Cursus Flexibel op het werk
In deze training leer je hoe je flexibiliteit en veerkracht bij medewerkers, teams en de organisatie versterkt. Je ontdekt ook hoe je dit verankert in de cultuur.
NRTO-keurmerk
- Versterk flexibiliteit en veerkracht in je team
- Praktische technieken en wetenschappelijke basis
- Klassikaal of incompany, in kleine groepen
- Werk toe naar een concreet actieplan
- Ervaren trainer en Learnit-certificaat
Je trainer: Emma of Marjorie Samen 449 evaluaties, gemiddeld een 8,8. Bekijk de trainers
Verandering is op de werkvloer eerder regel dan uitzondering. Je leert hoe je als leidinggevende ruimte maakt voor flexibiliteit, en hoe je medewerkers en teams meeneemt in continue verandering.
Omschrijving
Flexibiliteit staat al jaren in de top vijf van meest gevraagde competenties. Agile werken, nieuwe technologie en snel wisselende markten vragen om medewerkers die zich vlot aanpassen, betrokken blijven en onder druk goed presteren. Voor jou als leidinggevende roept dat de vraag op: hoe stimuleer je dat aanpassingsvermogen zonder je mensen op te branden?
Op de eerste dag duik je in de wetenschap achter flexibiliteit. Je onderzoekt waarom oude patronen niet meer werken, wat een flexibele mindset inhoudt en welke kenmerken flexibele medewerkers delen. Dag twee draait om de praktijk: welke organisatiekundige en technologische randvoorwaarden heb je nodig, en welke managementvaardigheden helpen je om flexibiliteit te verankeren in de cultuur?
Aan het eind van de tweede dag heb je een concrete aanzet voor een actieplan waarmee je direct in je eigen team of organisatie aan de slag kunt.
Onderwerpen
- Flexibiliteit als veelgevraagde competentie en de wetenschap erachter
- De flexibele mindset en kenmerken van flexibele medewerkers
- Hoe je als manager zelf flexibel wordt en blijft
- Het nieuwe werken en de impact op medewerkers
- De relatie tussen organisatiestructuur, cultuur en flexibiliteit
- Randvoorwaarden voor een flexibele organisatie
- Competenties en rollen van flexibele medewerkers
- Persoonlijk leiderschap aanscherpen
- Van reactieve naar proactieve werkhouding
- Doelen stellen bij flexibel werken
- Medewerkers ontwikkelen en ondersteunen
- Flexibele teams bouwen en samenwerking versterken
- Technieken om soepel om te gaan met verandering en lastige situaties
Resultaat
Na afloop weet je waarom flexibiliteit zo gevraagd is en wat het oplevert voor medewerkers, teams en organisatie. Je herkent de kenmerken van een flexibele mindset, je kunt randvoorwaarden creëren voor een flexibele werkomgeving en je weet hoe je een proactieve werkhouding stimuleert. Je bent in staat je persoonlijk leiderschap aan te scherpen, flexibele teams te ontwikkelen en je medewerkers technieken aan te reiken om soepel om te gaan met verandering. Je verlaat de training met een concrete aanzet voor een actieplan voor je eigen organisatie.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden, verandermanagers en transformatiemanagers die hun medewerkers en teams willen helpen bij het ontwikkelen van meer flexibiliteit en veerkracht. Ook HR-professionals en projectleiders die verantwoordelijk zijn voor verandertrajecten halen er veel uit.
Lesmethodiek
Je volgt de training klassikaal of incompany, in een kleine groep en onder begeleiding van een ervaren trainer. Theorie en oefenopdrachten wisselen elkaar af, zodat je het geleerde meteen toepast op je eigen situatie. Je werkt toe naar een concreet actieplan voor meer flexibiliteit in je team of organisatie. Na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.
Voorkennis
Er is geen specifieke voorkennis vereist. Enige ervaring met leidinggeven of het begeleiden van veranderingen helpt om de stof direct te kunnen vertalen naar je eigen praktijk.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 2 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Lesuren
- 12 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
De trainers van deze cursus
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Wat anderen zeggen over deze training
"In een kort tijdsbestek, helaas was ik de tweede dag verhinderd, heb ik hele praktische toepassingen geleerd."
"Prima training"
"Een prima training op een mooie locatie. De persoonlijke aanpak van de trainer zorgt ervoor dat het niet verveeld. Ik heb er veel van geleerd."
