Cursus Vergaderen: efficiënt en resultaatgericht
Praktische training waarin je leert hoe je vergaderingen korter, scherper en resultaatgerichter maakt, als voorzitter en als deelnemer.
NRTO-keurmerkGratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.
In het kort. Vergaderen: efficiënt en resultaatgericht is een klassikale cursus van 1 dag. Je volgt hem in Amsterdam en Den Haag of online, in een groep van maximaal 8 deelnemers. De prijs is € 625,- excl. btw per deelnemer, inclusief cursusmateriaal, lunch op locatie en een certificaat van deelname. Voor een team of afdeling geven we deze training ook incompany.
- Strakkere vergaderingen, minder verloren tijd
- Oefenen met je eigen praktijksituaties
- Grip op agenda, gespreksleiding en opvolging
- Kleine groep en ervaren trainer
- Direct toepasbaar de volgende werkdag
Je trainer: Mieke, Rob, Garbrand of Ruben Samen 831 evaluaties, gemiddeld een 8,6. Bekijk de trainers
Werkoverleg, afdelingsvergadering, stuurgroep: vergaderen kost veel tijd, en die tijd moet wel iets opleveren. In deze training leer je hoe je dat voor elkaar krijgt.
Omschrijving
Vergaderen is nodig om de samenwerking soepel te laten verlopen en iedereen op één lijn te houden. Maar als de agenda uitloopt, discussies blijven hangen of besluiten niet worden opgevolgd, levert het overleg weinig op. Een goed geleide vergadering bespaart tijd, geld en frustratie.
In deze training kijk je naar de hele cyclus rond een vergadering. Je leert hoe je een agenda opstelt die werkt, hoe je als voorzitter de regie pakt zonder de inbreng van anderen te smoren, en hoe je omgaat met lastige situaties. Ook lichaamstaal komt aan bod, omdat de houding van deelnemers vaak meer zegt dan hun woorden.
Je oefent met concrete situaties uit je eigen praktijk en krijgt handvatten waar je de volgende werkdag al iets mee kunt. Na afloop weet je hoe je een vergadering kort, scherp en constructief houdt.
Onderwerpen
- Een vergaderchecklist opstellen
- Doelstelling van de vergadering bepalen
- Soorten vergaderingen en de juiste vorm kiezen
- Tijdstip, frequentie en deelnemerskeuze
- De agenda als leidraad gebruiken
- De vergadering leiden: van opening tot rondvraag
- Gesprekstechnieken en gespreksleiding
- Taken van voorzitter en deelnemers
- Rollen in een vergadering herkennen en benutten
- Omgaan met lastige situaties en lastige deelnemers
- Feedback geven tijdens het overleg
- Notulen en actiepunten verzorgen
- Lichaamstaal lezen en inzetten
- Voortgangscontrole na afloop
Resultaat
Na deze training stel je vergaderingen doelgericht samen en weet je welke vorm bij welk doel past. Je houdt de agenda strak, leidt het gesprek met overzicht en gaat effectief om met lastige deelnemers of vastgelopen discussies. Je herkent rollen en lichaamstaal in de groep, geeft feedback waar dat helpt en zorgt dat besluiten en actiepunten worden opgevolgd.
Doelgroep
Deze training is geschikt voor iedereen die regelmatig vergadert of vergaderingen leidt en daar meer structuur en resultaat uit wil halen. Denk aan voorzitters, projectleiders, teamleiders, managers, secretarissen en deelnemers van werkoverleggen, afdelingsoverleggen of stuurgroepen.
Lesmethodiek
De training wisselt theorie af met oefening en reflectie. Je werkt met situaties uit je eigen praktijk en experimenteert met nieuw gedrag, zodat je merkt wat het effect is. De groep is klein, waardoor er ruimte is voor persoonlijke aandacht en feedback van de trainer en andere deelnemers. Je bepaalt zelf wat je meeneemt terug naar je werk.
Voorkennis
Er is geen voorkennis vereist. Wel is het handig als je regelmatig vergadert, zodat je het geleerde direct in de praktijk kunt brengen.
Opmerkingen
De inhoud kan iets variëren per groep. In een intake vooraf inventariseren we leerdoelen en praktijkervaring, zodat de training daarop aansluit.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 1 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Lesuren
- 6 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
- Annuleren
- Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Incompany
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
Vraag een offerte aan Meer over Vergaderen: efficiënt en resultaatgericht incompany
Alle startdata
1 trainingsdag. Op volgorde van datum.
