casussen.

€2700,- excl. btw

Bekijk de cursus IPMA-D Alle Lean & certificeringen-cursussen →

IPMA-D is het certificaat waarmee je laat zien dat je de kennis van projectmanagement beheerst. Geen ervaringseis, geen assessment waarin je je eigen projecten verdedigt, maar een examen over de stof. Dat klinkt overzichtelijk, en toch haken kandidaten af omdat ze niet weten wat er precies gevraagd wordt: hoeveel theorie, hoeveel rekenwerk, en hoe diep het gaat.

This free online course is the starter for our full IPMA-D. In vier hoofdstukken lees je wat IPMA-D is en hoe het zich verhoudt tot de niveaus C, B en A, hoe het examen is opgebouwd en waar een beoordelaar op let, hoe je een project beheerst op tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie, en hoe je een kritiek pad uitrekent met een voorwaartse en achterwaartse berekening. Zo weet je meteen of dit examen bij je past, en heb je twee echte examenonderwerpen al onder de knie. Elk hoofdstuk sluit af met een korte kennischeck.

De volledige training gaat verder met projectmatig werken, de projectopdracht en de business case, faseren en decharge, de rol van opdrachtgever en stuurgroep, de keuze tussen waterval en Agile, de Work Breakdown Structure, het Gantt-diagram met earned value, risicomanagement met RISMAN, leidinggeven aan je projectteam en het gesprek met belanghebbenden. Wil je die stof doornemen met een trainer erbij, en oefenen met echte examenvragen? Bekijk dan de training IPMA-D.

IPMA-D

Chapters 1 to 3 in a single PDF, with a worksheet and cheat sheet.

Contents:

  • 0.-

    Introduction
    Hoe deze gratis cursus is opgebouwd en wat je in de vier hoofdstukken leert.
  • 1.-

    Wat IPMA-D is en voor wie het bedoeld is
    De ICB4 als standaard, de vier certificeringsniveaus en de drie competentiegebieden Perspective, People en Practice.
  • 2.-

    Zo ziet het IPMA-D-examen eruit
    Meerkeuzevragen en open vragen bij een casus, de vier signaalwoorden in de vraagstelling en een studieplan dat terugtelt vanaf je examendatum.
  • 3.-

    Beheersen met TGKIO
    De duivelsdriehoek, de vijf beheersaspecten, de beheerscyclus van plannen tot bijsturen en de marges waarbinnen je zelf mag beslissen.
  • 4.-

    Het kritieke pad berekenen
    Van werkpakket naar activiteitenlijst, de voorwaartse en achterwaartse berekening, totale en vrije speling en een driepuntsschatting met PERT.
  • 5.-

    Projectmatig werken
    De kenmerken van een project, het continuüm van werksoorten, de lijn van project naar portfolio en de rol van de projectmanager.
  • 6.-

    De projectopdracht
    Van probleem naar projectdoel, de business case en het projectinitiatiedocument waarmee je de opdracht vastlegt.
  • 7.-

    Projectfasering
    Het zesfasenmodel, mijlpalen die aan vier eisen voldoen en het afsluiten van een project met decharge.
  • 8.-

    Project- versus lijnorganisatie
    De opdrachtgever, de stuurgroep en het vastleggen van verantwoordelijkheden met een RASCI-matrix.
  • 9.-

    Van waterval tot Agile
    Het watervalmodel, PRINCE2 in hoofdlijnen, Scrum in de praktijk en de vier vragen waarmee je een methode kiest.
  • 10.-

    De Work Breakdown Structure
    Van resultaat naar werkpakketten, de 8/80-regel, PBS naast WBS en de zes onderdelen van een werkpakketbeschrijving.
  • 11.-

    Het Gantt-diagram
    De balkplanning, de baseline, voortgang meten met earned value en de vijf manieren om een uitloop bij te sturen.
  • 12.-

    Risicomanagement met RISMAN
    Risico's vinden vanuit zeven invalshoeken, kiezen tussen vermijden, verminderen, overdragen en accepteren, en het risicolog bijhouden.
  • 13.-

    Leidinggeven aan het projectteam
    Teamvorming volgens Tuckman, teamrollen volgens Belbin, situationeel leidinggeven en omgaan met conflicten.
  • 14.-

    Communicatie met belanghebbenden
    De belanghebbendenanalyse in vijf stappen, rapporteren over voortgang en het overleg met je opdrachtgever.

The trainers who deliver this course

Dat is het verschil met een pdf: er staat iemand voor de klas die je vragen beantwoordt en met je eigen situatie meedenkt.

What participants say about Learnit

I found the 'Interview Techniques' course to be good. Nothing to fault. It was also good that Job called beforehand for a short preliminary discussion. You don't see that very often. A very worthwhile course. It also had a strong element of repetition. Plenty of variety, including between theory and practice. Learned a lot, and applied it straight away during the course. And I think these learnings will also help me further when conducting interviews.
Tjeerd J
We took the Outlook, Teams and OneNote course with Roy Nieuwenhuijzen. Good content, and a few days before the course he got in touch with me (coordinator of the course, head of the secretariat). Pleasant that you can fill in the day itself as needed. The booklet for reference is rather dated, but apparently there is little up-to-date material to be found.
Inge Brouwers
In May 2024 I took the WordPress course. As an IT enthusiast with broad but not necessarily deep knowledge, I wanted to know more about WordPress. How do you install everything and how do you start building a website. This course is extremely well suited to that. From the outset you learn in 3 days how to start a website and what to look out for. I now have a solid basis for getting to work with WordPress and I know my way around the various options. The course is recommended for anyone who wants to learn in three days what WordPress can do and how to apply it.
Igno Freriksen

All 105 reviews on Google →

Our free courses and webinars

Your own motivation and commitment are essential if you want to master something new. You can get a long way with self-study. Learnit wants to contribute to this by offering valuable content such as free webinars and courses. This way you can get acquainted with new fields of learning. Once you have made a start, you may discover that there are also many advantages to taking a course at Learnit under the guidance of an experienced trainer.

  • You spend several days working dedicatedly on your learning objectives, which means you make progress more quickly
  • The trainer helps you over the bumps and spots your blind spot
  • the trainer can explore what your learning objectives are and show you the shortest learning route
  • You can practise real-life situations really well during the course
  • You get to know other participants with an interest in the same subject

In short, you achieve much more in less time.

The free courses are suitable for home study, as you can download them online as a PDF. The range of free courses consists of IT and Communication & Management courses. Would you like to learn more about these subjects, or is the subject you want to learn about not included? Then take a look at our courses.

Woman studying Excel course materials with laptop.