Leidinggeven Basis + Coachend

In deze cursus bouw je een stevige basis als leidinggevende en leer je coachende gesprekken voeren die het eigenaarschap en de ontwikkeling in je team stimuleren.

4,6 op Google NRTO-keurmerk

Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.

Voor een team of afdeling? Plan je eigen groep, bij jou of bij ons. Vraag offerte aan
  • Sturing en coaching in één traject
  • Direct toepasbaar op eigen praktijksituaties
  • Eigenaarschap in je team versterken
  • Lastige gesprekken met meer vertrouwen voeren
  • Balans tussen sturen en loslaten

In dit traject combineer je een stevige basis in leidinggeven met de verdieping van coachende gesprekken. Je leert sturing geven en tegelijk ruimte laten, zodat je team groeit in eigenaarschap en jij groeit in je rol.

Omschrijving

In deze cursus bouw je een stevig fundament in je rol als leidinggevende en verdiep je je daarna in coachend leiderschap. Je werkt aan positionering, heldere communicatie en het sturen op gedrag en resultaat. Vervolgens leer je hoe je coachende gesprekken voert die eigenaarschap en ontwikkeling bij je medewerkers stimuleren.

Je oefent met praktijkgerichte situaties uit je eigen werk, zoals feedback geven, lastige gesprekken voeren, delegeren en omgaan met weerstand. Je krijgt inzicht in je eigen stijl en het effect daarvan op je team. Daarnaast werk je aan coachingsvaardigheden als luisteren, doorvragen, reflecteren en confronteren met respect.

Aan het eind van het traject combineer je duidelijke sturing met een coachende aanpak. Je weet wanneer je stuurt, wanneer je coacht en hoe je ruimte laat voor groei zonder de regie te verliezen.

Onderwerpen

  • De rol en positionering van de leidinggevende
  • Communicatie, verwachtingen en assertiviteit
  • Sturen op gedrag en resultaat
  • Feedback geven en lastige gesprekken voeren
  • Motiveren en eigenaarschap stimuleren
  • Delegeren zonder micromanagen
  • Omgaan met verandering en veerkracht
  • Coachend leidinggeven: balans tussen sturen en ruimte geven
  • Coachingsvaardigheden: luisteren, samenvatten, doorvragen, reflecteren
  • De structuur van een coachend gesprek
  • Talenten, drijfveren en groeigesprekken
  • Feedforward en aanspreken op gedrag
  • Omgaan met weerstand, emoties en defensieve reacties
  • Werken met eigen casussen uit je team

Resultaat

Na dit traject sta je steviger in je rol als leidinggevende en weet je hoe je richting geeft zonder de verbinding te verliezen. Je communiceert duidelijker, maakt heldere afspraken en spreekt mensen aan op gedrag en resultaat.

Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen en zet feedback in als instrument voor groei. Daarnaast beheers je de basis van coachend leidinggeven: je luistert op verschillende niveaus, stelt goede vragen en voert gesprekken met een heldere structuur.

Je weet hoe je eigenaarschap stimuleert bij je medewerkers, zonder zelf alles op te lossen. Je herkent wanneer coachen passend is en wanneer sturen nodig is, en kunt soepel schakelen tussen beide rollen.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en een coachende stijl willen toevoegen aan hun manier van leidinggeven. Je herkent jezelf in de behoefte aan duidelijkheid en ruimte: je wilt sturen op resultaat en tegelijk je medewerkers laten groeien in eigenaarschap.

Of je nu net bent doorgegroeid naar een leidinggevende rol of al langer een team aanstuurt, je krijgt handvatten om steviger te staan en gesprekken te voeren die echt iets opleveren.

Lesmethodiek

Je werkt met praktijkgerichte oefeningen waarin herkenbare situaties worden nagebootst. Je krijgt feedback op je gedrag en het effect daarvan, met ruimte voor reflectie en verdieping. Coachende vaardigheden train je actief, zodat je eigenaarschap en groei in je team versterkt.

De theorie pas je direct toe in de praktijk. Er is veel aandacht voor je eigen leerdoelen en casussen uit je dagelijkse werk, zodat je het geleerde meteen kunt gebruiken.

Voorkennis

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis nodig. Het helpt als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start, zodat je de stof direct kunt koppelen aan situaties uit je eigen praktijk.

