Gratis, nu meteen
De eerste vier hoofdstukken online, met een kennischeck na elk hoofdstuk. Plus een pdf met werkblad en cheat sheet.
De lessen lees je meteen. Voor de pdf laat je je gegevens achter.
Begin bij les 1Liever met een trainer erbij?
De driedaagse cursus Projectmanagement. Je werkt aan je eigen project en oefent het gesprek met de opdrachtgever.
€1875,- excl. btw
Bekijk de cursus Projectmanagement Alle Projectmanagement-cursussen →Je krijgt een project op je bordje. Een nieuw systeem invoeren, een verhuizing regelen, een evenement neerzetten. Je begint enthousiast, en een paar maanden later blijkt dat de opdrachtgever iets anders voor ogen had, dat er onderweg van alles is bijgekomen en dat de deadline niet meer te halen is. Dat ligt zelden aan hard werken. Het ligt bijna altijd aan wat er in de eerste weken niet op papier is gezet.
Deze gratis online cursus is de starter van onze volledige training Projectmanagement. In vier hoofdstukken leer je wanneer een klus een project is en wanneer niet, hoe je van een vage wens een scherpe opdracht maakt met een afgebakende scope, hoe je een project in fases knipt en er een planning onder legt met werkpakketten en een kritiek pad, en hoe je risico's in beeld brengt voordat ze problemen worden. Elk hoofdstuk sluit af met een korte kennischeck, zodat je meteen merkt of het blijft hangen.
De volledige training gaat verder met de projectorganisatie en de RACI-matrix, beheersen en sturen met TGKIO, budget en meerwerk, leidinggeven zonder dat de mensen onder je vallen, samenwerken in een projectteam, communiceren met stakeholders en weerstand, en het afronden, evalueren en borgen van je project. Wil je die onderwerpen doen met een ervaren trainer erbij, en met je eigen project op tafel? Bekijk dan de training Projectmanagement.
0.-
InleidingHoe deze gratis cursus is opgebouwd en wat je in de vier hoofdstukken leert.
1.-
Wat een project tot een project maaktHet verschil tussen routine, project en improvisatie, de vijf kenmerken van een project en de gouden driehoek van tijd, geld en kwaliteit.
2.-
Doel en scope scherp krijgenVan vage wens naar heldere opdracht, het verschil tussen opdracht en doel, SMART formuleren en je scope afbakenen met in en uit.
3.-
Faseren en plannenDe zes fases met hun beslismomenten, werkpakketten en de WBS, het Gantt-diagram, het kritieke pad en deadlines die je waar kunt maken.
4.-
Risico's en valkuilenRisico's identificeren, scoren op kans maal impact, de vier beheersstrategieën en de vijf valkuilen die elk project bedreigen.
5.-
De projectorganisatie en de RACI-matrixDe vijf rollen rond een project, één opdrachtgever in plaats van een commissie, en per taak vastleggen wie uitvoert en wie erop aanspreekbaar is.
6.-
Beheersen en sturen met TGKIODe vijf knoppen tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie, voortgang meten en de vier knoppen waarmee je bijstuurt.
7.-
Budget, kosten en meerwerkDe vier kostensoorten, werken met een prognose in plaats van terugkijken, en een wijzigingsprocedure die meerwerk zichtbaar maakt.
8.-
Leidinggeven zonder hiërarchische machtPositionele tegenover persoonlijke invloed, vier leiderschapsstijlen en een kick-off waarmee je team meteen richting krijgt.
9.-
Werken in teamverbandVan losse specialisten naar een werkend team, omgaan met conflicten en motivatie-dips, en samenwerken op afstand.
10.-
Communicatie en weerstandHet communicatieplan, afstemmen met stakeholders en eindgebruikers, en wat je doet als er weerstand ontstaat.
11.-
Het project afronden en overdragenOpleveren en accepteren, kinderziektes oplossen en het resultaat netjes overdragen aan de staande organisatie.
12.-
Evalueren, borgen en doorontwikkelenTerugkijken op proces en resultaat, leerpunten vastleggen en zorgen dat een volgend project er iets aan heeft.
