Leidinggeven Basis + Coachend
In deze cursus bouw je een stevige basis als leidinggevende en leer je coachende gesprekken voeren die het eigenaarschap en de ontwikkeling in je team stimuleren.
NRTO-keurmerk
Gratis annuleren tot vier weken voor de start. Schrijf je dus gerust nu al in.
In het kort. Leidinggeven Basis + Coachend is een klassikale cursus van 4 dagen. Je volgt hem onder meer in Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Rotterdam, in een groep van maximaal 8 deelnemers. De prijs is € 2460,- excl. btw per deelnemer, inclusief cursusmateriaal, lunch op locatie en een certificaat van deelname. Voor een team of afdeling geven we deze training ook incompany.
- Sturing en coaching in één traject
- Direct toepasbaar op eigen praktijksituaties
- Eigenaarschap in je team versterken
- Lastige gesprekken met meer vertrouwen voeren
- Balans tussen sturen en loslaten
In dit traject combineer je een stevige basis in leidinggeven met de verdieping van coachende gesprekken. Je leert sturing geven en tegelijk ruimte laten, zodat je team groeit in eigenaarschap en jij groeit in je rol.
Omschrijving
In deze cursus bouw je een stevig fundament in je rol als leidinggevende en verdiep je je daarna in coachend leiderschap. Je werkt aan positionering, heldere communicatie en het sturen op gedrag en resultaat. Vervolgens leer je hoe je coachende gesprekken voert die eigenaarschap en ontwikkeling bij je medewerkers stimuleren.
Je oefent met praktijkgerichte situaties uit je eigen werk, zoals feedback geven, lastige gesprekken voeren, delegeren en omgaan met weerstand. Je krijgt inzicht in je eigen stijl en het effect daarvan op je team. Daarnaast werk je aan coachingsvaardigheden als luisteren, doorvragen, reflecteren en confronteren met respect.
Aan het eind van het traject combineer je duidelijke sturing met een coachende aanpak. Je weet wanneer je stuurt, wanneer je coacht en hoe je ruimte laat voor groei zonder de regie te verliezen.
Voor teams en organisaties. Dit traject is ook incompany te volgen door een groep leidinggevenden uit jullie organisatie. In overleg werken we bij het oefenen van sturende en coachende gesprekken met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
- De rol en positionering van de leidinggevende
- Communicatie, verwachtingen en assertiviteit
- Sturen op gedrag en resultaat
- Feedback geven en lastige gesprekken voeren
- Motiveren en eigenaarschap stimuleren
- Delegeren zonder micromanagen
- Omgaan met verandering en veerkracht
- Coachend leidinggeven: balans tussen sturen en ruimte geven
- Coachingsvaardigheden: luisteren, samenvatten, doorvragen, reflecteren
- De structuur van een coachend gesprek
- Talenten, drijfveren en groeigesprekken
- Feedforward en aanspreken op gedrag
- Omgaan met weerstand, emoties en defensieve reacties
- Werken met eigen casussen uit je team
Resultaat
Na dit traject sta je steviger in je rol als leidinggevende en weet je hoe je richting geeft zonder de verbinding te verliezen. Je communiceert duidelijker, maakt heldere afspraken en spreekt mensen aan op gedrag en resultaat.
Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen en zet feedback in als instrument voor groei. Daarnaast beheers je de basis van coachend leidinggeven: je luistert op verschillende niveaus, stelt goede vragen en voert gesprekken met een heldere structuur.
Je weet hoe je eigenaarschap stimuleert bij je medewerkers, zonder zelf alles op te lossen. Je herkent wanneer coachen passend is en wanneer sturen nodig is, en kunt soepel schakelen tussen beide rollen.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en een coachende stijl willen toevoegen aan hun manier van leidinggeven. Je herkent jezelf in de behoefte aan duidelijkheid en ruimte: je wilt sturen op resultaat en tegelijk je medewerkers laten groeien in eigenaarschap.
Of je nu net bent doorgegroeid naar een leidinggevende rol of al langer een team aanstuurt, je krijgt handvatten om steviger te staan en gesprekken te voeren die echt iets opleveren.
De training is ook geschikt voor teamleiders, afdelingshoofden, coördinatoren en managers die mensen aansturen. De sector waarin je werkt maakt daarbij niet uit.
