Opleiding Leiderschap
De opleiding Leiderschap helpt je een persoonlijke leiderschapsstijl te ontwikkelen, met aandacht voor coachen, motiveren, gesprekken voeren en aansturen op afstand.
NRTO-keurmerk
- Werk aan je eigen leiderschapsstijl
- Coachend en motiverend leidinggeven
- Oefenen met praktijkgerichte gesprekken
- Inclusief sessie over leidinggeven op afstand
- Persoonlijke begeleiding en intervisie
Je trainer: Joris, Marjorie, Garbrand of Jeroen Samen 382 evaluaties, gemiddeld een 8,6. Bekijk de trainers
Leidinggeven vraagt vandaag andere kwaliteiten dan een paar decennia geleden. Coachen, motiveren en verbinden staan centraal. In deze opleiding ontwikkel je een leiderschapsstijl die bij jou en je team past.
Omschrijving
De rol van leidinggevende is verschoven van taakgericht aansturen naar coachen en motiveren. Naast digitale vaardigheden draait het om softskills zoals coachend leidinggeven, groepsdynamica, delegeren en feedback geven. En natuurlijk om de klassiekers: gesprekken voeren, conflicten hanteren en effectief beïnvloeden.
De opleiding combineert klassikale opleidingsdagen met een persoonlijke intake, intervisie, online coaching en een terugkomdag. Via opdrachten en een eigen casus pas je de lesstof direct toe in je dagelijkse praktijk. Zo werk je stap voor stap aan je persoonlijke leiderschapsstijl.
Een aparte online sessie staat in het teken van leidinggeven op afstand. Je leert hoe je je team aanstuurt via online tools en je ervaart direct hoe dat werkt.
Onderwerpen
Jouw persoonlijk leiderschap
- Zelfreflectie op persoonlijk leiderschap
- Projectiemechanisme: overdracht en tegenoverdracht
- Eigen stijl van leidinggeven herkennen en inzetten
- Coachend leiderschap
- Doelen formuleren en behalen
- Betrokkenheid ontwikkelen: motiverend leidinggeven
Jij en je team
- Beïnvloedingstechnieken: aansporen, overtuigen, onderzoeken en inspireren
- Conflicthantering: van mijden naar strijden
- Delegeren en controleren
- Groepsprocessen en fases in groepsvorming
- Teamcoach-technieken
- Omgaan met weerstand
Aansturen op afstand
- Voor- en nadelen van leidinggeven op afstand
- Praktische tips en valkuilen
- Online interactietools inzetten
Gespreksvormen
- Selectiegesprekken
- Functioneringsgesprekken
- Feedbackgesprekken
- POP- en ontwikkelgesprekken
- Verzuimgesprekken
- Voorzitten van een vergadering
Verdieping
- Teamsamenstelling optimaliseren
- Vertrouwen en verbinding in een team bevorderen
- Casus uit eigen praktijk uitwerken
- Afronding en borging
Resultaat
Na de opleiding heb je een helder beeld van je kwaliteiten en valkuilen als leidinggevende. Je kunt reflecteren op je eigen stijl, coachend en motiverend leidinggeven, doelen formuleren en je stijl afstemmen op de mensen tegenover je. Je past beïnvloedingstechnieken toe, hanteert conflicten, delegeert effectief en herkent groepsprocessen. Je weet hoe je vertrouwen en verbinding in een team bevordert, hoe je omgaat met weerstand en hoe je je mensen ook op afstand aanstuurt. Daarnaast voer je de gangbare gesprekken (functionering, feedback, POP, verzuim) met meer rust en richting.
Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden die hun leiderschapskwaliteiten willen verdiepen of meer uit hun rol willen halen. Ook geschikt voor medewerkers die doorstromen naar een leidinggevende positie en zich daar gericht op willen voorbereiden.
Lesmethodiek
De opleiding combineert theorie met veel praktijkoefening. Je werkt met een eigen casus, doet opdrachten tussen de blokken door en oefent gesprekken in een veilige setting. Via intervisie, een online coachsessie met de docent en een terugkomdag borg je het geleerde in je dagelijks werk.
Voorkennis
Er is geen specifieke voorkennis vereist. Enige werkervaring in een (aanstaande) leidinggevende rol helpt om de stof direct te koppelen aan je eigen praktijk.
