Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
Om een goede leidinggevende te zijn, moet je jezelf goed kennen. Zelfreflectie is hierbij essentieel en het is de kunst om een balans te vinden tussen je uitspreken, durven confronteren, feedback te geven en door te pakken. Maar ook: geduldig zijn, op je handen kunnen zitten wanneer nodig en het eigenaarschap bij je medewerkers te laten. Ontdek je leiderschapsstijl, leer effectief communiceren, bevorder teamdynamiek, strategisch denken en coaching. Voor leidinggevenden op HBO-niveau die hun vaardigheden willen versterken.
Communicatieve vaardigheden
In deze cursus Communicatieve Vaardigheden ontdek je jouw persoonlijke communicatiestijl. Je krijgt inzicht in sterke punten en aandachtspunten, leert je boodschap beter af te stemmen en ontwikkelt vaardigheden om met meer rust en overtuiging te communiceren in diverse situaties.
Gesprekstechnieken
In de cursus "Gesprekstechnieken" verbeter je gesprekvaardigheden door doelgericht te oefenen. Je leert effectief communiceren zonder de ander uit het oog te verliezen en ontdekt modellen zoals de ijsbergtheorie. Geschikt voor iedereen die communicatieve effectiviteit wil vergroten.
Notuleren: efficiënt en resultaatgericht
Alles opschrijven wat in een vergadering gezegd wordt kan niet. Hoe houd je toch de rode draad vast? Dat leer je in deze training 'Effectief Notuleren'. Na deze training notuleer je met meer zelfvertrouwen en zet de aantekeningen om in een duidelijk verslag.
Coachend leidinggeven
Door coachend leiding te geven kun je méér uit je medewerkers halen. Niet alleen door boven een ander te staan, maar ook ernaast. Dát is coachen. Hoe je dat precies doet in de praktijk leer je in onze driedaagse training, waarbij je je persoonlijke coachingsstijl ontwikkelt.
Beïnvloedingsvaardigheden en overtuigingskracht
Beïnvloeden is een belangrijke vaardigheid in samenwerkingen met anderen. Door situaties grondig te analyseren zonder voorbij te gaan aan de belangen van je gesprekspartners, kun je zelfverzekerder, inspirerender en slagvaardiger optreden. Bovendien weet je hierdoor welke strategie je moet hanteren om een ander effectief te beïnvloeden. In onze tweedaagse training ontwikkel je een persoonlijke beïnvloedingsstijl en leer je hier de kracht van kennen.
Leidinggeven aan vrijwilligers
De begeleiding van vrijwilligers is, meer dan bij een gebruikelijke werkrelatie, gebaseerd op gelijkwaardigheid en respect. Van vrijwilligers moet je het hebben en één van de belangrijkste zaken is dat zij zich gewaardeerd voelen. Dat maakt het aansturen soms lastig. In onze tweedaagse training leer je wat je motiveert, welke stijl van leidinggeven je hebt en hoe je de kwaliteit van vrijwilligerswerk kunt bewaken en verbeteren.
Persoonlijk Leiderschap
Ben je op zoek naar meer plezier, balans en voldoening in zowel je werk als privéleven? Ontwikkel zelfinzicht en groei persoonlijk en professioneel. Verbeter je communicatie, doorbreek gedragspatronen, stel SMART-doelen en creëer een persoonlijk actieplan voor je toekomst.
Motiverende gespreksvoering
Het kan lastig zijn om een gesprek te voeren met iemand die iets niet wil. De motiverende gesprekstechniek is een goed middel om verandertaal, ook wel: ja-taal, op te wekken en de weerstand te verlagen. Tijdens onze eendaagse training ga je actief aan de slag met de theorie en praktijk van motiverende gespreksvoering.
Coachingsvaardigheden: praktische basistechnieken
Een coach helpt een individu of een groep in het bereiken van allerlei soorten resultaten. Dit is een andere rol dan die van een trainer: waar een trainer kennis overbrengt en nieuw gedrag oefent in praktische opdrachten, zal een de coach meer vragen stellen om zelfinzicht te stimuleren. In onze tweedaagse cursus coachen leer je wat het inhoudt om als coach aan de slag te gaan en train je met de basistechnieken van coaching.
Interviewtechnieken
De vraag die centraal staat bij het afnemen van een een goed interview is "Hoe krijg je tijdens een interview interessante en relevantie informatie op tafel, en doorbreek je het algemene praatje van jouw interviewkandidaat?". In onze tweedaagse training leer je hoe je interviews kunt afnemen op een professionele en gestructureerde manier.
Accountmanagement
De spil in je organisatie worden én blijven, dat is wat een goede accountmanager na dient te streven. Dat is precies waar we in onze driedaagse training Accountmanagement aan gaan werken. Je leert een accountplan maken, klantgericht telefoneren, verkooptechnieken in te zetten en meer.