- di 22 december 2026 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 24 november Inschrijven
- di 22 december 2026 Online · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 24 november Inschrijven
- di 24 augustus 2027 Den Haag · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 27 juli Inschrijven
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
De trainers van deze cursus
Cijfers van cursisten na afloop van hun training, over alle cursussen van deze trainer.
Wat anderen zeggen over deze training
Cursus Vergaderen: efficiënt en resultaatgericht: gemiddeld 8.1 uit 16 beoordelingen
“De training Efficiënt Vergaderen kan je helpen om je uit de sleur van vergaderen te halen. In de training leer je je eigen vergadering kritisch te bekijken en leer je praktische zaken zoals de opbouw van een agendapunt en het correct bewaken van de agenda.”
“Heb veel inzicht gekregen in de do's and don'ts van een vergadering.Het maken van een duidelijke agenda met doelen was heel verhelderend en deze heb ik dan ook gelijk kunnen toepassen bij mijn eerstvolgende teamvergadering.”
“Prima training met heel goed in de praktijk bruikbare do´s en dont´s gegeven door een trainer met kennis van zaken.”
“Ik heb de training Efficient Vergaderen als zeer leerzaam ervaren. Je krijgt goed naslagmateriaal mee naar huis, dat voorzien is van praktijkvoorbeelden en de nodige bruikbare tips & trucs. Zeker aan te raden voor mensen die de ins en outs willen leren omtrent het zo efficient mogelijk voorzitten van vergaderingen. Van agenda opstelling tot aan een eindverslag, maar ook hoe te handelen in lastige situaties, timemanagement, actielijsten en presentatietechnieken.”
“De training voldeed aan de verwachtingen die ik had. Door de theorie en daaropvolgende rollenspel en terugkijken op de monitor werden onderwerpen duidelijk neergezet. Vooraf aan deze cursus nam de trainer contact met mij op, met als resultaat dat de punten uit dit interview extra aandacht kregen”
“Prima, alles top!”
“In deze praktische training heb ik gelijk kunnen oefenen met de verbetersuggesties. Echt een aanrader!”
“De docente heeft veel kennis van zaken, kan goed schakelen/improviseren, is flexibel, heeft aandacht voor alle deelnemers en waardeert iedere inbreng, haalt de juiste essentie daaruit, weet te structureren en koppelt regelmatig terug naar de doelstellingen. Prettige persoonlijkheid.”
“Vooraf worden duidelijk jouw persoonlijke leerdoelen besproken en genoteerd. Daarnaast krijg je tijdens de training diverse tips en tricks aangereikt welke direct toepasbaar zijn in de praktijk.”
"Interessante training met een goede afwisseling tussen theorie en praktijk. Vooral ook een heel professionele en sympathieke trainster."
“Interactieve en leerzame training!”
“De training efficient vergaderen zal zeker helpen de vergaderingen binnen onze afdeling soepeler te laten verlopen. Het geeft niet alleen handvatten voor het vergaderen maar ook voor een betere communicatie binnen de afdeling in het algemeen.”
"Professioneel zoals je van dit soort organisaties mag verwachten. Uitstekend en aan te raden voor mensen die met perikelen tijdens vergaderingen zitten."
“Zeer leerzame training, goede opbouw van onderwerpen en goede interactie. Goede overgang van theorie naar rollenspel.”
"Dank voor een zeer praktische training met veel toepasbare technieken. Ik ga met een frisse blik en nieuwe technieken mijn vergaderingen voorzitten!"
“Leuke training in een relaxte sfeer. Niets moet en alles kan, maar wel binnen de leerdoelen.”
“Verrassende training waarin je naast efficiënt vergaderen ook meer inzicht krijgt in de efficiëntie van de rol die je hebt/aanneemt binnen je team en in een veilige omgeving kan. oefenen wat er gebeurt wanneer je een andere rol aanneemt.”
"De cursus heeft mij meer inzichten gegeven in resultaat gericht vergaderen. Dit kwam door de ruimte die mij geboden werd om individuele problemen over vergaderen te bespreken en uit te proberen. Mede door de trainer en medecursisten is dit een bijzondere en waardevolle dag geweest."
