Hoe lang duurt de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?

De cursus Leidinggeven Basis + Coachend duurt vier dagen en wordt klassikaal gegeven. De eerste twee dagen leg je een stevige basis in je rol als leidinggevende. De daaropvolgende twee dagen verdiep je je in coachende gesprekken die eigenaarschap en groei stimuleren. Zo combineer je sturing met ruimte voor ontwikkeling binnen je team.

Voor wie is de cursus Leidinggeven Basis + Coachend geschikt?

De cursus is geschikt voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en een coachende stijl willen toevoegen aan hun leiderschap. Denk aan startende leidinggevenden, teamleiders en managers die richting willen geven en ruimte willen laten voor ontwikkeling. Specifieke voorkennis is niet nodig. Het helpt wel als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start.

Is voorkennis nodig voor de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?

Nee, voor de cursus Leidinggeven Basis + Coachend is geen specifieke voorkennis vereist. Het helpt wel als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start, omdat je tijdens de vier lesdagen werkt met eigen casussen en praktijksituaties uit je team. Zo kun je de theorie direct toepassen op je dagelijkse werk.

Welke onderwerpen komen aan bod in de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?

De cursus behandelt de kern van leidinggeven en coachen. Dag 1 en 2 richten zich op je rol, communicatie, sturen op gedrag, feedback, motiveren en delegeren. Dag 3 en 4 verdiepen coachingsvaardigheden: luisteren, doorvragen, gespreksstructuur, eigenaarschap stimuleren en omgaan met weerstand. Je oefent met eigen praktijksituaties, zodat je theorie meteen toepast in je team.

Wat is het verschil tussen sturend en coachend leidinggeven?

Sturend leidinggeven richt zich op duidelijkheid geven, afspraken maken en resultaat bewaken. Coachend leidinggeven stimuleert eigenaarschap door vragen te stellen, te luisteren en medewerkers zelf tot oplossingen te laten komen. In dit traject leer je beide stijlen beheersen en bewust schakelen tussen richting geven en ruimte laten, afhankelijk van de situatie en de medewerker.

Welke lesvorm heeft de cursus Leidinggeven Basis + Coachend?

De cursus Leidinggeven Basis + Coachend wordt klassikaal gegeven. Je volgt vier lesdagen in een kleine groep, samen met andere leidinggevenden en onder begeleiding van een ervaren trainer. Deze vorm geeft veel ruimte voor oefenen met praktijksituaties, het inbrengen van eigen casussen en directe feedback. Zo vertaal je theorie meteen naar gedrag in je eigen team.

Wanneer kies je voor dit complete traject in plaats van alleen Leidinggeven Basis?

Het volledige traject is logisch als je zowel je basis wilt neerzetten als coachende gespreksvaardigheden wilt ontwikkelen. Het eerste deel richt zich op positionering, communicatie, sturen op gedrag en resultaat, feedback en delegeren. Dat is voldoende voor wie vooral structuur en duidelijkheid zoekt in de leidinggevende rol. Het onderdeel Coachend leidinggeven voegt iets anders toe: luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, de structuur van een coachend gesprek en het vergroten van eigenaarschap bij medewerkers. Kies voor het volledige traject als je merkt dat sturen alleen niet werkt, maar loslaten ook niet, en je wilt schakelen tussen beide rollen. Werk je al langer als leidinggevende met een stevige basis, dan kun je ook direct instromen in Coachend leidinggeven.

Wat krijg ik in dit traject dat ik niet leer uit een boek of online cursus over coachend leidinggeven?

Het verschil zit in oefenen met je eigen gedrag onder begeleiding. Boeken en e-learnings leggen modellen uit, maar je krijgt geen feedback op hoe jij overkomt in een lastig gesprek. In dit klassikale traject werk je met herkenbare praktijksituaties en eigen casussen uit je team. Je oefent vaardigheden als luisteren op verschillende niveaus, doorvragen, samenvatten, stilte gebruiken en confronteren met respect. Een trainer en medecursisten spiegelen je gedrag en het effect daarvan. Ook krijg je inzicht in patronen zoals je reddersneiging, die je via zelfstudie zelden ontdekt. Theorie kun je lezen, maar gespreksvaardigheden en positionering ontwikkel je door te doen, te reflecteren en bij te sturen. Wil je je gedrag veranderen en niet alleen je kennis vergroten, dan is klassikaal leren daarvoor effectiever.

