Cursus Coachend leidinggeven

Als manager wil je niet enkel eenzijdige opdrachten uitdelen, maar in een tweegesprek met je medewerker de talenten en ideeën van diegene duidelijk in beeld krijgen. Door op dit niveau kennis te nemen van je medewerkers, kun je de taken en verantwoordelijkheden individueel finetunen en optimaal verdelen. Een voorwaarde hiervoor is een veilige, geborgen omgeving waarin de medewerker zich serieus genomen voelt en de vrijheid ervaart zichzelf te kunnen laten zien. Dit bereik je door niet alleen bóven de werknemer te staan, maar ook ernáást.

In de training Coachend leidinggeven ontwikkel je je persoonlijke coachingsstijl, daarbij gebruikmakend van vaardigheden als constructief feedback geven, coachingsgesprekken voeren en effectief coachen. Je verbetert je leiderschapsstijl en daarmee de prestaties van je werknemers.

Onderwerpen

Tijdens de training komen onder andere onderstaande onderwerpen aan bod:

• Wat is coachend leidinggeven precies?
• Gouden regels voor effectief coachen
• De voorbereiding op een coachingsgesprek
• Constructief feedback geven
• Reageren op verbale, non-verbale en paralinguale boodschappen
• Zelfreflectie stimuleren
• Vraagtechnieken: luisteren, vragen stellen en doorvragen
• Motiveren en vertrouwen geven
• Uitdagen en provoceren
• Empathie tonen en reflecteren
• Omgaan met verantwoordelijkheid van zowel medewerker als leidinggevende
• Plannen maken en resultaten evalueren

Resultaten

Na de training:

• ken je je eigen stijl als coachend leidinggevende en heb je hier een visie op;
• geef je coachend leidinggeven, waarbij je medewerkers stimuleert om eigen ambities en kwaliteiten te verbinden met die van je organisatie;
• faciliteer je medewerkers bij hun ontwikkeling om het beste uit zichzelf te halen en resultaten te realiseren en
• werk je met een coachmethodiek waarbij je aandacht geeft, onderzoekt, confronteert en doorpakt.

Doelgroep

Deze training is bij uitstek geschikt voor managers en leidinggevenden die zich herkennen in één of meerdere onderstaande punten:

• Je wilt je leiderschapsstijl verbeteren
• Je wilt vaardigheden aanleren of aanscherpen
• Je wilt de prestaties of het leervermogen van je medewerkers verbeteren
• Je wilt je medewerkers meer betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel geven

Deze lijst is natúúrlijk niet compleet: iedereen is immers anders. Waar wil jíj aandacht aan besteden binnen het thema coachend leidinggeven?

Lesmethodiek

In de training wisselen we af tussen concreet ervaren, experimenteren met gedrag en technieken, reflecteren en theorie verkennen. Hiermee sluit het trainingsprogramma goed aan op alle type deelnemers. Er zit veel actie in de training, zodat je daadwerkelijk ervaart wat het effect is van nieuw gedrag. Dit maakt de herkenning van succes mogelijk. Daarnaast benadrukken we dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen groeiproces en hier het eigenaarschap over moet nemen. In onze training nodigen wij je uit om continue te reflecteren en verbanden te leggen met de praktijk. Ons streven is het inzicht te vergroten en je zélf de vertaalslag te laten maken. Dit zal de kans op werkelijke gedragsverandering vergroten.

Maatwerk

De cursusomschrijving hierboven geeft u een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.

Referenties

De cursus Coachend leidinggeven is beoordeeld met een gemiddelde van 8.4.

“Prima training waar de leerling ook zelf veel input heeft op de onderwerpen/leerdoelen. Ik heb regelmatig trainingen gehad bij Learnit Training en dit bevalt mij goed. Echt een aanrader.” - Be­oor­de­ling: 9.2

R. Landman, ECT Delta Terminal B.V.

“Een prima training gehad die aansloot bij de behoefte van mij als deelnemer. Op een rustige goed bereikbare plek is door een deskundige trainer de lesstof behandeld. Daarbij wordt op interactieve wijze geschakeld om aan de behoefte van de deelnemer te voldoen.” - Be­oor­de­ling: 8.6

R. van de Wal, Gemeente Den Haag Ambulancezorg GGD Haaglanden

“Zoals gebruikelijk zijn we ook nu weer uiterst tevreden over de inhoud van de training en de professionele wijze waarop deze door de trainer werd verzorgd. De trainer kent onze onderneming en onze mensen en maakt daar op een uitstekende manier gebruik van om het rendement van de trainingen optimaal te laten zijn.” - Be­oor­de­ling: 8.6

C. de Waal

“Prima training met inspirerende trainer. De trainer geeft goed invulling aan behoefte en situaties. Best knap om in twee dagen er zo veel in te stoppen en uit te halen. Ik heb een goed beeld gekregen van coachend leidinggeven en hoe het mij kan helpen.” - Be­oor­de­ling: 8.8

L. Klein Tank, Waterschap Rijn en IJssel

“De training is heel goed. Je krijgt een heel persoonlijke benadering, je leert jezelf nog beter kennen door de oefeningen die je krijgt. Hetgeen ik geleerd heb gekregen kan ik goed gebruiken op mijn werkplek. Ik ben heel blij dat ik deze training heb mogen doen, en dat ik er daadwerkelijk iets mee kan. Complimenten aan de trainer voor de rust en gemak, wat hij ook uitstraalt.” - Be­oor­de­ling: 8.4

P. Boessen, DocMorris

“Prima training met veel ruimte voor cases. Zeer ervaren trainer die zich goed inleeft in de groep.” - Be­oor­de­ling: 7

Anoniem

“Tijdens deze training wisselden theorie en praktijkvoorbeelden elkaar goed af! De besproken theorie versterkte mijn overtuiging waarom je in bepaalde situaties juist op een bepaalde manier kunt handelen. Ik vond dat de trainer heel professioneel overkwam. Je merkt dat ze echt goed weet waar ze het over heeft en dat ze heel goed in kon spelen op waar wij op dat moment behoefte aan hadden. Soms hadden we het bijvoorbeeld over een bepaalde situatie die bij ons op het werk is voorgevallen: ze kwam dan gelijk met handvatten waar we iets aan hadden om de volgende keer in zo'n situatie toe te passen. Ook kon ze de theorie goed verbinden met de praktijk. Aan de hand van de praktijkvoorbeelden werd de theorie mij veel duidelijker.” - Be­oor­de­ling: 8.2

A. van Elten, P-services HR Group

“De training sloot goed aan bij mijn behoefte. Door theorie te koppelen aan leuke werkvormen krijg je kennis van het onderwerp. De trainer had een open houding en gaf direct invulling aan vragen die er leefden in de groep.” - Be­oor­de­ling: 7.4

S. van Poorten, Waterschap Rijn en IJssel

“Het is een introductie in het coachen. Op basis hiervan kun je verder gaan oefenen met deze vaardigheid of gericht meer verdieping gaan zoeken in het coachend leidinggeven.” - Be­oor­de­ling: 7.2

M. Klieverik, Waterschap Rijn en IJssel