Lesmethodiek
Je werkt met praktijkgerichte oefeningen waarin herkenbare situaties worden nagebootst. Je krijgt feedback op je gedrag en het effect daarvan, met ruimte voor reflectie en verdieping. Coachende vaardigheden train je actief, zodat je eigenaarschap en groei in je team versterkt.
De theorie pas je direct toe in de praktijk. Er is veel aandacht voor je eigen leerdoelen en casussen uit je dagelijkse werk, zodat je het geleerde meteen kunt gebruiken.
Voorkennis
Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis nodig. Het helpt als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start, zodat je de stof direct kunt koppelen aan situaties uit je eigen praktijk.
Opmerkingen
Deze vierdaagse combineert Leidinggeven Basis met de verdieping Coachend leidinggeven. Je volgt beide onderdelen klassikaal, achter elkaar.
In de eerste twee dagen leg je de basis: je rol als leidinggevende, je stijl en het voeren van gesprekken met je team. In de verdieping bouw je daarop voort met coachend leidinggeven, zodat je mensen leert begeleiden in plaats van aanwijzingen geven. Die volgorde werkt: je oefent het coachen met wat je in de basis hebt geleerd.
De onderdelen zijn ook los te boeken, als Leidinggeven Basis en als Leidinggeven verdieping Coachend. Samen als traject ben je voordeliger uit dan met de twee losse cursussen. Wil je ook situationeel leidinggeven meenemen, kijk dan bij Leidinggeven Uitgebreid.
Praktische informatie
- Aantal dagen
- 4 dagen
- Cursustijden
- van 10 tot 17 uur
- Lesuren
- 24 uur
- Opleidingsniveau
- Geschikt voor alle niveaus
- Voorbereidingstijd
- Geen
- Inbegrepen
- Cursusmateriaal en lunch op locatie
- Certificaat
- Aan het eind van de cursus krijg je een certificaat van deelname
- Annuleren
- Gratis tot vier weken voor de start (annuleringsvoorwaarden)
Taal
De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.
Incompany
Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.
Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.
Vraag een offerte aan Meer over Leidinggeven Basis + Coachend incompany
Alle startdata
4 trainingsdagen. Eerst de data die zeker doorgaan, daarna op volgorde van datum.
- do 12 nov 2026 t/m do 7 jan 2027Gaat zeker door Utrecht · 10:00–17:00 Inschrijven
- do 19 nov 2026 t/m do 14 jan 2027Gaat zeker door Den Haag · 10:00–17:00 Inschrijven
- wo 20 jan t/m wo 17 mrt 2027Gaat zeker door Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 23 december Inschrijven
- do 10 dec 2026 t/m do 4 feb 2027 Rotterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 12 november Inschrijven
- di 23 feb t/m di 20 apr 2027 Amsterdam · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 26 januari Inschrijven
- ma 5 apr t/m ma 31 mei 2027 Groningen · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 maart Inschrijven
- ma 5 apr t/m ma 31 mei 2027 Zwolle · 10:00–17:00Gratis annuleren tot 8 maart Inschrijven
Geen geschikte startdatum? Stuur ons een datumverzoek, dan kijken we samen wat er kan.
Deze cursus per stad
- Leidinggeven in Amsterdam8 data
- Leidinggeven in Den Haag8 data
- Leidinggeven in Groningen7 data
- Leidinggeven in Rotterdam12 data
- Leidinggeven in Utrecht6 data
- Leidinggeven in Zwolle6 data
Deze training voor je team?
Plan je eigen groep op een datum die jullie uitkomt, bij jullie op kantoor, bij ons of online. We stemmen de inhoud af op jullie praktijk, en een hele groep trainen is voordeliger dan losse inschrijvingen.
- Jullie datum en locatie
- Inhoud op maat
- Ook meerdere groepen of een academy
- Meer dan 25 jaar ervaring
Wat anderen zeggen over deze training
“De training 'leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties' heb ik als leerzaam ervaren. De trainer heeft iedere cursist voor de training opgebeld en gevraagd welke onderwerpen voor deze cursist belangrijk waren. Met o.a.deze onderwerpen gaf ze de training vorm. Op deze manier werd de training doelgerichter. Daarnaast waren we in totaal met 4 cursisten, waardoor onze leerdoelen intensief aan bod kwamen. Absoluut een goede training!”