Hoe snel kan ik wat ik in dit traject leer toepassen in gesprekken met mijn team?

Je kunt de meeste vaardigheden direct na elke trainingsdag toepassen. Het traject is opgebouwd rond praktijkgerichte oefeningen met herkenbare situaties en eigen casussen, zodat je tussen de cursusdagen door kunt experimenteren in je team. Na het basisdeel heb je handvatten voor positionering, verwachtingen uitspreken, afspraken maken en feedback geven. Na het onderdeel Coachend leidinggeven beheers je gespreksstructuren, vraagtechnieken zoals doorvragen en samenvatten, en het stimuleren van eigenaarschap. Het tempo waarin je groeit hangt af van hoe vaak je oefent. Lastige gesprekken, zoals omgaan met weerstand of emoties, vragen doorgaans meer herhaling voordat ze natuurlijk aanvoelen. De cursusdagen zijn gespreid, zodat je ervaringen uit de praktijk kunt meenemen naar de volgende sessie.

Werkt een coachende stijl ook als ik leidinggeef aan ervaren medewerkers die zelf al sterk inhoudelijk zijn?

Ja, juist dan is een coachende stijl vaak effectief. Bij ervaren medewerkers werkt sturen op de inhoud meestal averechts, omdat zij hun vak beter kennen dan jij. Coachend leidinggeven richt zich op het proces: doelen scherp krijgen, keuzemogelijkheden verkennen en eigenaarschap vergroten. In dag 3 en 4 van dit traject oefen je met vaardigheden als doorvragen, samenvatten, stilte gebruiken en confronteren met respect. Dat zijn precies de interventies waarmee je seniors uitdaagt zonder hun expertise te overrulen. Je leert ook wanneer coachen niet passend is, bijvoorbeeld bij een knoop die jij moet doorhakken of bij een prestatieprobleem dat directe sturing vraagt. Je houdt dus regie op resultaat, terwijl je ruimte laat voor hun professionele autonomie.

Hoe verhoudt dit traject zich tot een MD-programma of een individueel coachtraject?

Dit traject zit qua diepgang tussen een kort leiderschapsseminar en een volledig Management Development-programma in. Een MD-programma duurt meestal zes tot twaalf maanden en behandelt ook strategie, financiën en organisatieontwikkeling. Dit traject richt zich specifiek op gedrag in de rol: positionering, communicatie, sturen, feedback, coachende gesprekken en eigenaarschap stimuleren. Vergeleken met een individueel coachtraject werk je hier klassikaal in een groep, wat oefenen met herkenbare praktijksituaties en directe feedback van mededeelnemers mogelijk maakt. Een persoonlijk coachtraject gaat dieper op jouw individuele patronen in, maar mist die oefencontext. Kies dit traject als je vaardigheden wilt opbouwen en oefenen. Kies een MD-programma voor brede managementkennis en een individueel coachtraject voor diepgaande persoonlijke reflectie.

Wat is het verschil tussen een coachende leidinggevende en een interne coach?

Een coachende leidinggevende stuurt op resultaat en ontwikkeling tegelijk. Je hebt een hiërarchische relatie met je medewerker en blijft eindverantwoordelijk voor afspraken, prestaties en het aanspreken op gedrag. Een interne coach werkt zonder die hiërarchische lijn en richt zich puur op reflectie en ontwikkeling van de coachee. In dit traject leer je die dubbelrol bewust hanteren: schakelen tussen sturen en coachen, weten wanneer je een coachend gesprek voert en wanneer je een knoop doorhakt. Op dag 3 verken je expliciet de valkuilen, zoals te soft worden of problemen van je medewerker overnemen. Je leert je reddersneiging ombuigen naar gedrag dat eigenaarschap versterkt. Bij zwaardere persoonlijke thema's leer je herkennen wanneer doorverwijzen naar een coach of vertrouwenspersoon passender is.

Leidinggeven Basis + Coachend (4 dagen)

In dit traject combineer je een stevige basis in leidinggeven met de verdieping van coachende gesprekken. Je leert sturing geven en tegelijk ruimte laten, zodat je team groeit in eigenaarschap en jij groeit in je rol.