Dat is het verschil met een pdf: er staat iemand voor de klas die je vragen beantwoordt en met je eigen situatie meedenkt.
Ik heb de training 'Interviewtechnieken' als goed ervaren. Niks op aan te merken. Ook goed dat Job van te voren opbelde om een kleine voorbespreking te doen. Dat zie je ook niet vaak. Een erg waardevolle training. Waar ook een sterke kracht van herhaling in terug kwam. Veel variatie, ook tussen theorie en praktijk. Veel geleerd, en direct toegepast tijdens de training. En ik denk dat deze learnings mij ook verder gaan helpen bij het afnemen van interviews.
Tjeerd J
Training Outlook, Teams en OneNote bij ons gevolgd van Roy Nieuwenhuijzen. Goede inhoud en een paar dagen voor de training is nog contact opgenomen met mij (coordinator van de training, hoofd secretariaat). Prettig dat je de dag zelf naar behoefte kunt invullen. Boekje als naslag is wel aan de oude kant, maar blijkbaar is er weinig actueels te vinden.
Inge Brouwers
In mei 2024 heb ik de cursus WordPress gevolgd. Als IT enthousiasteling met brede maar niet persé diepe kennis wilde ik meer weten over WordPress. Hoe installeer je e.e.a. en hoe begin je een website te bouwen. Deze cursus is daar uitermate geschikt voor. Vanaf de start leer je in 3 dagen hoe je begint met een website en waar je op moet letten. Ik heb een stevige basis gekregen om aan de slag te gaan met WordPress en weet mijn weg te vinden in de verschillende mogelijkheden. De cursus is een aanrader voor iedereen die in drie dagen wil leren wat de mogelijkheden zijn van WordPress en hoe je deze toe moet passen.
Igno Freriksen
Je eigen motivatie en inzet zijn voorwaarden om jezelf iets nieuws eigen te maken. Met zelfstudie kun je een heel eind komen. Learnit wil daaraan bijdragen door waardevolle content zoals gratis webinars en cursussen aan te bieden. Op deze manier kun jij kennis maken met nieuwe leergebieden. Heb je eenmaal een start gemaakt dan kan het zijn dat je ontdekt dat er ook veel voordelen zitten om een training bij Learnit te gaan doen onder begeleiding van een ervaren trainer.
Kortom je bereikt veel meer in kortere tijd.
De gratis trainingen zijn geschikt voor thuisstudie, omdat je ze online als pdf kunt downloaden. Het aanbod van de gratis trainingen bestaat uit IT en Communicatie & Management trainingen. Wilt je nog meer leren over deze onderwerpen of staat het onderwerp waar je over wilt leren er niet bij? Kijk dan bij onze trainingen.
In deze cursus Projectleiderschap werk je aan je persoonlijke leiderschapsstijl. Je leert ideeën overtuigend overbrengen, teamleden motiveren en effectief sturing geven. Zo word je de drijvende kracht binnen je projectteam en haal je betere resultaten.
In de cursus Projectfinanciën leer je als projectleider hoe je budgetten opstelt, financiële risico's beheerst en je project financieel gezond afrondt.
In deze cursus Risicomanagement leer je risico's systematisch identificeren, analyseren en beheersen. Je werkt met erkende modellen als COSO, ISO 31000 en M_o_R en past ze direct toe op je eigen praktijk.
Learnit biedt meer dan 300 IT en Communicatie & Management trainingen aan. De trainingen worden gegeven in de vorm van één of meerdaagse cursussen, vrijwel alle trainingen kunnen in de vorm van een workshop gegeven worden. Daarnaast biedt Learnit trainingen aan als E-learning en een combinatie van E-learning en klassikale lessen.
Learnit trainingen beschikt over veel locaties door het gehele land, dus de kans is groot dat een training ook bij jou in de buurt wordt gegeven! Ook kan een training incompany gegeven worden, de training wordt dan gegeven op jouw bedrijf of organisatie.
Cursussen en trainingen