“Prima training met inspirerende trainer. De trainer geeft goed invulling aan behoefte en situaties. Best knap om in twee dagen er zo veel in te stoppen en uit te halen. Ik heb een goed beeld gekregen van coachend leidinggeven en hoe het mij kan helpen.”
“Heel veel van mezelf geleerd en dat is wat ik niet verwachtte. Super leuke trainer en heel veel geleerd.”
“Een goede praktische training waar je in de toekomst zeker voordelen uit kan halen. Een zeer professionele en bekwame trainer die je blijft inspireren.”
“Het is een introductie in het coachen. Op basis hiervan kun je verder gaan oefenen met deze vaardigheid of gericht meer verdieping gaan zoeken in het coachend leidinggeven.”
“Een op maat gesneden training die goed inging op onze wensen en waarin een flink aantal managementskills werden getraind.”
"Ik heb al eerder management cursussen gevolgd, maar ik was erg blij met de insteek van de training die gericht was op het werken met vrijwilligers. Het was een eye-opener."
“Zeer goede training die door de persoonlijke aanpak zeer goed aansluit op persoonlijke leerdoelen. Ik vond het echt fijn om op deze manier met medecursisten te sparren over een ieder zijn leerdoelen. Het geven en krijgen van feedback van de medecursisten en de trainer heb ik als zeer positief ervaren. Kortom echt een training die voor mij van toegevoegde waarde is!”
“Tijdens deze training wisselden theorie en praktijkvoorbeelden elkaar goed af! De besproken theorie versterkte mijn overtuiging waarom je in bepaalde situaties juist op een bepaalde manier kunt handelen. Ik vond dat de trainer heel professioneel overkwam. Je merkt dat ze echt goed weet waar ze het over heeft en dat ze heel goed in kon spelen op waar wij op dat moment behoefte aan hadden. Soms hadden we het bijvoorbeeld over een bepaalde situatie die bij ons op het werk is voorgevallen: ze kwam dan gelijk met handvatten waar we iets aan hadden om de volgende keer in zo'n situatie toe te passen. Ook kon ze de theorie goed verbinden met de praktijk. Aan de hand van de praktijkvoorbeelden werd de theorie mij veel duidelijker.”
“Goed afgestemd op eigen situatie door de kleine groep, a.d.h.v. algemene modellen goed inzicht in eigen sterke punten en verbeterpunten. Het niveau was goed. Ik ben zeer tevreden over de training. Veel was mij al (deels) bekend, maar desondanks prima om dit te doordenken a.d.h.v. de huidige situatie en om er bij stil te staan.”
“Leuke leerzame training, waarin je een beeld krijgt van de basisvaardigheden van een beginnend manager. De trainer zet zich flexibel in en zorgt voor een juiste sfeer waarin je makkelijk nieuwe zaken kunt oefenen zonder jezelf 'beoordeeld' te voelen. Al met al een erg nuttige ervaring en goede aanvulling op mijn bestaande kennis en ervaring.”
"Training heeft voldaan aan mijn eisen en ik heb er veel van opgestoken. Mooi leerproces."
“Het is een introductie in het coachen. Op basis hiervan kun je verder gaan oefenen met deze vaardigheid of gericht meer verdieping gaan zoeken in het coachend leidinggeven.”
“Deze training maakt je bewust van de do's and don'ts van het omgaan met vrijwilligers, en de valkuilen die je daarbij hebt. Je krijgt veel meer oog voor de drijfveren en onderliggende emoties van vrijwilligers en leert opener, respectvoller en veel effectiever te communiceren. Er waren echt een aantal eye-openers bij! Het geleerde is direct toe te passen en levert direct resultaat op. Een aanrader!”
“Zeer inspirerend”
“De training geeft deelnemers de handvatten voor het omgaan met veranderingen. Het mooie is dat ik alle onderwerpen de volgende dag in praktijk kon brengen. Dat maakt dat het rendement van deze training voor mij hoog is. Bedankt Anna Maria, het waren mooie inzichten die heb gekregen!”
"Prettige en zeer leerzame training. De leerstof werd op de juiste manier flexibel ingezet om zo een heldere translatie te maken richting de praktijk. De enthousiaste houding van de trainer en een correcte balans tussen oefeningen en theorie maakte de training zeer effectief."
