Gratis cursus IPMA-D

Gratis, nu meteen

De eerste vier hoofdstukken online, met een kennischeck na elk hoofdstuk. Plus een pdf met werkblad en cheat sheet.

De lessen lees je meteen. Voor de pdf laat je je gegevens achter.

Begin bij les 1

Liever met een trainer erbij?

De vierdaagse cursus IPMA-D. Je neemt de hele stof door met een trainer erbij en oefent met examenvragen en casussen.

€2700,- excl. btw

Bekijk de cursus IPMA-D Alle Lean & certificeringen-cursussen →

IPMA-D is het certificaat waarmee je laat zien dat je de kennis van projectmanagement beheerst. Geen ervaringseis, geen assessment waarin je je eigen projecten verdedigt, maar een examen over de stof. Dat klinkt overzichtelijk, en toch haken kandidaten af omdat ze niet weten wat er precies gevraagd wordt: hoeveel theorie, hoeveel rekenwerk, en hoe diep het gaat.

Deze gratis online cursus is de starter van onze volledige training IPMA-D. In vier hoofdstukken lees je wat IPMA-D is en hoe het zich verhoudt tot de niveaus C, B en A, hoe het examen is opgebouwd en waar een beoordelaar op let, hoe je een project beheerst op tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie, en hoe je een kritiek pad uitrekent met een voorwaartse en achterwaartse berekening. Zo weet je meteen of dit examen bij je past, en heb je twee echte examenonderwerpen al onder de knie. Elk hoofdstuk sluit af met een korte kennischeck.

De volledige training gaat verder met projectmatig werken, de projectopdracht en de business case, faseren en decharge, de rol van opdrachtgever en stuurgroep, de keuze tussen waterval en Agile, de Work Breakdown Structure, het Gantt-diagram met earned value, risicomanagement met RISMAN, leidinggeven aan je projectteam en het gesprek met belanghebbenden. Wil je die stof doornemen met een trainer erbij, en oefenen met echte examenvragen? Bekijk dan de training IPMA-D.

IPMA-D

Hoofdstuk 1 t/m 3 in één pdf, met werkblad en cheat sheet.

Inhoud:

  • 0.-

    Inleiding
    Hoe deze gratis cursus is opgebouwd en wat je in de vier hoofdstukken leert.
  • 1.-

    Wat IPMA-D is en voor wie het bedoeld is
    De ICB4 als standaard, de vier certificeringsniveaus en de drie competentiegebieden Perspective, People en Practice.
  • 2.-

    Zo ziet het IPMA-D-examen eruit
    Meerkeuzevragen en open vragen bij een casus, de vier signaalwoorden in de vraagstelling en een studieplan dat terugtelt vanaf je examendatum.
  • 3.-

    Beheersen met TGKIO
    De duivelsdriehoek, de vijf beheersaspecten, de beheerscyclus van plannen tot bijsturen en de marges waarbinnen je zelf mag beslissen.
  • 4.-

    Het kritieke pad berekenen
    Van werkpakket naar activiteitenlijst, de voorwaartse en achterwaartse berekening, totale en vrije speling en een driepuntsschatting met PERT.
  • 5.-

    Projectmatig werken
    De kenmerken van een project, het continuüm van werksoorten, de lijn van project naar portfolio en de rol van de projectmanager.
  • 6.-

    De projectopdracht
    Van probleem naar projectdoel, de business case en het projectinitiatiedocument waarmee je de opdracht vastlegt.
  • 7.-

    Projectfasering
    Het zesfasenmodel, mijlpalen die aan vier eisen voldoen en het afsluiten van een project met decharge.
  • 8.-

    Project- versus lijnorganisatie
    De opdrachtgever, de stuurgroep en het vastleggen van verantwoordelijkheden met een RASCI-matrix.
  • 9.-

    Van waterval tot Agile
    Het watervalmodel, PRINCE2 in hoofdlijnen, Scrum in de praktijk en de vier vragen waarmee je een methode kiest.
  • 10.-

    De Work Breakdown Structure
    Van resultaat naar werkpakketten, de 8/80-regel, PBS naast WBS en de zes onderdelen van een werkpakketbeschrijving.
  • 11.-

