Gratis cursus Train de trainer voor IT'ers en technici

Chapters 1 to 3 in a single PDF, with a worksheet and cheat sheet.

• 0.-

  Introduction

  Waarom vakkennis en uitlegkracht twee verschillende dingen zijn, en wat je in de vier hoofdstukken leert.

• 1.-

  De vloek van de kennis

  Waarom je uitleg niet aankomt, wat een referentiekader met je doet, vaktaal vertalen en je uitleg terugbrengen tot wat de handeling nodig heeft.

• 2.-

  Voordoen en laten doen

  De leerpiramide van Bales, de rekensom op je draaiboek, korte cycli van uitleg en oefening, en een demo die te volgen is.

• 3.-

  Een groep met verschillende niveaus

  Koudwatervrees achter het toetsenbord, de vier treden naar zelfredzaamheid en wat je doet met de uitloper en de vastloper in dezelfde ruimte.

• 4.-

  Vragen tijdens je uitleg

  Zes soorten vragen, de keuze tussen nu, straks of apart, de parkeerflap en rustig blijven bij een vraag die schuurt.

• 5.-

  Standing in front of a group

  Gronden, zinsmelodie en stemgebruik, ademhaling en bewegen door de trainingsruimte.

• 6.-

  Je training voorbereiden

  De opdracht helder krijgen, de W- en H-vragen, informeren of overtuigen en doelgericht programmeren in zes stappen.

• 7.-

  Het circulair model

  De zeven stappen, de exploratiefase, de probleemstelling vastleggen en het intakegesprek met je opdrachtgever.

• 8.-

  Leerdoelen formuleren met BE SMART

  De criteria, de drie stappen bij het formuleren en leerdoelen die passen bij een technische training.

• 9.-

  De opbouw van je programma

  De driedeling in je dag, stellingen ontwikkelen, de checklist voor je draaiboek en bruggen tussen onderdelen.

• 10.-

  Werkvormen in de praktijk

  Binnenkomers en uitsmijters, de subgroepopdracht, borging na afloop en werkvormen bij een software-uitrol.

• 11.-

  De leercirkel van Kolb

  De vier fasen van de leercirkel, de leerstijlentest en aansluiten bij de leerstijlen in je groep.

• 12.-

  Overtuigend presenteren

  De vijf wetten van overtuigen, audiovisuele hulpmiddelen, een uitwijkplan als de techniek hapert en trainen met humor.

• 13.-

  Dealing with resistance

  Weerstand als signaal, de interventieladder, van bezwaar naar afspraak en de gedachte tussen gebeurtenis en gevoel.

• 14.-

  Evalueren van je training

  Evalueren op doelbereik, feedback verzamelen en je sterke punten vasthouden.