“Zeer duidelijke training die handvaten biedt die direct in de praktijk toepasbaar zijn.”
“Een cursus met de nodige praktische tips, afwisselende oefeningen in een plezierige sfeer.”
Trainingsvormen
Klassikaal
1 dag€ 625,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Kan ik gratis annuleren?
Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.
Voor wie is de training Vergaderen geschikt?
De training is geschikt voor iedereen die regelmatig vergadert of vergaderingen leidt. Denk aan voorzitters, teamleiders, projectleiders, managers, secretarissen en deelnemers aan werkoverleggen, afdelingsoverleggen of stuurgroepen die meer structuur en resultaat uit hun overleg willen halen.
Heb ik voorkennis nodig om deze training te volgen?
Nee, er is geen voorkennis vereist. Het helpt wel als je regelmatig vergadert of vergaderingen leidt, zodat je het geleerde direct in je eigen praktijk kunt toepassen.
Wat leer ik tijdens deze training?
Je leert hoe je vergaderingen voorbereidt, leidt en opvolgt. Onderwerpen zijn onder andere doel en soort vergadering bepalen, een werkbare agenda opstellen, gesprekstechnieken, rollen herkennen, omgaan met lastige deelnemers, lichaamstaal, feedback geven en zorgen dat actiepunten worden opgevolgd.
Krijg ik een certificaat na afloop?
Ja, na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname als bewijs dat je de training hebt gevolgd.
Hoe ziet een lesdag eruit?
Een lesdag wisselt theorie af met oefening en reflectie. Je werkt veel met situaties uit je eigen praktijk en oefent met nieuw gedrag in een kleine groep. De trainer geeft persoonlijke feedback en past het tempo aan op de groep.
Kan ik deze training ook incompany volgen?
Ja, deze training is ook incompany of als maatwerk te boeken. We stemmen de inhoud dan af op de vergadercultuur en leerdoelen van jouw team of organisatie. Neem contact op voor een offerte op aanvraag.
Hoe maak ik een vergadering korter zonder informatie te verliezen?
Begin bij het doel: weet je waarom je dit overleg houdt en wat je aan het eind wilt hebben besloten of gedeeld? Kies een vergadervorm die bij dat doel past, zet alleen onderwerpen op de agenda die om gezamenlijk overleg vragen en geef elk agendapunt een tijdsindicatie. Updates die ook per mail kunnen, horen niet in de vergadering. In de training oefen je met deze keuzes.
Wat doe ik als één deelnemer steeds de vergadering domineert?
Als voorzitter mag je sturen. Geef het woord expliciet aan anderen, vat samen wat de dominante deelnemer heeft gezegd en parkeer zijpaden in een aparte lijst. Spreek aan het begin een paar werkafspraken af over spreektijd en respect voor elkaars inbreng. In de training oefen je met dit soort situaties zodat je het rustig en zonder confrontatie kunt doen.
Hoe zorg ik dat besluiten uit de vergadering ook echt worden opgevolgd?
Leg elk besluit vast met een actiehouder, een concrete actie en een deadline. Stuur de actielijst kort na het overleg rond en zet bovenaan de volgende vergadering een korte check op de openstaande punten. Zo wordt opvolging onderdeel van de vergadercyclus en verdwijnen afspraken niet in de la.
Wat is het verschil tussen een informerende, besluitvormende en brainstormvergadering?
Een informerende vergadering deelt kennis of stand van zaken. Een besluitvormende vergadering werkt naar een keuze toe die door de groep wordt gedragen. Een brainstorm verzamelt zoveel mogelijk ideeën zonder direct te oordelen. Elk type vraagt om een andere voorbereiding, agenda en gespreksleiding. In de training leer je herkennen welke vorm bij welk doel past.
Wat zegt lichaamstaal in een vergadering en hoe gebruik ik dat?
De houding van deelnemers verraadt vaak hun mening voordat ze iets zeggen. Achteroverleunen, afgewende blikken of dichte armen kunnen wijzen op afhaken of weerstand. Als voorzitter kun je daarop inspelen door iemand expliciet uit te nodigen of een korte pauze in te lassen. In de training leer je signalen lezen en je eigen houding bewust inzetten.
Wat kost de training Vergaderen?
De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.
Anderen bekeken ook
Eerstvolgende start: di 22 december 2026 in Amsterdam, ook online te volgen
Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.