    Het Gantt-diagram
    De balkplanning, de baseline, voortgang meten met earned value en de vijf manieren om een uitloop bij te sturen.
  • 12.-

    Risicomanagement met RISMAN
    Risico's vinden vanuit zeven invalshoeken, kiezen tussen vermijden, verminderen, overdragen en accepteren, en het risicolog bijhouden.
  • 13.-

    Leidinggeven aan het projectteam
    Teamvorming volgens Tuckman, teamrollen volgens Belbin, situationeel leidinggeven en omgaan met conflicten.
  • 14.-

    Communicatie met belanghebbenden
    De belanghebbendenanalyse in vijf stappen, rapporteren over voortgang en het overleg met je opdrachtgever.

De trainers die deze cursus geven

Dat is het verschil met een pdf: er staat iemand voor de klas die je vragen beantwoordt en met je eigen situatie meedenkt.

Wat cursisten over Learnit zeggen

Ik heb de training 'Interviewtechnieken' als goed ervaren. Niks op aan te merken. Ook goed dat Job van te voren opbelde om een kleine voorbespreking te doen. Dat zie je ook niet vaak. Een erg waardevolle training. Waar ook een sterke kracht van herhaling in terug kwam. Veel variatie, ook tussen theorie en praktijk. Veel geleerd, en direct toegepast tijdens de training. En ik denk dat deze learnings mij ook verder gaan helpen bij het afnemen van interviews.
Tjeerd J
Training Outlook, Teams en OneNote bij ons gevolgd van Roy Nieuwenhuijzen. Goede inhoud en een paar dagen voor de training is nog contact opgenomen met mij (coordinator van de training, hoofd secretariaat). Prettig dat je de dag zelf naar behoefte kunt invullen. Boekje als naslag is wel aan de oude kant, maar blijkbaar is er weinig actueels te vinden.
Inge Brouwers
In mei 2024 heb ik de cursus WordPress gevolgd. Als IT enthousiasteling met brede maar niet persé diepe kennis wilde ik meer weten over WordPress. Hoe installeer je e.e.a. en hoe begin je een website te bouwen. Deze cursus is daar uitermate geschikt voor. Vanaf de start leer je in 3 dagen hoe je begint met een website en waar je op moet letten. Ik heb een stevige basis gekregen om aan de slag te gaan met WordPress en weet mijn weg te vinden in de verschillende mogelijkheden. De cursus is een aanrader voor iedereen die in drie dagen wil leren wat de mogelijkheden zijn van WordPress en hoe je deze toe moet passen.
Igno Freriksen

Alle 105 beoordelingen op Google →

Onze gratis trainingen en webinars

Je eigen motivatie en inzet zijn voorwaarden om jezelf iets nieuws eigen te maken. Met zelfstudie kun je een heel eind komen. Learnit wil daaraan bijdragen door waardevolle content zoals gratis webinars en cursussen aan te bieden. Op deze manier kun jij kennis maken met nieuwe leergebieden. Heb je eenmaal een start gemaakt dan kan het zijn dat je ontdekt dat er ook veel voordelen zitten om een training bij Learnit te gaan doen onder begeleiding van een ervaren trainer.

  • Je bent een aantal dagen dedicated aan het werk met je leerdoelen en zult hierdoor sneller progressie maken
  • De trainer helpt je over hobbels heen en ziet jouw blinde vlek
  • de trainer kan onderzoeken wat je leerdoelen zijn en je de kortste leerroute wijzen
  • Je kunt situaties uit de praktijk echt goed oefenen tijdens de training
  • Je leert andere deelnemers kennen die interesse in hetzelfde onderwerp hebben

Kortom je bereikt veel meer in kortere tijd.

De gratis trainingen zijn geschikt voor thuisstudie, omdat je ze online als pdf kunt downloaden. Het aanbod van de gratis trainingen bestaat uit IT en Communicatie & Management trainingen. Wilt je nog meer leren over deze onderwerpen of staat het onderwerp waar je over wilt leren er niet bij? Kijk dan bij onze trainingen.

Woman studying Excel course materials with laptop.