Cursus Motiveren van productiemedewerkers
cursus waarin je leert hoe je productiemedewerkers motiveert, helder communiceert, leiderschapsstijlen toepast en een hecht, productief team bouwt.
NRTO-keurmerk
Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.
- Motiveer productiemedewerkers op een manier die past
- Communiceer helder en luister actief naar je team
- Schakel bewust tussen leiderschapsstijlen
- Stel SMART-doelen die je team echt meekrijgt
- Ga naar huis met een concreet actieplan
Je trainer: Jeroen Samen 44 evaluaties, gemiddeld een 9,5. Bekijk de trainers
Productiemedewerkers werken vaak in een omgeving met strakke planning, herhalend werk en hoge druk. Juist daar maakt jouw stijl van leidinggeven het verschil tussen een team dat afvinkt en een team dat meedenkt.
Omschrijving
Tijdens deze cursus ontdek je wat productiemedewerkers werkelijk drijft en hoe je daarop aansluit als leidinggevende. Je krijgt grip op motivatietheorie die werkt op de werkvloer en oefent met gesprekstechnieken die je morgen al gebruikt.
Op dag 1 staat de basis centraal: motivatie, communicatie, leiderschapsstijlen en het stellen van duidelijke doelen. Op dag 2 ga je verder met teamdynamiek, conflicten, persoonlijke ontwikkeling en stress. Je sluit af met een concreet actieplan voor jouw team.
De groep is klein, de docent ervaren en je werkt met situaties uit je eigen praktijk. Zo neem je naast inzichten ook werkbare aanpakken mee terug naar de werkvloer.
Onderwerpen
Dag 1
- Wat drijft mensen? Basisprincipes van motivatie
- Het belang van motivatie in een productieomgeving
- Effectieve communicatie en actief luisteren
- Empathie tonen in dagelijkse gesprekken
- Leiderschapsstijlen en hun impact op motivatie
- Coachend leidinggeven aan productiemedewerkers
- SMART-doelen stellen die haalbaar en motiverend zijn
- Erkenning en waardering als motivator
Dag 2
- Een hecht team opbouwen
- Conflictmanagement en teamcohesie
- Persoonlijke ontwikkeling stimuleren
- Stressmanagement en werk-privé balans
- Praktische strategieën om motivatie te verhogen
- Motiverende routines inbouwen in je dagelijkse aansturing
- Een actieplan opstellen voor jouw team
- Reflectie en afronding
Resultaat
Na deze cursus weet je wat jouw productiemedewerkers drijft en hoe je daarop inspeelt. Je communiceert helderder, luistert beter en geeft erkenning op een manier die landt. Je kunt schakelen tussen leiderschapsstijlen, stelt SMART-doelen die je team meekrijgt en pakt conflicten aan voordat ze escaleren. Met je eigen actieplan ga je direct aan de slag op de werkvloer.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor teamleiders, voormannen, ploegleiders, productieleiders en operationeel leidinggevenden die dagelijks aansturing geven aan productiemedewerkers. Of je net bent doorgegroeid of al jaren een team aanstuurt: als je merkt dat motivatie, communicatie of samenwerking beter kan, dan zit je hier goed.
Lesmethodiek
Je werkt in een kleine groep met veel ruimte voor eigen casussen. Theorie wisselt af met gesprekstechnieken oefenen, rollenspellen en reflectie. De docent geeft persoonlijke feedback en je vertaalt elk onderdeel naar je eigen team via een concreet actieplan.
Voorkennis
Er is geen specifieke vooropleiding nodig. Enige ervaring met leidinggeven of een operationele rol in een productieomgeving helpt om de oefeningen direct te koppelen aan je eigen praktijk.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 2 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Studiebelasting
- 14 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
- Annuleren
- Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Incompany
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
Alle startdata
2 trainingsdagen. Op volgorde van datum.
- do 4 & vr 5 februari 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 7 januari Inschrijven
- wo 28 & do 29 juli 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 30 juni Inschrijven
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
De trainers van deze cursus
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Wat anderen zeggen over deze training
"Super leerzaam, stapsgewijs opgebouwd en goed te begrijpen voor mensen die hier nog geen kennis van hebben."
“De informatie over trainingen op de website gaf mij meteen het gevoel: hier moet ik zijn/ dit is wat ik zoek. Heel duidelijk. Bij mijn aanmelding werd er meteen gereageerd en werd ik van aanvullende informatie voorzien.”
“Hele professionele organisatie die maatwerk levert. Prettig intakeproces en afwikkeling van de training.”
"Ik vond alles goed! Perfect"
"I like this kind of trainings, so I consider it should be done more often"
Trainingsvormen
Klassikaal
2 dagen€ 1250,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Kan ik gratis annuleren?
Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.
Voor wie is de cursus Motiveren van Productiemedewerkers bedoeld?
De cursus is bedoeld voor teamleiders, voormannen, ploegleiders, productieleiders en operationeel leidinggevenden die dagelijks aansturing geven aan productiemedewerkers. Ook als je net bent doorgegroeid naar een leidinggevende rol of al langer een team aanstuurt en merkt dat motivatie of samenwerking beter kan, ben je welkom.
Wat leer je in de cursus Motiveren van Productiemedewerkers?
Je leert wat productiemedewerkers drijft en hoe je daar als leidinggevende op inspeelt. Je oefent met effectieve communicatie, actief luisteren en het geven van erkenning. Daarnaast verken je verschillende leiderschapsstijlen, leer je SMART-doelen stellen, conflicten oplossen en stress in je team herkennen. Je sluit af met een concreet actieplan voor je eigen team.
Heb ik voorkennis nodig voor deze cursus?
Nee, er is geen specifieke vooropleiding nodig. Wel is enige ervaring met leidinggeven of een operationele rol in een productieomgeving handig, omdat je tijdens de oefeningen werkt met situaties uit je eigen praktijk.
Hoe ziet een cursusdag eruit?
Je werkt in een kleine groep met veel ruimte voor eigen casussen. Theorie wisselt af met gespreksoefeningen, rollenspellen en reflectie. De docent geeft persoonlijke feedback en helpt je de inzichten direct te koppelen aan jouw team. Je rondt elke dag af met praktische actiepunten.
Ontvang ik een certificaat na afloop?
Ja, na afronding van de cursus ontvang je een Learnit-certificaat van deelname. Daarmee kun je richting je werkgever aantonen dat je de training succesvol hebt gevolgd.
Kan ik deze cursus ook incompany volgen?
Ja, deze cursus is ook incompany te volgen. We stemmen het programma dan af op jullie productieomgeving, ploegenstructuur en specifieke uitdagingen. Neem contact op voor de mogelijkheden.
Waarom werkt traditionele motivatietheorie soms slecht op de werkvloer in productie?
Veel motivatietheorie gaat uit van kenniswerk met veel autonomie en variatie. In een productieomgeving is het werk vaak repetitief, gebonden aan planning en machines, en wordt prestatie gemeten in output. Wat dan werkt is concrete erkenning, duidelijke communicatie over het waarom achter beslissingen, korte feedbacklussen en ruimte voor meedenken over het eigen werkproces. Tijdens de cursus vertaal je theorie naar dit type werkvloer.
Wat is het verschil tussen coachend en sturend leidinggeven in een productieomgeving?
Sturend leidinggeven werkt goed bij onervaren medewerkers, krappe deadlines of veiligheidskwesties: je vertelt wat er moet gebeuren en hoe. Coachend leidinggeven werkt beter bij ervaren medewerkers die je wilt laten groeien: je stelt vragen en laat ze zelf oplossingen bedenken. Een goede leidinggevende schakelt bewust tussen beide stijlen. In de cursus leer je herkennen welke situatie om welke stijl vraagt.
Hoe geef je erkenning aan productiemedewerkers zonder dat het geforceerd voelt?
Erkenning landt het beste als hij specifiek is, op tijd komt en gericht is op gedrag of inzet, niet alleen op resultaat. Een korte opmerking op de werkvloer over iets wat je hebt zien gebeuren werkt vaak sterker dan een algemene complimentenronde. Belangrijk is dat erkenning past bij de persoon: de een waardeert een publieke benoeming, de ander juist een rustig gesprek. In de cursus oefen je met beide vormen.
Hoe pak je een conflict tussen twee productiemedewerkers aan?
Wacht niet te lang. Voer eerst kort gesprekken met beide medewerkers apart om hun kant te horen, zonder direct partij te kiezen. Breng ze daarna samen om feiten en gevoelens op tafel te krijgen en zoek samen naar werkbare afspraken. Volg het na een week na om te checken of het werkt. In de cursus oefen je dit type gesprek met casussen uit je eigen team.
Hoe stel je SMART-doelen die productiemedewerkers ook echt motiveren?
SMART-doelen zijn Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Op de werkvloer werkt het beste als de doelen samen met het team worden geformuleerd, aansluiten bij waar zij invloed op hebben, en gekoppeld zijn aan zichtbare voortgang. Een doel als 'minder uitval' werkt minder goed dan 'deze maand maximaal twee storingen op lijn 3'. In de cursus formuleer je SMART-doelen voor je eigen team.
Wat kost de cursus Motiveren van Productiemedewerkers?
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Eerstvolgende start: do 4 & vr 5 februari 2027 in Amsterdam
Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.