Opmerkingen
Leren door te doen. Dat staat centraal in al onze opleidingen. In een veilige trainingssfeer oefenen we met kleine groepen (max. 8 deelnemers per training) realistische situaties uit jouw dagelijkse praktijk. Hoe meer vragen en cases je zelf inbrengt, des te meer resultaat je haalt uit de opleiding. Onze docenten combineren didactische vaardigheden met hun praktijkervaring.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 9 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Studiebelasting
- 63 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Incompany
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
Alle startdata
9 trainingsdagen. Op volgorde van datum.
- do 28 jan t/m ma 28 jun 2027 Amsterdam · 10:00–17:00 Inschrijven
- di 27 jul 2027 t/m ma 3 jan 2028 Rotterdam · 10:00–17:00 Inschrijven
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
De trainers van deze cursus
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Wat anderen zeggen over deze training
"Nuttige en interessante training!"
"Super leerzaam, stapsgewijs opgebouwd en goed te begrijpen voor mensen die hier nog geen kennis van hebben."
"In een kort tijdsbestek, helaas was ik de tweede dag verhinderd, heb ik hele praktische toepassingen geleerd."
"Ik vond alles goed! Perfect"
"Prima training"
Trainingsvormen
Klassikaal
9 dagen€ 5850,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Wat leer je in de opleiding Leiderschap?
Je leert hoe je een leiderschapsstijl ontwikkelt die bij jou en je team past. Onderwerpen zijn onder andere coachend en motiverend leidinggeven, beïnvloeden, conflicthantering, delegeren, groepsprocessen, gesprekstechnieken en leidinggeven op afstand.
Voor wie is de opleiding Leiderschap geschikt?
De opleiding is geschikt voor leidinggevenden die hun kwaliteiten willen verdiepen, en voor medewerkers die doorgroeien naar een leidinggevende rol en zich daar gericht op willen voorbereiden.
Heb ik voorkennis nodig?
Specifieke voorkennis is niet vereist. Wel helpt het als je werkervaring hebt in een (aanstaande) leidinggevende rol, zodat je de stof direct kunt koppelen aan je eigen praktijk.
Hoe ziet de opleiding eruit?
De opleiding bestaat uit vier blokken van twee opleidingsdagen, een online sessie over leidinggeven op afstand en een terugkomdag. Daarnaast werk je tussen de blokken aan opdrachten, intervisie en een online coachsessie met de docent.
Ontvang ik een certificaat?
Ja, na afronding van de opleiding ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.
Kan ik deze opleiding incompany volgen?
Ja, de opleiding Leiderschap is ook incompany te volgen. We stemmen de inhoud dan af op de praktijk en doelen binnen jouw organisatie. Neem contact op voor een offerte op maat.
Wat is het verschil tussen coachend leidinggeven en sturend leidinggeven?
Bij sturend leidinggeven geef je richting, neem je beslissingen en draag je oplossingen aan. Bij coachend leidinggeven help je medewerkers om zelf tot inzicht en oplossingen te komen, door vragen te stellen en ruimte te geven. In de opleiding leer je wanneer welke stijl effectief is en hoe je tussen beide schakelt.
Hoe stuur je een team aan op afstand?
Aansturen op afstand vraagt om duidelijke afspraken, vertrouwen geven, korte feedbackmomenten en bewust gebruik van online interactietools. De opleiding bevat een online sessie waarin je hier praktisch mee oefent en de voor- en nadelen direct ervaart.
Welke gespreksvormen komen aan bod?
Je oefent met selectiegesprekken, functioneringsgesprekken, feedbackgesprekken, POP- en ontwikkelgesprekken, verzuimgesprekken en het voorzitten van een vergadering. Zo bouw je een breed gespreksrepertoire op dat je direct kunt inzetten.
Hoe ga je om met weerstand in een team?
Weerstand is vaak een signaal dat er iets onder de oppervlakte speelt. Je leert weerstand herkennen, erkennen en onderzoeken, in plaats van wegduwen. In de opleiding oefen je met gesprekstechnieken die helpen om weerstand om te zetten in beweging.
Hoe ontwikkel je je persoonlijke leiderschapsstijl?
Persoonlijk leiderschap begint bij zelfinzicht: weten wat je kwaliteiten en valkuilen zijn, en hoe jij overkomt op anderen. Via reflectie, feedback en oefenen met praktijksituaties bouw je een stijl op die past bij jou en die effectief is voor je team.
Wat kost de opleiding Leiderschap?
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Eerstvolgende start: do 28 jan t/m ma 28 jun 2027 in Amsterdam
Kies een datum, of plan een eigen groep voor je team.