“In de training wordt snel een herkenbaar beeld over veranderingen geschetst. Vervolgens gaan de cursisten aan de slag met hun eigen vragen. In 2 dagen tijd wordt de nodige verdieping aangebracht en toegewerkt naar een bruikbaar product waarmee je als cursist in staat bent om veranderingen met je team aan te kunnen.”
“Deze training maakt je bewust hoe belangrijk communicatie is, maar ook wat voor een rol je hier zelf in speelt en dat je een gedragskeuze hebt om een situatie te veranderen, maar ook hoe je leert om meer te kijken waarom sommige situaties niet lopen en hoe je dit zou kunnen aanpassen.”
“Leuke cursus en goede duidelijk verhaal.”
“Heel fijn om te leren wat een medewerker/collega van mij nodig heeft om goede begeleiding te krijgen.”
“Prima training met veel ruimte voor cases. Zeer ervaren trainer die zich goed inleeft in de groep.”
“Goede training die theorie omzet in praktijk met veel interessante onderwerpen en werkmodellen die men kan meenemen naar de dagelijkse werkvloer.”
“Wat je tijdens deze training leert, kun je goed toepassen in de praktijk.”
“Een training die je inzicht geeft in je eigen handelen en het handelen van anderen, en daarbij handvaten geeft om daarmee om te gaan.”
“Zeer goede practisch direct toepasbare training.”
“Leuke, leerzame training. Duidelijke uitleg en voldoende gelegenheid tot het stellen van vragen.”
“Interessante training met een goede balans tussen de theorie en praktijk.”
“Prima training met veel ruimte voor cases. Zeer ervaren trainer die zich goed inleeft in de groep.”
"Het was prettig om de training te volgen, het werd op een goede en realistische manier overgebracht naar de deelnemers toe."
“Leuke leerzame training, waarin je een beeld krijgt van de basisvaardigheden van een beginnend manager. De trainer zet zich flexibel in en zorgt voor een juiste sfeer waarin je makkelijk nieuwe zaken kunt oefenen zonder jezelf 'beoordeeld' te voelen. Al met al een erg nuttige ervaring en goede aanvulling op mijn bestaande kennis en ervaring.”
“Ontzettende leerzame en leuke training! Het geleerde kun je in je werk gelijk toepassen.”
“Zeer goede practisch direct toepasbare training.”
“Het is een training waar je veel praktijk handvatten krijgt.”
“In de training wordt snel een herkenbaar beeld over veranderingen geschetst. Vervolgens gaan de cursisten aan de slag met hun eigen vragen. In 2 dagen tijd wordt de nodige verdieping aangebracht en toegewerkt naar een bruikbaar product waarmee je als cursist in staat bent om veranderingen met je team aan te kunnen.”
“Doordat de trainer voor de training telefonisch had geïnformeerd naar mijn wensen, sloot de inhoud van de training goed aan op mijn werksituatie en kon ik er optimaal gebruik van maken. Ik vond de trainer erg kundig en flexibel in de samenstelling van het programma: ze kon meteen inspelen op struikelblokken. Er was genoeg variatie, het tempo en niveau was goed en de rollenspellen, soms gefilmd, waren niet mijn favoriete onderdelen, maar wel erg nuttig. Je leert hier toch het meest van.”
“Wat je tijdens deze training leert, kun je goed toepassen in de praktijk.”
“De leerdoelen zijn per persoon, per situatie anders. Hier heeft de trainer zeer goed op geanticipeerd. We hebben een plezierige training gehad, met goede resultaten. Deze training beveel ik zeker aan voor (aankomende) managers. Het is voor ieder leerzaam, met of zonder ervaring.”
“Zoals gebruikelijk zijn we ook nu weer uiterst tevreden over de inhoud van de training en de professionele wijze waarop deze door de trainer werd verzorgd. De trainer kent onze onderneming en onze mensen en maakt daar op een uitstekende manier gebruik van om het rendement van de trainingen optimaal te laten zijn.”
“In de training wordt snel een herkenbaar beeld over veranderingen geschetst. Vervolgens gaan de cursisten aan de slag met hun eigen vragen. In 2 dagen tijd wordt de nodige verdieping aangebracht en toegewerkt naar een bruikbaar product waarmee je als cursist in staat bent om veranderingen met je team aan te kunnen.”
"Leerzame training, die goed toepasbaar is in de praktijk. Door de interactie kom je erachter of je het lesmateriaal onder de knie hebt."
