Wat leer je tijdens de cursus Teamcoachen?

Je leert systemisch kijken naar teams, groepsprocessen waarnemen en gerichte interventies inzetten. Je krijgt inzicht in de fasen van teamontwikkeling, leert omgaan met conflicten, projecties en weerstand, en oefent met je rol als teamcoach. Eigen casuïstiek staat centraal.

Voor wie is de cursus Teamcoachen bedoeld?

De cursus is bedoeld voor leidinggevenden, (project)managers, (organisatie)adviseurs, coaches en trainers die teams begeleiden of willen gaan begeleiden. Je wilt patronen en dynamieken binnen teams beter leren zien en daar effectief op interveniëren.

Is voorkennis nodig voor de cursus Teamcoachen?

Specifieke voorkennis is niet vereist. Ervaring met het begeleiden of aansturen van teams helpt je om snel verbinding te maken met de stof en met eigen casuïstiek te oefenen.

Hoe ziet het programma van de cursus Teamcoachen eruit?

Je werkt aan thema's als succesfactoren van teamcoaching, fasen van teamontwikkeling, systemisch kijken, conflicthantering, de drie petten van de teamcoach en projectiemechanismen. Theorie wordt direct gekoppeld aan oefeningen en eigen praktijksituaties.

Krijg je een certificaat na de cursus Teamcoachen?

Ja. Na afronding ontvang je een Learnit-certificaat van deelname waarmee je laat zien dat je de cursus Teamcoachen hebt gevolgd.

Kan de cursus Teamcoachen ook incompany worden gegeven?

Ja, de cursus is ook incompany te volgen. We stemmen het programma af op de praktijk en leerdoelen van je team of organisatie. Neem contact op voor een offerte op maat.

Wat betekent systemisch teamcoachen precies?

Systemisch teamcoachen betekent dat je een team benadert als geheel, met onderlinge relaties, patronen en posities. Je kijkt niet alleen naar wat zichtbaar gebeurt in de bovenstroom (taken, afspraken), maar ook naar de onderstroom: loyaliteit, plek, ordening en wat er onuitgesproken meespeelt. Vanuit een onafhankelijke positie maak je die dynamiek bespreekbaar.

Wat is het verschil tussen een teamcoach, een manager en een leidinggevende?

Een leidinggevende stuurt op resultaat en gedrag, een manager organiseert processen en middelen, en een teamcoach begeleidt het team in zijn ontwikkeling en samenwerking. In de cursus noemen we dit de drie petten. Als teamcoach is het cruciaal om helder te schakelen, omdat je anders niet vrij genoeg staat om te coachen.

Welke fasen doorloopt een team in zijn ontwikkeling?

Veelgebruikte fasen zijn forming (kennismaken), storming (wrijving en posities innemen), norming (afspraken en samenwerking) en performing (effectief presteren). Elke fase vraagt om andere interventies. In de stormfase ligt de nadruk op conflicthantering, in de normfase op afspraken maken en in de performingfase op het verfijnen van samenwerking.

Hoe ga je als teamcoach om met conflicten in een team?

Conflicten horen bij teamontwikkeling, vooral in de stormfase. Als teamcoach onderzoek je eerst wat er werkelijk speelt onder het conflict: welke belangen, posities of onuitgesproken verwachtingen liggen eronder? Vervolgens maak je de dynamiek bespreekbaar, creëer je beweging en help je het team om afspraken te maken die houdbaar zijn. Inzicht in je eigen conflicthanteringsstijl helpt je om effectief te blijven.

Wat zijn projectiemechanismen in teamcoaching?

Projectie betekent dat je een eigenschap of gevoel dat bij jezelf hoort, op een ander plakt. In teams gebeurt dit voortdurend: een teamlid wordt 'de criticus', een ander 'de zwakke schakel'. Als teamcoach fungeer je vaak als projectiescherm voor het team. Door projecties te herkennen en te onderzoeken, help je het team om patronen te doorbreken en eigenaarschap te nemen.

Wat kost de cursus Teamcoachen?

De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.

Cursus Teamcoachen | Systemisch teams begeleiden

Teams met dezelfde samenstelling kunnen totaal verschillend functioneren. De dynamiek, het commitment en de manier waarop teamleden met elkaar in gesprek gaan, maken het verschil. Als teamcoach sta je midden in dat krachtenveld.

Omschrijving

Tijdens deze cursus leer je scherp waarnemen wat er onder de waterspiegel gebeurt, bij jezelf en bij het team. Je neemt een onafhankelijke positie in en kijkt systemisch naar wat zich afspeelt: welke patronen ondersteunen samenwerking en welke houden het team gevangen?

Door verschillende werkvormen ervaar je aan den lijve welke interactiepatronen werken en welke niet. Je krijgt verdiepend inzicht in groepsdynamica en in de competentie samenwerking. Daarmee leer je je rol als teamcoach helder te plaatsen en erop te vertrouwen.

De cursus is praktisch en ervaringsgericht. Je werkt met eigen casuïstiek, oefent met collega-deelnemers en krijgt feedback van een ervaren trainer.

Onderwerpen

Succesfactoren van teamcoaching: de echte coachvraag, verantwoordelijkheid en gewenst resultaat
Van drama- naar winnaarstechnieken bij vastlopende teamdynamiek
De fasen van teamontwikkeling: forming, storming, norming en performing
Ingrijpen bij conflicten en je eigen conflicthanteringsstijl
Systemisch kijken naar teams: onderstroom en bovenstroom
De drie petten van de teamcoach: leidinggevende, manager en coach
Projectiemechanismen herkennen en hanteren
Emotionele fasen van verandering en hoe je die bespreekbaar maakt
Werken met groepsrollen en groepsnormen
Eigen casuïstiek inbrengen en bespreken

Resultaat

Na deze cursus herken je de fasen van teamontwikkeling en de groepsrollen binnen een team. Je formuleert coachvragen en gewenste resultaten helder, kijkt systemisch naar wat er speelt en zet gerichte interventies in passend bij de fase waarin het team zich bevindt. Je begrijpt de emotionele fasen van verandering, kunt teams beter begeleiden in hun verantwoordelijkheden en omgangsvormen, en weet het zelfreflecterend vermogen en de motivatie van een team te vergroten.

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor leidinggevenden, (project)managers, (organisatie)adviseurs, coaches en trainers die zich willen ontwikkelen tot teamcoach. Je wilt een stevig theoretisch en praktisch fundament rond teamontwikkeling en groepsdynamica, en je wilt onzichtbare mechanismen, rollen en patronen binnen een team zichtbaar leren maken door er systemisch naar te kijken.

Lesmethodiek

De cursus is sterk ervaringsgericht. Je leert door te doen: oefenen met werkvormen, eigen casuïstiek bespreken en feedback krijgen van trainer en mededeelnemers. Voorafgaand vindt een intake plaats waarin je leerdoelen worden geïnventariseerd, zodat het programma aansluit bij wat jij nodig hebt. We werken in kleine groepen om een veilige sfeer en voldoende persoonlijke aandacht te waarborgen.

Voorkennis

Er is geen specifieke voorkennis vereist. Ervaring met het begeleiden of leidinggeven aan teams is een pre.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

3 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

21 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.