Opmerkingen

Deze vierdaagse combineert Leidinggeven Basis met de verdieping Coachend leidinggeven. Je volgt beide onderdelen klassikaal, achter elkaar.

In de eerste twee dagen leg je de basis: je rol als leidinggevende, je stijl en het voeren van gesprekken met je team. In de verdieping bouw je daarop voort met coachend leidinggeven, zodat je mensen leert begeleiden in plaats van aanwijzingen geven. Die volgorde werkt: je oefent het coachen met wat je in de basis hebt geleerd.

De onderdelen zijn ook los te boeken, als Leidinggeven Basis en als Leidinggeven verdieping Coachend. Samen als traject ben je voordeliger uit dan met de twee losse cursussen. Wil je ook situationeel leidinggeven meenemen, kijk dan bij Leidinggeven Uitgebreid.

Praktische informatie

Aantal dagen
4 dagen
Cursustijden
van 10 tot 17 uur
Studiebelasting
28 uur
Opleidingsniveau
Geschikt voor alle niveaus
Voorbereidingstijd
Geen
Inbegrepen
Cursusmateriaal en lunch op locatie
Certificaat
Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
Annuleren
Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan

Alle startdata

4 trainingsdagen. Eerst de data die zeker doorgaan, daarna op volgorde van datum.

  • do 12 nov 2026 t/m do 7 jan 2027Gaat zeker door Utrecht · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 15 oktober Inschrijven
  • do 19 nov 2026 t/m do 14 jan 2027Gaat zeker door Den Haag · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 22 oktober Inschrijven
  • wo 28 okt t/m wo 23 dec 2026 Rotterdam · 10:00–17:00 Inschrijven
  • do 10 dec 2026 t/m do 4 feb 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 12 november Inschrijven
  • di 5 jan t/m di 2 mrt 2027 Den Haag · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 december Inschrijven
  • wo 20 jan t/m wo 17 mrt 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 23 december Inschrijven
  • di 2 feb t/m di 30 mrt 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 5 januari Inschrijven
  • ma 5 apr t/m ma 31 mei 2027 Groningen · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 maart Inschrijven
  • ma 5 apr t/m ma 31 mei 2027 Zwolle · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 maart Inschrijven

Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.

Deze training voor je team?

Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.

  • Jullie datum en locatie
  • Inhoud op maat
  • Ook meerdere groepen of een academy
  • Meer dan 25 jaar ervaring
Vraag offerte aan Vrijblijvend, je hoort snel van een adviseur

Wat anderen zeggen over deze training

“Tijdens de training zijn wij als groep weer aan het denken gezet en hebben we handvatten en motivatie om hiermee verder te gaan. De training was door de trainers goed toegespitst op onze situatie en onze leerdoelen, zodat wij als team kwalitatief sterker kunnen werken.”

T. de Jong
Gevangenenzorg Nederland
Leidinggeven aan vrijwilligers
8.6

"Leerzame training, die goed toepasbaar is in de praktijk. Door de interactie kom je erachter of je het lesmateriaal onder de knie hebt."

Cursist
Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap

“Een goede op maat uitgevoerde training. Alle onderwerpen die wij behandeld wilden hebben, waren behandeld. Erg prettig dat ook in kleine aantallen een training doorgaat!”

W. Könnig
Stichting de Baan
Leidinggeven aan vrijwilligers
8.6

“Goede training die op een erg leuke manier wordt gegeven.”

M. Klein
Nickelson
Leidinggeven: ontdek en ontwikkel je leiderschapsstijl
8.0

“Een goede op maat uitgevoerde training. Alle onderwerpen die wij behandeld wilden hebben, waren behandeld. Erg prettig dat ook in kleine aantallen een training doorgaat!”

W. Könnig
Stichting de Baan
Leidinggeven aan vrijwilligers
8.6

“Leuke cursus en goede duidelijk verhaal.”

R. Kooiker
Gratis webinar Enthousiast leidinggeven

Trainingsvormen

Klassikaal

4 dagen€ 2400,-
  • Fijne locatie met trainer
  • Kleine groepen
  • Inspirerend en motiverend
Kies een datum

Incompany

MaatwerktrainingOp aanvraag
  • 100% voor jouw groep
  • Maatwerk
  • Bij jou of bij ons
Vraag offerte aan

Workshop

Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag
  • Geschikt voor events
  • Interactief en inspirerend
  • Ook grote groepen
Vraag offerte aan

Privé training

Bij ons of bij jouOp aanvraag
  • 100% voor jou alleen
  • Veel bereiken in weinig tijd
  • Wanneer je wilt
Vraag offerte aan

Veelgestelde vragen

Kan ik gratis annuleren?

Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.

Hoe lang duurt de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?
De cursus Leidinggeven Basis + Coachend duurt vier dagen en wordt klassikaal gegeven. Je legt een stevige basis in je rol als leidinggevende. Daarna verdiep je je in coachende gesprekken die eigenaarschap en groei stimuleren. Zo combineer je sturing met ruimte voor ontwikkeling binnen je team.
Voor wie is de cursus Leidinggeven Basis + Coachend geschikt?
De cursus is geschikt voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en een coachende stijl willen toevoegen aan hun leiderschap. Denk aan startende leidinggevenden, teamleiders en managers die richting willen geven en ruimte willen laten voor ontwikkeling. Specifieke voorkennis is niet nodig. Het helpt wel als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start.
Is voorkennis nodig voor de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?
Nee, voor de cursus Leidinggeven Basis + Coachend is geen specifieke voorkennis vereist. Het helpt wel als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start, omdat je tijdens de vier lesdagen werkt met eigen casussen en praktijksituaties uit je team. Zo kun je de theorie direct toepassen op je dagelijkse werk.
Welke onderwerpen komen aan bod in de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?
De cursus behandelt de kern van leidinggeven en coachen. Dag 1 en 2 richten zich op je rol, communicatie, sturen op gedrag, feedback, motiveren en delegeren. Dag 3 en 4 verdiepen coachingsvaardigheden: luisteren, doorvragen, gespreksstructuur, eigenaarschap stimuleren en omgaan met weerstand. Je oefent met eigen praktijksituaties, zodat je theorie meteen toepast in je team.
Wat is het verschil tussen sturend en coachend leidinggeven?
Sturend leidinggeven richt zich op duidelijkheid geven, afspraken maken en resultaat bewaken. Coachend leidinggeven stimuleert eigenaarschap door vragen te stellen, te luisteren en medewerkers zelf tot oplossingen te laten komen. In dit traject leer je beide stijlen beheersen en bewust schakelen tussen richting geven en ruimte laten, afhankelijk van de situatie en de medewerker.
Welke lesvorm heeft de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?
De cursus Leidinggeven Basis + Coachend wordt klassikaal gegeven. Je volgt vier lesdagen in een kleine groep, samen met andere leidinggevenden en onder begeleiding van een ervaren trainer. Deze vorm geeft veel ruimte voor oefenen met praktijksituaties, het inbrengen van eigen casussen en directe feedback. Zo vertaal je theorie meteen naar gedrag in je eigen team.
Wanneer kies je voor dit complete traject in plaats van alleen Leidinggeven Basis?
Het volledige traject is logisch als je zowel je basis wilt neerzetten als coachende gespreksvaardigheden wilt ontwikkelen. Het eerste deel richt zich op positionering, communicatie, sturen op gedrag en resultaat, feedback en delegeren. Dat is voldoende voor wie vooral structuur en duidelijkheid zoekt in de leidinggevende rol. Het onderdeel Coachend leidinggeven voegt iets anders toe: luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, de structuur van een coachend gesprek en het vergroten van eigenaarschap bij medewerkers. Kies voor het volledige traject als je merkt dat sturen alleen niet werkt, maar loslaten ook niet, en je wilt schakelen tussen beide rollen. Werk je al langer als leidinggevende met een stevige basis, dan kun je ook direct instromen in Coachend leidinggeven.
Wat krijg ik in dit traject dat ik niet leer uit een boek of online cursus over coachend leidinggeven?
Het verschil zit in oefenen met je eigen gedrag onder begeleiding. Boeken en e-learnings leggen modellen uit, maar je krijgt geen feedback op hoe jij overkomt in een lastig gesprek. In dit klassikale traject werk je met herkenbare praktijksituaties en eigen casussen uit je team. Je oefent vaardigheden als luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, samenvatten, stilte gebruiken en confronteren met respect. Een trainer en medecursisten spiegelen je gedrag en het effect daarvan. Ook krijg je inzicht in patronen zoals je reddersneiging, die je via zelfstudie zelden ontdekt. Theorie kun je lezen, maar gespreksvaardigheden en positionering ontwikkel je door te doen, te reflecteren en bij te sturen. Wil je je gedrag veranderen en niet alleen je kennis vergroten, dan is klassikaal leren daarvoor effectiever.