“De trainer straalt in het begin van de training een gevoel van betrouwbaarheid uit, waardoor jij jezelf meer bloot kunt geven. Dit is bevoordelijk voor het verdere verloop van de training.”
“Ik heb de training als zeer positief ervaren: een deskundige trainer, ruimte voor eigen inbreng en goede mogelijkheid om te oefenen met de behandelde gesprekstechnieken.”
“De training was zeer leerzaam en verschaft veel inzichten! Het leert je anders kijken naar jouw manier van leidinggeven en communiceren met vrijwilligers! Zeker toepasbaar in de praktijk!”
“Goede cursus, zeker de moeite waard.”
“Deze training geeft een breed scala aan inzichten en vaardigheden die inzetbaar zijn in het leidinggeven aan vrijwilligers. De ervaring en deskundigheid van de trainer in combinatie met het kleine aantal deelnemers gaf veel ruimte om eigen casuïstiek in te brengen wat het direct toepasbaar maakt in de praktijk.”
"Leidinggeven aan vrijwilligers is een interessante training waarbij 'vrijwilligers' als begrijp niet perse aan de orde komt. Dat geeft ook niet, want de geleerde vaardigheden zijn veel breder toepasbaar dan alleen vrijwilligers. De training gaat voornamelijk over communicatie en interactie met mensen. De training heeft veel inzichten gegeven op het voeren van goede gesprekken, het geven van feedback en moeilijke gesprekken niet uit de weggaan."
“Een training die je inzicht geeft in je eigen handelen en het handelen van anderen, en daarbij handvaten geeft om daarmee om te gaan.”
“Dit is een zeer relevant training wanneer je leiding geeft of samenwerkt met vrijwilligers. Het aanleren van soft skills is dan een noodzakelijke voorwaarde om motivatie, betrokkenheid en inzet van vrijwilligers te vergroten. Niet alleen om leuk samen te werken maar ook om feedback te geven en, indien nodig, een slecht nieuws gesprek te voeren.”
“De eerste kennismaking met Learnit Training doet naar meer smaken!. Ik kijk terug op een waardevolle training.”
Trainingsvormen
Klassikaal
4 dagen€ 2460,-- Fijne locatie met trainer
- Kleine groepen
- Inspirerend en motiverend
Workshop
Tot 4 uur voor groepenOp aanvraag- Geschikt voor events
- Interactief en inspirerend
- Ook grote groepen
Privé training
Bij ons of bij jouOp aanvraag- 100% voor jou alleen
- Veel bereiken in weinig tijd
- Wanneer je wilt
Veelgestelde vragen
Kan ik gratis annuleren?
Ja. Tot vier weken voor de eerste lesdag annuleer je kosteloos, zonder opgaaf van reden. Je krijgt dan een creditfactuur of, als je al betaald hebt, het bedrag terug. Annuleer je later, dan betaal je een deel van de cursusprijs: 25% tussen vier en twee weken voor de start, 75% in de twee weken ervoor en 100% in de laatste week. Verplaatsen naar een andere startdatum is kosteloos tot twee weken voor de start, daarna 50%. Een collega in jouw plaats laten deelnemen kan altijd. Lees de annuleringsvoorwaarden.
Hoe lang duurt de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?
Voor wie is de cursus Leidinggeven Basis + Coachend geschikt?
Is voorkennis nodig voor de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?
Welke onderwerpen komen aan bod in de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?
Wat is het verschil tussen sturend en coachend leidinggeven?
Welke lesvorm heeft de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?
Wanneer kies je voor dit complete traject in plaats van alleen Leidinggeven Basis?
Wat krijg ik in dit traject dat ik niet leer uit een boek of online cursus over coachend leidinggeven?
Hoe snel kan ik wat ik in dit traject leer toepassen in gesprekken met mijn team?
Werkt een coachende stijl ook als ik leidinggeef aan ervaren medewerkers die zelf al sterk inhoudelijk zijn?
Hoe verhoudt dit traject zich tot een MD-programma of een individueel coachtraject?
Wat is het verschil tussen een coachende leidinggevende en een interne coach?
Gaat zeker door: do 12 nov 2026 t/m do 7 jan 2027 in Utrecht
Deze datum heeft al genoeg deelnemers. Gratis annuleren tot vier weken voor de start, dus je kunt nu al een plek vastleggen.