cursus waarin je leert hoe je een heldere missie, visie en strategie formuleert en vertaalt naar concreet gedrag binnen je organisatie.
Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.



Je trainer: Garbrand, Jeroen of Ruben Samen 143 evaluaties, gemiddeld een 8,4. Bekijk de trainers
Een missie en visie horen geen mooie woorden op een poster te zijn. Ze geven richting aan keuzes, verbinden mensen en maken zichtbaar waarvoor je organisatie staat. In deze cursus leer je hoe je dat voor elkaar krijgt.
Veel organisaties hebben een missie en visie op papier, maar in de praktijk leven ze nauwelijks. Mensen weten niet waar de organisatie voor staat, keuzes worden ad hoc gemaakt en de strategie sluit niet aan op het grotere verhaal. Dat is zonde, want een heldere koers maakt het werk leuker en de besluitvorming makkelijker.
Tijdens deze cursus ga je aan de slag met de bouwstenen van een sterke organisatiekoers. Je leert wat een missie en visie precies zijn, hoe ze zich verhouden tot je strategie en hoe je kernwaarden vertaalt naar het gedrag van medewerkers. Je werkt met je eigen organisatie als casus.
Aan het einde van de heb je een concreet actieplan in handen. Je weet hoe je je missie en visie krachtig formuleert, hoe je ze laat landen bij je team en hoe je ze koppelt aan strategische doelen.
Na deze cursus kun je systemisch reflecteren op de missie en visie van je organisatie. Je hebt handvatten om kernwaarden te verbinden aan de kernkwaliteiten van je medewerkers en je weet hoe je het bestaansrecht van je organisatie helder verwoordt en uitdraagt. Je beschikt over een concrete strategie om je missie en visie te vertalen naar de praktijk.
Deze cursus is geschikt voor leidinggevenden, teamleiders, ondernemers en HR-professionals die met de koers van hun organisatie aan de slag willen. Of je nu nog geen missie en visie hebt, ontevreden bent over de huidige formulering, of een transitie of fusie doormaakt: je vindt hier de structuur om je verhaal scherp te krijgen. De grootte van je organisatie maakt niet uit.
De cursus wisselt af tussen theorie, reflectie en praktische oefeningen. Je werkt steeds met je eigen organisatie als uitgangspunt, zodat alles wat je leert direct toepasbaar is. De groep is klein, waardoor er volop ruimte is voor persoonlijke begeleiding en sparring met andere deelnemers. Je trainer daagt je uit om verbanden te leggen tussen theorie en jouw dagelijkse praktijk.
Er is geen specifieke voorkennis vereist. Het helpt als je betrokken bent bij strategische vraagstukken binnen je organisatie.
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
2 trainingsdagen. Op volgorde van datum.
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
"De training was zeer leerzaam. De theorie en de praktijk werden zeer goed met elkaar gecombineerd. Het was erg fijn om in een klein groepje les te krijgen, hierdoor kreeg ik nog meer de kans om mijn leerdoelen te behalen."
"Het is een organisatie die vooraf vraagt waar de training over moet gaan en met hoeveel deelnemers, je weet dus gelijk waar je aan toe bent. De samenwerking heb ik als prettig ervaren. Veel informatie gekregen maar ook in praktijk toegepast."
"Training op maat! Vanuit de intake is de training aangepast op onze (mijn) wensen. De training sluit mooi aan op de praktijk."
"Goede inhoudelijke training; toegesneden op de vraag van de cursist."
"Veel trucjes geleerd"
Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.
Je leert hoe je een heldere missie, visie en strategie formuleert voor je organisatie. Je werkt aan kernwaarden, doelstellingen en een concreet actieplan. Ook leer je hoe je je verhaal effectief uitdraagt via storytelling en hoe je de missie levend houdt in de dagelijkse praktijk.
De cursus is geschikt voor leidinggevenden, teamleiders, ondernemers en HR-professionals die met de koers van hun organisatie aan de slag willen. Ook voor organisaties in een transitie- of fusiefase is de cursus zeer waardevol. De grootte van je organisatie maakt niet uit.
Nee, er is geen specifieke voorkennis vereist. Het helpt wel als je betrokken bent bij strategische vraagstukken binnen je organisatie, omdat je tijdens de cursus werkt met je eigen organisatie als casus.
De cursus bestaat uit twee aaneengesloten cursusdagen. De exacte planning vind je op deze cursuspagina.
Ja, na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Dit bewijst dat je de cursus volledig hebt gevolgd.
Ja, deze cursus is ook incompany of als maatwerk beschikbaar. We stemmen het programma dan af op de specifieke situatie en leerdoelen van je organisatie. Neem contact met ons op voor een offerte op aanvraag.
De missie beschrijft waarom je organisatie bestaat: je bestaansrecht en je belofte aan de buitenwereld. De visie beschrijft waar je naartoe wilt: het toekomstbeeld dat je nastreeft. De strategie beschrijft hoe je daar komt: de keuzes en stappen die je zet om je visie te realiseren. In deze cursus leer je hoe deze drie elkaar versterken.
Een heldere missie en visie geven richting aan keuzes, helpen prioriteiten stellen en verbinden medewerkers en klanten aan je organisatie. Ze maken zichtbaar waar je voor staat en waarin je je onderscheidt. Zonder duidelijke koers worden beslissingen ad hoc genomen en raakt focus snel verloren.
Een missie en visie gaan pas leven als ze zichtbaar zijn in dagelijks gedrag. Dat doe je door kernwaarden concreet te maken, ze te koppelen aan de kernkwaliteiten van je medewerkers en ze terug te laten komen in besluiten, gesprekken en verhalen. Storytelling speelt hierin een centrale rol. In de cursus oefen je met technieken om je verhaal krachtig over te brengen.
Een krachtige missie is kort, helder en raakt de kern van je bestaansrecht. Een krachtige visie is concreet, ambitieus en wervend. Je formuleert ze niet vanuit jargon, maar vanuit wat je werkelijk wilt betekenen. In de cursus werk je stap voor stap toe naar formuleringen die zowel intern als extern aanspreken.
Kernwaarden zijn de overtuigingen die het gedrag binnen je organisatie sturen. Ze vertalen je missie naar concrete houding en handelen. Goede kernwaarden zijn specifiek, geleefd en herkenbaar in keuzes die je maakt. In de cursus leer je hoe je kernwaarden definieert en hoe je ze koppelt aan de kernkwaliteiten van je medewerkers.
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.