Hoe snel kan ik wat ik in dit traject leer toepassen in gesprekken met mijn team?
Je kunt de meeste vaardigheden direct na elke trainingsdag toepassen. Het traject is opgebouwd rond praktijkgerichte oefeningen met herkenbare situaties en eigen casussen, zodat je tussen de cursusdagen door kunt experimenteren in je team. Na het basisdeel heb je handvatten voor positionering, verwachtingen uitspreken, afspraken maken en feedback geven. Na het onderdeel Coachend leidinggeven beheers je gespreksstructuren, vraagtechnieken zoals doorvragen en samenvatten, en het stimuleren van eigenaarschap. Het tempo waarin je groeit hangt af van hoe vaak je oefent. Lastige gesprekken, zoals omgaan met weerstand of emoties, vragen doorgaans meer herhaling voordat ze natuurlijk aanvoelen. De cursusdagen zijn gespreid, zodat je ervaringen uit de praktijk kunt meenemen naar de volgende sessie.
Werkt een coachende stijl ook als ik leidinggeef aan ervaren medewerkers die zelf al sterk inhoudelijk zijn?
Ja, juist dan is een coachende stijl vaak effectief. Bij ervaren medewerkers werkt sturen op de inhoud meestal averechts, omdat zij hun vak beter kennen dan jij. Coachend leidinggeven richt zich op het proces: doelen scherp krijgen, keuzemogelijkheden verkennen en eigenaarschap vergroten. In dag 3 en 4 van dit traject oefen je met vaardigheden als doorvragen, samenvatten, stilte gebruiken en confronteren met respect. Dat zijn precies de interventies waarmee je seniors uitdaagt zonder hun expertise te overrulen. Je leert ook wanneer coachen niet passend is, bijvoorbeeld bij een knoop die jij moet doorhakken of bij een prestatieprobleem dat directe sturing vraagt. Je houdt dus regie op resultaat, terwijl je ruimte laat voor hun professionele autonomie.
Hoe verhoudt dit traject zich tot een MD-programma of een individueel coachtraject?
Dit traject zit qua diepgang tussen een kort leiderschapsseminar en een volledig Management Development-programma in. Een MD-programma duurt meestal zes tot twaalf maanden en behandelt ook strategie, financiën en organisatieontwikkeling. Dit traject richt zich specifiek op gedrag in de rol: positionering, communicatie, sturen, feedback, coachende gesprekken en eigenaarschap stimuleren. Vergeleken met een individueel coachtraject werk je hier klassikaal in een groep, wat oefenen met herkenbare praktijksituaties en directe feedback van mededeelnemers mogelijk maakt. Een persoonlijk coachtraject gaat dieper op jouw individuele patronen in, maar mist die oefencontext. Kies dit traject als je vaardigheden wilt opbouwen en oefenen. Kies een MD-programma voor brede managementkennis en een individueel coachtraject voor diepgaande persoonlijke reflectie.
Wat is het verschil tussen een coachende leidinggevende en een interne coach?
Een coachende leidinggevende stuurt op resultaat en ontwikkeling tegelijk. Je hebt een hiërarchische relatie met je medewerker en blijft eindverantwoordelijk voor afspraken, prestaties en het aanspreken op gedrag. Een interne coach werkt zonder die hiërarchische lijn en richt zich puur op reflectie en ontwikkeling van de coachee. In dit traject leer je die dubbelrol bewust hanteren: schakelen tussen sturen en coachen, weten wanneer je een coachend gesprek voert en wanneer je een knoop doorhakt. Op dag 3 verken je expliciet de valkuilen, zoals te soft worden of problemen van je medewerker overnemen. Je leert je reddersneiging ombuigen naar gedrag dat eigenaarschap versterkt. Bij zwaardere persoonlijke thema's leer je herkennen wanneer doorverwijzen naar een coach of vertrouwenspersoon passender is.

Gaat zeker door: do 12 nov 2026 t/m do 7 jan 2027 in Utrecht

Deze datum heeft al genoeg deelnemers. Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.

€ 2400,-excl. btw · zeker op do 12 nov
Kies een datum