"Super leerzaam, stapsgewijs opgebouwd en goed te begrijpen voor mensen die hier nog geen kennis van hebben."
"De training was zeer leerzaam. De theorie en de praktijk werden zeer goed met elkaar gecombineerd. Het was erg fijn om in een klein groepje les te krijgen, hierdoor kreeg ik nog meer de kans om mijn leerdoelen te behalen."
Trainingsvormen
Klassikaal
2 dagen€ 1250,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Wat leer je in de cursus Flexibel op het werk?
Je leert hoe je de flexibiliteit en veerkracht van je medewerkers, teams en organisatie versterkt. Je krijgt inzicht in de flexibele mindset, de randvoorwaarden voor een flexibele organisatie en de managementvaardigheden die je daarbij nodig hebt. Je werkt toe naar een concreet actieplan voor je eigen praktijk.
Voor wie is de cursus Flexibel op het werk bedoeld?
De cursus is bedoeld voor leidinggevenden, verandermanagers en transformatiemanagers. Ook HR-professionals en projectleiders die verantwoordelijk zijn voor verandertrajecten zijn van harte welkom.
Heb ik voorkennis nodig voor deze cursus?
Er is geen specifieke voorkennis vereist. Wel helpt het als je ervaring hebt met leidinggeven of het begeleiden van veranderingen, zodat je de stof direct kunt toepassen op je eigen situatie.
Hoe is de cursus opgebouwd?
De training bestaat uit. Op dag een staat de wetenschap achter flexibiliteit centraal: waarom oude patronen niet werken, wat een flexibele mindset inhoudt en welke kenmerken flexibele medewerkers delen. Dag twee draait om de praktijk: randvoorwaarden, managementvaardigheden en technieken om flexibiliteit te verankeren in je cultuur.
Krijg ik een certificaat na afloop?
Ja, na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.
Kan ik de cursus ook incompany volgen?
Ja, de cursus Flexibel op het werk kun je zowel klassikaal als incompany volgen. Bij incompany stemmen we de inhoud af op de specifieke situatie en doelen van je organisatie.
Wat is flexibiliteit op het werk precies?
Flexibiliteit op het werk is het vermogen om je vlot aan te passen aan veranderende omstandigheden, nieuwe taken, andere collega's of onverwachte situaties. Het gaat om een combinatie van mindset, gedrag en vaardigheden. Flexibele medewerkers blijven betrokken en effectief, ook als de context verandert.
Waarom is flexibiliteit zo gevraagd door werkgevers?
Door agile werkmethoden, technologische ontwikkeling en snel veranderende markten staan organisaties continu onder druk om te bewegen. Flexibele medewerkers maken die beweging mogelijk. Ze zijn veerkrachtiger, leveren betere resultaten en helpen de organisatie toekomstbestendig te blijven. Daarom staat flexibiliteit al jaren in de top vijf van meest gevraagde competenties.
Wat is het verschil tussen flexibiliteit en veerkracht?
Flexibiliteit gaat over je aanpassen aan nieuwe situaties: ander werk, andere rollen of nieuwe technologie. Veerkracht gaat over herstel: het vermogen om na een tegenslag of stressvolle periode weer in balans te komen. De twee versterken elkaar. Wie veerkrachtig is, kan meer verandering aan en daardoor flexibeler reageren.
Hoe stimuleer je een proactieve werkhouding in je team?
Een proactieve werkhouding ontstaat wanneer medewerkers ruimte krijgen om mee te denken, eigenaarschap te nemen en initiatief te tonen. Als leidinggevende help je dat door duidelijke doelen te stellen, vertrouwen te geven, te coachen op verantwoordelijkheid en zelf het goede voorbeeld te geven. In de cursus leer je concrete technieken om die beweging op gang te brengen.
Welke randvoorwaarden heeft een flexibele organisatie nodig?
Een flexibele organisatie heeft een passende structuur, een cultuur die leren en verandering stimuleert en technologie die samenwerken op afstand mogelijk maakt. Daarnaast zijn duidelijke kaders, vertrouwen en ruimte voor experiment essentieel. In de training onderzoek je welke randvoorwaarden in jouw organisatie nog versterking nodig hebben.
Wat kost de cursus Flexibel op het werk?
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.