Omschrijving

In deze cursus bouw je een stevig fundament in je rol als leidinggevende en verdiep je je daarna in coachend leiderschap. Je werkt aan positionering, heldere communicatie en het sturen op gedrag en resultaat. Vervolgens leer je hoe je coachende gesprekken voert die eigenaarschap en ontwikkeling bij je medewerkers stimuleren.

Je oefent met praktijkgerichte situaties uit je eigen werk, zoals feedback geven, lastige gesprekken voeren, delegeren en omgaan met weerstand. Je krijgt inzicht in je eigen stijl en het effect daarvan op je team. Daarnaast werk je aan coachingsvaardigheden als luisteren, doorvragen, reflecteren en confronteren met respect.

Aan het eind van het traject combineer je duidelijke sturing met een coachende aanpak. Je weet wanneer je stuurt, wanneer je coacht en hoe je ruimte laat voor groei zonder de regie te verliezen.

Onderwerpen

De rol en positionering van de leidinggevende
Communicatie, verwachtingen en assertiviteit
Sturen op gedrag en resultaat
Feedback geven en lastige gesprekken voeren
Motiveren en eigenaarschap stimuleren
Delegeren zonder micromanagen
Omgaan met verandering en veerkracht
Coachend leidinggeven: balans tussen sturen en ruimte geven
Coachingsvaardigheden: luisteren, samenvatten, doorvragen, reflecteren
De structuur van een coachend gesprek
Talenten, drijfveren en groeigesprekken
Feedforward en aanspreken op gedrag
Omgaan met weerstand, emoties en defensieve reacties
Werken met eigen casussen uit je team

Resultaat

Na dit traject sta je steviger in je rol als leidinggevende en weet je hoe je richting geeft zonder de verbinding te verliezen. Je communiceert duidelijker, maakt heldere afspraken en spreekt mensen aan op gedrag en resultaat.

Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen en zet feedback in als instrument voor groei. Daarnaast beheers je de basis van coachend leidinggeven: je luistert op verschillende niveaus, stelt goede vragen en voert gesprekken met een heldere structuur.

Je weet hoe je eigenaarschap stimuleert bij je medewerkers, zonder zelf alles op te lossen. Je herkent wanneer coachen passend is en wanneer sturen nodig is, en kunt soepel schakelen tussen beide rollen.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en een coachende stijl willen toevoegen aan hun manier van leidinggeven. Je herkent jezelf in de behoefte aan duidelijkheid en ruimte: je wilt sturen op resultaat en tegelijk je medewerkers laten groeien in eigenaarschap.

Of je nu net bent doorgegroeid naar een leidinggevende rol of al langer een team aanstuurt, je krijgt handvatten om steviger te staan en gesprekken te voeren die echt iets opleveren.

Lesmethodiek

Je werkt met praktijkgerichte oefeningen waarin herkenbare situaties worden nagebootst. Je krijgt feedback op je gedrag en het effect daarvan, met ruimte voor reflectie en verdieping. Coachende vaardigheden train je actief, zodat je eigenaarschap en groei in je team versterkt.

De theorie pas je direct toe in de praktijk. Er is veel aandacht voor je eigen leerdoelen en casussen uit je dagelijkse werk, zodat je het geleerde meteen kunt gebruiken.

Voorkennis

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis nodig. Het helpt als je al een leidinggevende rol vervult of daar binnenkort mee start, zodat je de stof direct kunt koppelen aan situaties uit je eigen praktijk.

Opmerkingen

Deze vierdaagse combineert Leidinggeven Basis met de verdieping Coachend leidinggeven. Je volgt beide onderdelen klassikaal, achter elkaar.

In de eerste twee dagen leg je de basis: je rol als leidinggevende, je stijl en het voeren van gesprekken met je team. In de verdieping bouw je daarop voort met coachend leidinggeven, zodat je mensen leert begeleiden in plaats van aanwijzingen geven. Die volgorde werkt: je oefent het coachen met wat je in de basis hebt geleerd.

De onderdelen zijn ook los te boeken, als Leidinggeven Basis en als Leidinggeven verdieping Coachend. Samen als traject ben je voordeliger uit dan met de twee losse cursussen. Wil je ook situationeel leidinggeven meenemen, kijk dan bij Leidinggeven Uitgebreid.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Praktische Informatie

Aantal dagen:

4 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

28 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.

4 dagen